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工作,总是能给各种你能预测和不能预测的东西,有时候,这对自己是一种肯定;但有时,又会给自己无形的压力。
来到这个并不那么正规的建筑工程单位,参考所有牛人的打卡,觉得我们并不涉及;不牵扯劳动合同,薪酬也是随口一定。而我,也是半路出家的HR菜鸟;甚至对六大模块都搞不清楚的情况下,却接手了单位的绩效考核。老话说的好,初生牛犊不怕虎,而我却也将这考核就这样进行了半年之久,并且有了自己的见解和认识。
在16年最后一次考核,我大胆的选择了一种新的模式;拟定了考核小组4人,对每个考核人员进行了谈心,面对面的跟每个被考核人员进行了谈心,并且对每个人的工作状态和对考核的意见都进行了记录;随后的日子,我再根据项目经理、生产经理的一些提议,对考核表格的设计也进行了大刀阔斧的整改,17年的考核评分将改变以往的项目经理一人打分,而是相关协作的人员都参与打分;这样,虽然会给各位人员的合作有一定的压力,但是有压力才能有动力;让更多的人参与考核,我相信这样的考核才能相对“公平”。
今天一大早,财务又开始将社保这一块办公群里公开的推给了人事,而传说中的人事,也就是我一个人而已;看到推给我的这一幕,我整个人是懵的,因为不专业,所以不自信。但反过来想想,这不也是自己学习的机会嘛!通过对这些不懂的事情的学习,干一件学一件,这样也是快速成长的办法。
在工作中,你给的压力,就是我成长的动力;快速的成长起来才会有自己话语权;17年,我会努力前行!
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1楼 茅班班
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田小田561
@红领巾:谢谢红领巾,我会努力的~~
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