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作者 南京carryc... 更新于:2016-12-28 09:29 3685

接上篇:https://www.hrloo.com/rz/14059890.html

 CEO高升、CFO离开这样大的人事变化,在一个成熟的企业几乎让人感觉不到团队的震荡,随之而来的一封封热情洋溢欢迎新人加入或肯定鼓励人员晋升的邮件又充斥了写字间的角落,谁还顾得着忆往昔,只快速的适应着新老板的风格,这在一群外企精英身上体现出来尤为明显的的特质江湖术语称之为“专业”。 

啥是“专业”,公司的peter 和Mary从不会在任何场合和同事面前表达对新老板的看法和对就老板的怀念,因为接受的文化是积极主动,对事不对人,团队精神,大家都是为了工作,不管多恶心,多难熬,邮件的结尾还是要感谢您的支持和配合。隔壁公司的老张和小王下班后就一起聚聚,聊聊以前老板的好,现任老板的恶,江湖义气,感慨万分,因为曾经是一起打天下的兄弟,现在老板各种看不顺不服气,劳资不爽大不了不干。

 啥是“专业”,CEO变了,CFO换了,各种文件制度流程规范都在不经意中慢慢变化着,原来简单的事情变得复杂了,需要很多理由去说明解释;原来重要的事情变得无所谓了,老板压根就不在意。公司里的lily和lucy忙得头都抬不起来,有时就像是被放在火上烤,不能提从前,不能说原来,改了就是改了,先执行再说。隔壁公司的老李和小张受不了了,这个预算被砍了,那个项目搁置了,莫名其妙多出来很多事情,真是想想郁闷,做做吐血,偷偷开始在网上投简历了。

啥是“专业”,CEO变了,CFO换了,HR的报告就要更谨慎了,你对公司了解,对员工熟悉,可他们不熟悉,人的喜好和关注度都不一样,HR的汇报要更严谨和理性了,关于人的事情,关于钱的事情,从来就没有一个模板可以直接套用的,历史数据摆出来,公司制度摊开来,其他的就是试水了,什么是老板的底线,什么是老板的原则,什么是老板的关注,什么是老板的喜好,都要靠我们HR试出来。隔壁公司的小芳和张姐回家就抱怨,以前和老板配合的默契没有了,以前老板的授权取消了,很多人的问题其实都是历史遗留问题,这活没法干了,年底混完准备生二胎了。

我们职场打工20年,跳槽几个公司,遇到几个老板,再正常不过了,老板的变化,环境的变化,也是稀疏平常,压根就不是事。也没有谁会特意针对你,关键在于你自己对于事情的反应,和这反应带来的自己心态变化。“专业”的人,会去抓住事情的本质,看清事情的真相,然后再做自己的判断,选择自己的道路。隔壁公司的老王和小李,把酒言欢,辞职走人,又是一条好汉,还是隔壁公司的老王和小李......


接下篇:https://www.hrloo.com/rz/14083442.html

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大杰

4楼 大杰

专业就是对事不对人;专业就是彻底了解老板;专业就是跟着老板慢慢变;专业就是要改变自己。
作者看破红尘,领悟人生,实为深思大家!

2017-01-26 12:04:25 回复 赞(0)
龙行天下shaq

3楼 龙行天下shaq

专业不光体现在能力和执行上,更体现在态度上。

2016-12-29 18:33:44 回复 赞(0)
lala870210

2楼 lala870210

好久没见你来更新了,呵呵,现来给你留言

2016-12-29 17:28:21 回复 赞(0)
April0307

1楼 April0307

老板的变化,环境的变化,也是稀疏平常,压根就不是事。也没有谁会特意针对你,关键在于你自己对于事情的反应,和这反应带来的自己心态变化。“专业”的人,会去抓住事情的本质,看清事情的真相,然后再做自己的判断,选择自己的道路。——深有感触,各种不适都需要自己调整。

2016-12-28 15:45:03 回复 赞(1)

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