我在机械制造行业(汽车制造采研产销一体)人事系统工作7年,从专员到部门长一路走来,对人事基础事务和公司战略要务分解均有一定的理解。对待信息化系统,作为80后我们是持关注并积极支持的态度。通过本课的学习,我大胆提出一个别人肯定也提出了的观点,就是信息化系统变革现代管理模式。很多人都提到过,或者都想到过甚至看到就能够明白。但是信息化系统在机械制造行业会出现什么样的变革呢?对现代制造业的管理模式会发生什么影响呢?我举例说明,如下:
1.企业使用信息化人事系统(以下简称E-HR)是一种将现有工作流程模式进行优化并固化的一个过程,并最终能够通过E-HR优化现有并固化形成结果;
2.E-HR是一套整体的信息流程体系,成体系的工作需要一定的基础专业知识,能够在一定意义上弱化经验主义带来的负面影响;
3.通过E-HR能够提升工作效率,使管理能够事半功倍,在日益繁重的工作量前提下,对员工的时间管理显得更为轻松;
4.节省了纸质文件的签批流程和时间,让企业的流程管理形成痕迹管理,有利于数据的储存便于系统的分析工作提供依据;
5.E-HR是行业的趋势,面对九零后的登场,信息化建设是一个企业的形象,也是九零后识别企业规范化的一个标识;
综上所述,E-HR带来的企业变革体现在管理的精细化、规范化和标准化,让员工能够更快更好的适应企业的需要,展现自己的专业能力,提升企业的管理能力。