你做的不是老板想要的

作者洋洋是我更新于：2017-01-05 00:19 20376

内容来自 2017-01-06 打卡话题

　　就在前几个月我们部门的人事行政经理被公司辞退，这几个月整个部门都是我在管理，今天大老板从外地回来突然让我招一个我的上司（人事行政经理），说新项目上来需要一个能统筹全局的人才，但他并不知道我在这几个月里因新项目建设的后勤工作忙得不可开交，坐在办公桌上的时间极少，什么厂房建设，累活、脏活都是我在带头做，处处为公司着想。我们老板经常会辞退员工，作为人事的我有预感他是想辞退我。
　　现在心里好乱，有点语无伦次，我该怎么办！

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记得小时候，班级里经常会用投票选举班干或者三好学生什么的，每次投票自己内心都会捏一把汗，但是既有担忧，又有少许的期许，会不会他们都选我呢？感觉平时自己和他们关系好像还挺不错的，但是每次下来，票数总与自己预期有距离，因此每次心理都会有落差，因为每个人都高估了自己在别人心目中的形象，题主其实一样面临是这种状况，明明感觉自己已经很努力了，什么辛苦事都要愿意去做，为何老板还是不认可自己？说白了，其实就是老板需求的人，你还没做到这样的高度。很多人，也容易在工作高估自己的努力程度。

资历较浅的HR小白们，很容易以为自己做了事情，就是有价值的人，但是站在业务角度、老板角度，他们真正需求的东西，自己做的连十分之一也还没达到。

老板之所以有这样的举动，不会是无缘无故的，有时也不要轻易感觉老板是小人，经常会辞退员工，作为HR的层面，其实更该有的是老板思维，你要懂得为何他要这么做，这才是真正提升我们能力的最强大直接得有效途径。

思考一：老板要的是什么人？

根据题主描述，说炒了前任人事经理，而自己代管了几个月，在几个月期间，题主扪心自问一下，自己所付出的努力或者看问题的高度，是否已经可以去到人事经理的层面？新项目下来，老板所需要的这个人事经理，纯粹是去管理后勤还是可以站在管理层的高度去统筹？

其实这个问题不攻自破，答案是：老板需求的是一个可以统筹的人才，而你的实力尚没达到这样的高度，同时老板的确给时间和机会让你去成长，你没有把握好。

思考二：自己究竟有多少料？

有料的员工从来不担心老板炒自己，显然，题主这种担心是的确显示了自己没多少料。心理落荒，是因为心理没底，如果你真的做到问心无愧，而不被老板赏识，相信你绝对不是现在这种心情，你现在的心情是，本来有件东西（岗位）够不着的（能力不够），刚好找了把凳子，当你爬上凳子，还没站稳的时候，老板把凳子给抽走了。

这种情况下，好运的，可能刚好给你够着了，运气稍微差点的，就被这么撂半空了。

你不想被这种运气成分牵着鼻子走，那就只能脚踏实地的去成长，去长见识，然后才能踏踏实实的坐到这个位置，相信所有的HR大咖们，都不是一朝就可以成名的，也不是一朝就能坐到这个位置的，HR路上荆棘太多，大家互励互勉。

思考三：你做的是不是老板要的?

谈到工作的实质，题主一直在强调，“他并不知道我在这几个月里因新项目建设的后勤工作忙得不可开交，坐在办公桌上的时间极少，什么厂房建设，累活、脏活都是我在带头做，处处为公司着想”。是老板真不知道吗？还只是你做的并不是老板想要的？

回到思考一的问题，你天天冲在前线，负责后勤，是一个HRM该做的事情吗？老板是否需要请一个这样的管理层来负责后勤的执行事宜？你可以会哭冤枉，太忙，根本没有时间去想这些问题，然而，这恰恰就是一个管理者所需要具备的统筹应急能力。

其实题主这样的事例，在现实中多不胜数，代管只是一个机会，然而这个机会，你能不能把握住，有没有能力把握住，最需要反思的是自己的实力，而非老板是否“小人”之心。

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全部评论(26) 我参与的评论

25楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-01-06 18:58:07 回复赞(0)

24楼麦猪仔

说得非常对！！！！！！！

2017-01-06 17:08:17 回复赞(0)

23楼 magic崔

站的角度不对，做的事情不对，方向一错，就一错百错

2017-01-06 16:03:47 回复赞(0)

22楼骑猪上学

事到临头心儿乱，皆因你并无所长；若是胸有千万策，何须自叹自忧愁！

2017-01-06 11:48:52 回复赞(1)

21楼 elsiesb

学习了，谢谢分享

2017-01-06 11:37:41 回复赞(0)

20楼 304170442

学习了，谢谢分享！

2017-01-06 11:19:18 回复赞(0)

19楼 3wsok

学习了，谢谢分享！

2017-01-06 11:08:31 回复赞(0)

18楼墨人

老板需求的人，你还没做到这样的高度。很多人，也容易在工作高估自己的努力程度。谢谢分享！

2017-01-06 10:39:09 回复赞(0)

17楼夏季清风

分析很客观到位，谢谢分享，学习了！

2017-01-06 10:31:01 回复赞(0)

16楼淇玲

学习了。不想被这种运气成分牵着鼻子走，那就只能脚踏实地的去成长，去长见识，然后才能踏踏实实的坐到这个位置

2017-01-06 10:18:48 回复赞(0)

15楼秋风叶

分析很到位，谢谢楼主分享，学习了。

2017-01-06 10:13:40 回复赞(0)

14楼 NickyTse

站在打工者的角度，题主很冤很委屈，能理解；然而站在专业HR的角度看，同意卡主的说法，其实还是自己平常积累不够或者积累的方向有所偏差。没关系，也是一次很好的经验不是？衷心希望题主能吸取这次教训也好经验也罢，尽快调整状态，毕竟有时候机会就是在这么不经意间降临的，经验就是这么累积的，相信下次再次遇到这种机会，题主能够好好把握住的，其实现在阶段，个人认为题主最好的办法还是稳住，稳住才能静下来思考（用老板的高度），思考清楚了才能更好往前冲。2017，HR们加油！

2017-01-06 10:12:07 回复赞(1)

13楼 3158167

调整好自己心态

2017-01-06 10:02:36 回复赞(0)

12楼口袋的天空0424

我曾经也经历过这样的事情，也是经理离职了，我是主管，在一段时间里，我也是全权处理部门各种事情，结果最后还是让外招经理，老板人很好，直接告诉我，说还需要时间历练历练，虽然后来因为有孩子离开单位，但是，内心里还是很感谢的，同时也很赞同楼主说的，偶尔可能也是咱们高估自己了，不过调整心态很有必要，这个过程并不是那么容易的

2017-01-06 09:53:49 回复赞(0)