案例中说的这位好比西游记中的沙僧,团队中至少会有一位忠于企业但能力平平的人,至于每次出一些小的错误,我个人的意思就是自我检讨,并监督学习,让他自身充分意思到自己的错误,并加以改正学习提高,盲目地将这一类员工淘汰是不人性化的,没有无用的士兵,只有不会带人的将军,领导好了没有庸才,领导不好,问题百出,所以说责任不在于一人,作为领导者我们也应该好好反思自己。至于后者我们就看当事人都的改正情况,如果还是不行我们也应该给他施加工作压力,最好让他主动提出离职,这样的话可以让我们人事更加顺手的处理这件事情。
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