2017年招聘计划书

作者虹虹yyy 更新于：2016-12-29 13:40 4999

2017年招聘计划

每个企业对于公司的招聘有个很多种形式，比如，打电话、校招、猎头招聘、内部人员介绍、人才市场、媒体等等。

猎头招聘

结合我们公司的上一个月的招聘费用429元每人和这个月的招聘费用569每人来看以上招聘方式中猎头招聘不适合公司，对于市面上的猎头招聘最便宜的也得500多平均每人。高则达到700元以上每人

内部招聘

而内部招聘对于企业有稳定性，而我们公司已经开始实施内部招聘并且更加完善了也就是伯乐奖

人才市场招聘

对于人才市场我们也要去挑选，目前人才市场流动的人才很多都是找五花八门的工作，或者是长期没有找见工作，基于我公司的招聘要求比较高，有一大部分人满足不了，太浪费资源。

媒体招聘

对于媒体招聘比较浪费，一般人不会再媒体上找工作，当代年轻人玩手机一般都是微信或者玩游戏等，很少会看低端的报纸等公共媒体，高级一点的媒体类似电视平道和宣传片这些费用过于奢华不建议使用。结合上图的分析以上招聘方法这几种对于我们刚才都不太适合，根据我来公司两个多月的时间的招聘工作打电话招聘一直是我们公司为主的招聘，我个人有两种想法觉得可以试一试，一打电话招聘为基础的情况下在加上新的招聘方式:微信公共平台和校园招聘或者参加招聘会的两种方法。

一、微信公共平台：

通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，并实现和特定群体的文字、图片、语音的全方位沟通、互动。这也实现了由远距离变零距离服务的延伸，大大节约了约访的成本。目前微信公众平台支持电脑和手机，这样我们可以绑定私人帐号进行群发信息，由于招聘除了打电话发短息面试者爽约率比较高，近期我们在约访中都加了面试者的微信，后续跟进沟通，简历信任度，这也提升了面试率和报到率。在约访过程中总是有面试者要求介绍一下公司，或者发个链接看官网等等，公司的官网不建议让面试者看，很多面试者浏览官网后发现一些他们不明白的链接最后导致对公司有误解而错失人才，如果创建了微信公共平台可以对面试者开放一些企业的背景和文化等，避免那些他们看不懂的直播间啊等等，还有一点这个平台可以群发信息，图片让他们更进一步了解公司，比单纯聊微信一引力要大的多。用户在你的App中看到的某个精彩内容（比如公司简介、地址、薪资等），面试者如果想分享给微信朋友圈的好友们，点击“分享到微信转发”，完成转发后，内容就可以发送到微信的一端，好友在朋友圈中就能马上看到这个内容了。这也为公司铺垫潜在的精英人才。

二、校招和招聘会

校招是比较容易招聘到比较适合公司的人才，还可以收集大量简历，如果是从四月份收集的简历，那他直到毕业都没有找见工作这些简历都是意向简历一直都可以用。同样人才市场也是，有大量找不见工作的都会去人才市场和招聘会去找工作，这个比招聘比电话里更有真实感，还能更好的筛选资源，可以筛选掉条件不符的面试者。当然这也有缺点：就是人资的人员需要出动，所以留在公司的愚公就有的忙啦，得保证部门的正常运营。

参加招聘会可以设在考虑范围，毕竟比较有主动性，一大批应聘者会主动投递简历，这样省时省力。困难的地方就是如何去联系招聘会举办方，而且招聘会很多都是官方举行的所以对于人才资源方面比较方便，招聘会可以避开人才市场上那些不符合公司招聘条件的，也能容纳人才市场较为有效的精英人才。

三、具体的计划

（一）、下年二三月份是公司年后重要的招聘时段，二三月份可以采用公司以往的下载简历打电话方面的销售，同时在这段时间，可以简历系统的微信公共平台招揽贤士，为日后的招聘做准备，另一方面还可以联系各大学校和招聘会举办方为四月份以后坐准备，四月份后很多国家考试已经结束，学校论文已经基本定性，所以是进军校招的最好时机，也是参加招聘会的最佳时机。

（二）、一旦开始实施校招和招聘会准点会有相关人员出去进行招聘，这一来要做好公司内部后续工作的衔接，留在公司人员依旧按照传统招聘费法招聘的同事还得保障人资部的工作能够正常维持下去。

（三）、一般校招和招聘会也不会参加太多，上半年就4-7月，下半年9-10月，加起来共5个月的时间，一个月参加一次，无论在成本和人才上都给公司节省很大一部门开支的。其余的时间里除了正常招聘还可以利用平台进行宣传。

（四）、公共平台和校招的优点：公共平台可以宣传公司，以人际口碑的力量达到几何倍增学的效果，校招即使招聘率不高也以收集简历，这些简历只要他们没有找见工作，那这些人一直都公司的潜在的后背面试者。

如果方案可以实施，到时候可以采集人事部众多的思想去完善，头脑风暴也能创造更好的成绩，愿公司整整日上，部门团结一心，为公司招到优秀的人才作出贡献。

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