年度工作总结

2015年度新型建材公司

            人力资源状况（各项人事数据参考2015.11）

一、建材公司现有员工665人，其中，高层管理人员4，占1%，中层人员

33人，占5%,基层628占94%。

 注：

   1、

   高层：总经理、副总、副总工

   2、

   中层：各部门经理

   3、

   基层：分四类人员

   l 综合职能类指行政，财务，经营管理人员

   l 技术类员工：技术员、预算员等

   l 生产一线员工：生产线、车队

   l 后勤辅助类：厨师、门卫

二、

其中男、女比例如下：

.

 注：

   1、

   女性职工：主要集中于公司行政部、人资部、经营管理部、财务部及后勤

   2、

   男职工：主要集中于生产一线

   3、

   后期将在部门员工配置，男女搭配上进行调整，同时尽量减少集中生育带来的用工风险

三、高层队伍结构分析：

高层队伍的年龄结构良好，平均年龄42岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，均为中级及以上职称。

四、中层队伍结构分析：

中层队伍的平均年龄是40岁，年龄结构如下：

中层队伍的年龄结构分析：中青年25－40岁偏多，既有一定工作经历，同时渴望突破成长，有一定工作执行力和指导力。同时，此阶段人员也呈现出创新能力不足，执行力下降等特点。

中层队伍学历结构分析：

本科占27%，专科占21%，专科以下占52%。中层队伍学历分布明显偏低，长期不得到改善将导致公司中坚力量学习能力、专业技能、行业现代化管理能力持续下降。

五、基层队伍结构分析

基层队伍的平均年龄是36岁，具体占比如下：

基层员工学历结构如下：

因公司生产一线员工占比较大，学历分布以专科以下为主流。此类员工在市场群体中，低学历为常态化。今后公司可以将改善班组长及以上管理人员的学历为努力方向，逐渐提高公司生产系统的行业竞争力。

基层员工工龄结构分析：

1、2015年受行业大环境影响，公司于7月份开始缩减各岗位编制。因各类原因离开单位的基层员工主要集中在入职2年之内的员工。

2、1－3年的员工是值得关注的一批员工，为公司在改制后通过社会招聘选拔而来，关注他们的成长和业绩

3、3－5年和5－8年的员工是经历了公司最近十年飞跃发展的员工，也是得到锻炼的一批员工，关注他们的成就感和职业发展

4、  8年以上的为公司老员工，忠诚度高，按部就班多，想法少，2016年管理重点在于激发他们的工作正能量，促使他们做为企业文化的优秀传播者。

基层队伍的职称和资质结构：

目前公司628名基层员工中，只有1人有国有中级工程师证书，有20人是各类初级职称，其它人无任何职称。资质方面大部分基层员工都无建造师证（部分老员工所持二级临时按国家政策在具体经营方面无太大用处），这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。