我的2016

作者朱莉Julie 2016-12-23 16:11 804

此文已参与投稿活动

我的2016

本期征文主题：《我的2016》，欢迎您来总结你这一年的收获与成长！让我们去品味岁月的甘甜，收获成长中的快乐。我要投稿 >

票数 5

2016年，年终的脚步已在悄悄地走近，每年这时候，单位总结，部门总结，个人总结层出不穷，我们都在反思，我这一年，有哪些成就，学到哪些东西，哪些方面需要改进，下一年度的目标是什么，年年大家都在总结，有些人也许是流于形式，有些人在认真思考，而岁月的脚步一刻也不停止，就这么静静地流走。

2016年，我经历了行业的重大转变，从企业HR转向了管理咨询行业，诸多的不适应，诸多的压力，曾经让我痛苦不堪，让我顿生退却，让我迷失了自己，但是，我还是走过来了，慢慢了解了管理咨询的工作流程，工作方法。走过2016年，我对自己的工作和学习做了以下回顾：

1、成就。作为HR的老司机，这些年的摸爬滚打让我对企业的HR工作有了较多的理解，HR的工作经过这么多年，越来越不招待见。企业里越来越觉得HR工作的无足轻重，因此HR的部门划分不再以六大模块为模式，而是划分为三个部分：COE,SSC,HRBP，这种划分基本上已经把HR的职能从管理职能向服务职能方面转变，HR完全为业务服务这个没有问题，但是HR的权威性和专业性已经不被认可，这种转变对HR来说，让我觉得在企业做HR越来越没有成就感，所以，一次朋友聚会，阴差阳错，我选择了做管理咨询行业。这个行业其实就是把HR当技术人员，从调研、分析、诊断、解决问题四个方面为企业解决实际问题，更加专业地深入到企业内部进行研究分析。这种行业里数据分析和解决问题的能力非常重要，不但要有逻辑思维能力，又要有判断分析能力，还要有行业的知识，对HR的挑战是非常大的，为了快速适应新工作，我不断地学习新知识，三茅给了我很大的帮助，很多的学习资料我都是在三茅网站上找到并能很快运用到的，因此，我应该感谢三茅。

不足。从外企的HR转到管理咨询行业，不但是知识结构的转变，还有工作时间的转变，在外企，我很少加班的，也不会写大篇幅的分析报告和汇报材料，只是一些制度就能解决问题，但是咨询行业经常会有很多的加班，经常需要变换在不同的项目之间。在这个过程中我还是不能适应，无法适应加班，写作能力跟不上，思维经常短路，直到现在，我还在为每次的汇报苦恼，这是我在2017年需要尽快提高的方面。

我也不知道该说些什么，思路有点乱，下次再说吧。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。