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人力资源体系是一个整体

作者 Alice王老师 更新于:2017-01-04 11:23 16392
内容来自 2017-01-04 打卡话题
600人的公司该不该做胜任力模型?
  最近刚入职一家互联网企业,该公司是08年成立的,目前有600人的规模,但在人才的选、用、育、留方面都未成体系,人力资源部80%的工作就是招聘。就拿销售部来举例,用人完全凭感觉,晋升、淘汰只以销售结果为导向,没有继任体系,一旦销售人员快淘汰没了,招聘压力又回到了人力资源部。基于此种情况,我向领导提出了胜任力模型的搭建体系,但是被以一句"目前公司还未到这个阶段"的话退回来。
  在这里也请教各位朋友们几个问题:
  1.600人的规模做胜任力模型,真的为时尚早吗?2.如何说服老板,让其能够支持人力资源部将该体系搭建好?
  最近刚入职一家互联网企业,该公司是08年成立的,目前有600人的规模,但在人才的选、用、育、留方面都未成体系,人力资源部80%的工作就是招聘。就拿销售部来举例,用人完全凭感觉,晋升、淘汰只以销售结果为导向,没有继任体系,一旦销售人员快淘汰没了,招聘压力又回到了人力资源部。基于此种情况,我向领导提出了胜任力模型的搭建体系,但是被以一句"目前公司还未到这个阶段"的话退回来。
  在这里也请教各位朋友们几个问题:
  1.600人的规模做胜任力模型,真的为时尚早吗?2.如何说服老板,让其能够支持人力资源部将该体系搭建好?
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1、我觉得600人的规模做胜任力模型,是否为时尚早这个问题不能一概而论。其实我更想说的是搭建胜任力模型不是单纯以公司人员规模大小来衡量的,个人认为公司老板和各级管理人员的支持、公司人员整体素质更能关乎到是否适合搭建胜任力模型。

2、如何说服老板让其支持人力资源部搭建好体系,个人认为不然人力资源体系是要一个整体,六大模块密切联系。文中也提到了,公司在人才的选、用、育、留方面都未成体系,人力资源部80%工作就是招聘。用人凭感觉,销售人员晋升、淘汰都已销售结果为导向,没有继任体系,人员淘汰了人力资源部就得重新招聘。

其实我想说的是,不用纠结胜任力模型,可以先从选人、育人上做文章。用人完全凭感觉,可想而知最终淘汰不合格人员前期人工成本对于公司来说都是极大的资源浪费。我想老板最愿意看到的就是花最少钱和时间产生最大效益。所以呢,你需要先和老板说明造成现在被动局面,其实从源头上就是我们用人标准不清晰,在招聘上没有明确岗位所要求能力导致会有人岗不匹配的现象造成人员淘汰。

其次呢,我们需要明白内部晋升或人员淘汰,由于没有继任体系,导致又成了招聘压力。其实分两种情况,人员晋升造成内部空缺我们可以通过内部招聘比如竞聘上岗或者暂未有合适人员可以加强内部培养力度。人员 淘汰其实也一样,当人员不达标,可以先进行岗位技能再培训后上岗,如仍未达标再启动外招也不迟。必须和老板说明的是,通常外招人员不管从时间成本还是人工都是最大,所以最好的是我们需要做好招聘和培训体系,从选人标准、培训体系入手才能从根本上解决现在招聘压力,并且对公司来说也是一举两得的事情,不仅规范了企业人力资源制度同时也打造了良好的企业内部文化氛围。

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2017-01-04 20:40:20 回复 赞(0)
清风雅居

10楼 清风雅居

学习了,谢分享!

2017-01-04 19:49:56 回复 赞(0)
304170442

9楼 304170442

谢谢分享,学习了!

2017-01-04 10:27:34 回复 赞(0)

Alice王老师

@304170442:谢谢支持!一起学习

2017-01-04 11:38:31回复
304170442

8楼 304170442

谢谢分享,学习了!

2017-01-04 10:25:08 回复 赞(0)
3wsok

7楼 3wsok

谢谢分享,学习了!

2017-01-04 10:17:41 回复 赞(0)

Alice王老师

@3wsok:谢谢支持,一起学习!

2017-01-04 11:38:59回复
月痕竹影

6楼 月痕竹影

请教一下,这个胜任力模型在哪儿可以学习到?都没有接触过

2017-01-04 09:37:06 回复 赞(0)

Alice王老师

@月痕竹影:不好意思,胜任力其实也不是我的强项,呵呵也在学习中,今天有两位大咖美女老师都有文章分享可以去看下(徐宁老师和徐渤老师文章都有详细分享,另外三茅里面也有很多专家都有相关文章可以搜下)
徐宁老师文章链接:你与胜任力模型之辩证关系 - 三茅总结 - 三茅人力资源网 http://www.hrloo.com/lrz/14087678.html
徐渤老师文章链接:一篇文带你读懂胜任力模型 - 三茅总结 - 三茅人力资源网 http://www.hrloo.com/lrz/14081380.html

2017-01-04 11:38:12回复

Alice王老师

@月痕竹影:不好意思, 胜任力模型我在学习中,关于胜任力模型今天有两位大咖美女老师都有分享(徐宁老师和徐渤老师),你可以参考下,另外三茅上也有很多专家文章都有相关分享可以去搜下
徐宁老师文章链接:你与胜任力模型之辩证关系 - 三茅总结 - 三茅人力资源网 http://www.hrloo.com/lrz/14087678.html
徐渤老师文章链接:一篇文带你读懂胜任力模型 - 三茅总结 - 三茅人力资源网 http://www.hrloo.com/lrz/14081380.html

2017-01-04 11:42:46回复

Alice王老师

@月痕竹影:不好意思,胜任力我也在学习中,不过今天有两位资深大咖美女老师有分享你可以去看下(徐宁老师和徐渤老师),另外三茅专栏作家也有不少相关分享可以去搜搜

2017-01-04 12:10:26回复

Alice王老师

@月痕竹影:您好,建议你可以参考相关书籍或三茅上专栏作家相关文章分享,今天打卡里也有两位资深美女大咖老师分享可以去看看(徐宁老师和徐渤老师)

2017-01-04 12:38:49回复
luguang2004

5楼 luguang2004

谢谢分享

2017-01-04 09:26:32 回复 赞(0)

Alice王老师

@luguang2004:谢谢支持

2017-01-04 11:39:08回复
拳打脚踢的迎春花16111115

4楼 拳打脚踢的迎春花16111115

谢谢分享,学习了!

2017-01-04 09:17:17 回复 赞(0)

Alice王老师

@拳打脚踢的迎春花16111115:谢谢支持,一起学习

2017-01-04 11:39:17回复
支羽月旁

3楼 支羽月旁

谢谢~

2017-01-04 09:15:06 回复 赞(0)

Alice王老师

@支羽月旁:谢谢支持:)

2017-01-04 11:39:28回复
宫静

2楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2017-01-04 08:41:05 回复 赞(0)

Alice王老师

@宫静:谢谢支持,一起学习!

2017-01-04 11:39:37回复
徐宁神采奕奕

1楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 新年第一天就能看到朋友的好文,开心。赞!

2017-01-04 08:35:17 回复 赞(0)

Alice王老师

@徐宁神采奕奕:谢谢徐宁姐姐,向您学习,哈哈!

2017-01-04 11:23:10回复

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