行政人事部2014年工作计划

作者茵紫 2014-01-13 10:49 1345

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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针对本部门在工作中存在的问题，为全面提升员工素质，更好地开展部门工作，2014年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：

1、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

2、继续做好行政人事部日常事务工作，如资质年审、工商年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好其他主管部门的关系，并积极参加市开发协会、区建委、市民营企业家联合会、市维权协会等团体主办的活动。尤其是公司开发资质年审工作，要作为年初的重点工作来抓。

3、继续做好公司的各项内外协调和宣传工作。年初就要着手制作年度文化形象墙，并保证尽快做好粘贴上墙。做好公司网站的日常维护和更新。结合公司网站，制作公司宣传手册。加强公司OA系统的培训和应用，让各部门、项目部、下属企业及关联公司能早日正确高效的使用OA自动办公平台，能及时准确的收集、掌握和传达各方面信息材料，从而使集团公司的信息管理和日常管理工作能够顺利进行。

4、将人力资源工作作为一个系统的工作来做，宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实，作好员工招聘、培训、考核、薪酬等系列的工作。特别是完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

5、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团建活动），为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。

6、认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

7、坚决认真执行领导安排的各项临时任务，尤其是及时做好董事长安排的各项秘书工作和临时任务。

总之，在2014年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好基础，在做好各项工作的基础上，也要把节约成本做到实处，鉴于2013年行政人事各项费用总计311500元（包含：招聘年费、网站建设、OA平台建设、电脑维修、植物花卉、差旅费、办公费用、通讯费、公司物管水电费等），力争2014年各项行政人事成本节约费用10%。

行政人事部作为企业的不可或缺的一个部门，不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，同时让员工在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。

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