在我还在读大学的时候,人力资源就已经被国家列在了很重要的位置上,一句“21世纪的竞争是人才的竞争”,让无数学子依然选择了人力资源的专业,他们期待在这个领域里发挥自己的能量,并一直辛勤耕耘到现在。十几年后,这句“21世纪的竞争是人才的竞争”仍然是对的,但作为过来人,似乎明白了些什么,甚至有一种“上了贼船落草为寇”的感觉,罪过罪过,一个高尚的行业被说的这么难听,但是这道出了太多人的心声。
细数一下我们绝大多数企业的人力资源部门(并非指所有企业),日常都在做些什么工作?筛选如下几个角色应该是当仁不让的排头兵:
(1)和事佬
(2)替罪羊
(3)没有权力的执法者
(4)鸡肋
我想大多数HR回想一下自己在公司中角色的时候,都能从上面五个中找到共鸣。“人力资源”这个名词在我们国家耕耘了几十年,到现在鉴于“面包”问题,任然找不到北。如何让人力资源部不再继续被边缘下去?这或许不太容易。因为从它诞生的那一刻起便是“跟随者”的角色——也就是他是为了服务业务部门而输出价值的,在团队中体现价值。
如果人力资源部的工作仅仅是做一些基础的工作,或许它就不该存在!
人力资源管理是一个行业,也是一个职业。它在我国起步晚发展迟,一直是为了顺应时代要求而主动求变。比如HRBP这个概念的提出,以及具体实践的推行。在多数人开来,任然是HR,只不过更多的是往顾问角色转移,更加贴近业务而已。
在朝气蓬勃的社会工作中,我们HR应该不断提升自己的能力,使自己的专业知识与素养更加全面,把自己的价值和影响力尽量提高,让自己在工作中不可或缺,如此才能更加适应或将变化的“人力资源部”。身为HR决不能只是做做日常基础工作,成为温水里的青蛙。否则,以后人力资源部真当不复存在时,你或许不再能胜任届时的“HR”!
(以上仅为个人观点,欢迎同行指点)