定位好需求客体，皆大欢喜

作者我是自然更新于：2016-12-30 14:10 18477

内容来自 2017-01-03 打卡话题

　　我们公司是一家鞋业制造工厂，现有员工1000人左右，由于每年年底订单量都会剧增，所以年底是用人缺口最大的，以往公司都是直接招聘普工，但是年后订单减少了，就会造成人员冗余。今年我和领导商量后，考虑校企合作，从一些职业学校招聘一批寒假学生工，另外再社招一些临时工，这样基本上可以满足用人需求。但现在的问题是，很多学校的寒假工资源都是掌握在中介机构的，临时工我们也没雇佣过，不知道有哪些风险？
　　请教各位，雇佣寒假工或临时工应该注意哪些问题？用工协议该如何签订？

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年底招聘，特别是基层员工的招聘，真的是老大难的事宜。

话说，前一段时间，我就被公司任务捉急，差不多天天泡泡劳务市场，以寻得“好才”加入以便解决用人之需。

俗话说，一入侯门深似海，原来不仅侯门深，普通人家的门也是不浅哦。话说，一进劳务市场，也是人流涌动，“有人，有人”不禁眉开眼笑，当然也发现同行的不少。打开招聘简章，一时间摊位前是人头攒动，好不热闹，“啥公司”“ 啥要求”“ 啥工作”“ 啥福利”“ 啥位置”……都被问的一句接不上下一句的回复，回复未完，摊前人少了一大半，深感不安，是自己哪里错了吗？一上午下来，来摊者赶紧叫住，空闲时走到人群中招募，应答者寥寥无几，闲暇时刻，问询一旁的同行，告知“我等也是长来之人，好些是吓扯热闹，只看不上班的，也是司空见惯，慢慢你也会习惯。”于是乎，看看稍合适者赶紧打包几人带回公司，同时回公司立马起草“内部员工推荐奖励”通知。给与体会分享如下：

1. 企业都缺人，我们HR要低下头，如做销售一样才能吸引住应聘者

2. 现场有合适人选，“抢占”时机带回公司

3. 火眼金睛，老油条者，宁缺毋滥

4. 与中介机构形成利益体，推荐成功给与介绍费，例如50元/人

5. 发挥内部员工的力量，转推荐，用最小的力量撬动一个球

6. 采取校企合作或是劳务派遣，一大队人直接到位来也就直接少了不少的麻烦

话说，这与今天的打卡总结有关吗？我想当然是有极大关联的，因为我们同处于一个频道，就是“缺人，咋解”？

解药一，社会招聘，如深入劳务市场，与中介介绍所合作，全面撒网，期望能捡到好鱼。

解药二，内部推荐，如员工推荐给与现金奖励，有员工这个熟悉人在，可信可靠且能能留住人。

解药三，校企合作，只能解一时之急，过程中萌发的相关问题也需提前做好预警。

扯了那么多，其他我就先不表述，就以“雇佣寒假工或临时工应该注意哪些问题？用工协议该如何签订？”来谈谈，个人的思路：

1. 定位：寒假工，也就是临时工，此非长期，就是寒假这个时间段，对吧？所以嘛，我们就可启动专门的招聘，招聘的对象是：当地回家过寒假的学生，而非在校的学校，要知道春节是中国传统的节日，哪个人愿意在外为了临时工而不回家呢？所以，我们寻求的是家在企业所在地学生而非学校，明白吗？学生回家，寒假实习，体验工作，赚点零花钱，企业提供岗位，满足临时用工需求，皆大欢喜哦！

2. 内容：辅助性工作，因是临时性工作，企业给与的工作职责，应是辅助为主，我们须将工作内容、工作时间、工作报酬、工作内容、报酬结算、成长收获等预设清楚，并专人负责当中的协调和答疑。要界定：我们要的不是劳力，而是一个参与学习的机会。当然，人员空缺，现实中我们需要的是劳力，但我们面对的群体是一群蒸蒸向上的学生，若用简单报酬式来结算，最终会两败俱伤，do you understand？可制定专门的《用工协议》，可如下：

用工协议

甲方：

乙方：

甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上、签订本协议，并共同遵守。

1. 甲方根据工作需要，聘用乙方在**公司生产车间工作、乙方自愿接受甲方聘用为临时工，并服从甲方安排，保证完成岗位规定的工作任务，达到规定的质量标准。

2. 作息时间：

3. 工资待遇：按小时计算工资，每小时元，并无其他附加费用，以考勤打卡为准。公司免费提供中餐晚餐，需安排住宿的，公司提供免费宿舍同时水电自理。

4. 工资结算，本协议期满，结算全部工资，本协议终止。

5. 协议期限：年月日起至年月日。

6. 特别约定：

6.1乙方须遵守甲方公司规章制度，在本岗位的职能范围内，服从甲方的工作安排。

6.2乙方认真履行工作职责，按时、按质、按量地完成甲方规定的工作任务，并享受甲方员工的福利待遇。