公司因为下半年进行了架构调整,Q3季度基本处于裁减人员。
Q4中旬,老板突然在管理层会议抛了一个明年的销售计划出来。
勒令我们HR部门在年底招聘一个新的业务团队,储备2017年的业务人员。
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鉴于Q3部门招聘专员已经离职,一直没有合适的人员补充。
这个时候,我只有自己上了,到祖国最需要的岗位上去,对不对?
(话外音:这个时候我已经把自己想象成带着红领巾建设社会主义的青年了)
首先,干活先有计划,我大笔一挥,写下这个招聘计划。
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基本招聘流程:
截止目前为止,已经招募到半个业务团队。并且提前预留了两个业务小组负责人,年后可以带领团队入职。
下面就是写总结了吧!
年底招聘,一直都是招聘狗的痛。
1、年底招聘市场的人才就那么一堆,翻来覆去都找不到新的人。
2、业务的招聘一直是放飞机的重灾区,经常就是offer出去,然后就没有然后了。
3、年底跳槽的成本高,一般人会选择年后再跳槽。
4、行业特殊性,珠宝行业需要相关经验才能上手。
5、各种奇葩,各种意料之外的应聘者。
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最后,提一提,五年招聘经验的招聘狗,对深圳目前招聘渠道的分析。
4楼 浅唱80
阿呆,棒棒的
双鱼座的啊呆
@浅唱80:感谢支持~
3楼 徐渤bobo
#赞赏# 不错,要记得,能进步的首要前提是不断的总结与学习,进行优劣势分析。这样就可以不断进步
双鱼座的啊呆
@徐渤bobo:臣惶恐~!
2楼 寒子翟淑省
#赞赏# 支持阿呆,继续发文哦!
双鱼座的啊呆
@曼舞的寒子:臣惶恐~!
1楼 风火艾米
明年要像向看齐,起来,