1、首先,我想说的是公司没有发生过类似事件也没相关规定。(哈哈因为从来没有中过这样的现金奖啊!一般也就是些不值钱的生活用品,几块钱十几块的纪念品就给员工做纪念好了)案例中公司的做法有些过激,员工做法也欠妥没有考虑到公司集体利益。就因为这三千块奖金辞退员工,而且公司理由是违法公司规章制度中的忌损公肥私一条,感觉有些牵强,难以服人。弄不好引起劳动纠纷,两败俱伤不值得,本来是好好的一件值得的高兴事情,弄到如此局面真是让人扫兴。(其实,员工认为公司去之前没说中奖要还公司,在公司提醒后仍不退还,我觉得公司在选派参会人员上有问题,至少作为公司代表首先得有集体精神和荣誉感吧,为了这点奖金独占好像人品也不咋地。所以希望公司以后能引以为戒,杜绝类似事情发生。)
2、如果我是张小姐,代表公司参加答谢会,抽中3000元现金。首先,我肯定会第一时间汇报上级领导征询意见这笔奖金怎么处理,比如是作为活动经费或充公或根据公司规定按比例上交。
其次,领导有明确指示就按领导意思办。如果领导让自己处理,我也会选择有福同享,有了奖金大家一起花。人少公司大家出去吃饭唱歌搓一顿就当花公司钱请客吃饭当团建活动,落个好人缘有啥不好呢,说不定领导和同事以后肯定会说恩,这小伙子不错,有集体精神、团队意识以后好好培养。人多公司吃饭不够,给大家买些水果饮料零食下午茶啥的放公司集体享用也是不错的。
最后,我想说的是作为公司一份子,尤其是代表公司出席会议中奖了,即使公司没有明确规定要上交,作为员工也没必要为了区区几千块钱让自己背个沾公家便宜名声不好。也许有人说这个中奖也是人家手气好,可我想说的是如果没有公司给你这个机会,你能有机会去参会吗?没有参会你能中奖吗?所以做人不能太计较,如果还想在公司长期发展趁着机会拉好人缘未尝不是个好机会。(我经常也会参加些HR行业聚会,虽然是代表公司可都是利用自己人脉资源去参加的,偶尔中个啥啥小奖比如什么小米手环、好看的笔记本、不错的充电器等等,我都会回来给部门同事发发,哈哈,现在一般我只要出去开会,他们都知道我会给他们带奖品回来。当然说这个不是我人品多好,其实我想说的是平时这些也是拉近你与员工距离联络感情的好方法。)
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下面我想具体说说公司在这件事去上的处理存在的问题,首先正如很多网友吐槽的一样这家公司格局太小,如果仅仅为了区区三千块钱和员工争利益,导致仅仅因为这个而要辞退员工有些小题大做。其次,公司本身对于这件事就没有预见性也就是说没有明确的处置办法只是事情发生后做法也欠妥。毕竟员工即使是代表公司参会可中奖这个事情本来就是意料之外的,算不上损公肥私。而且在员工中奖后强制性要求员工员工返还容易引起员工抵触或逆反心理。毕竟也确实没有明确规章制度,最多算是员工个人思想觉悟问题。
个人认为遇到这样的情况公司首先与员工动之以情晓之以理,征询员工意见。采取按比例分配,可以给予员工一定比例奖金余下部分作为员工个人捐赠出来的奖金可以作为日后公司内部活动经费或慈善基金的等公益项目上,如果要做的让体面点就是开个会表扬他并颁发荣誉证书等以示鼓励。这样一来显得公司有风度,不与员工争利益,二来也考虑到员工利益,让其名利双收,该给的物质和精神奖励都给到眼前利益。,让其自愿接受公司处理意见,不会只斤斤计较
公司面对这样问题出现不同做法会对员工和其他员工产生截然不同的效果。如案例中的公司做法势必让员工觉得公司太小气,而且容易引起不必要的劳动纠纷,关键还会让其他员工感到心寒认为公司太不近人情、斤斤计较。管理员工是门艺术,不是仅仅依靠强硬态度和冷冰冰的制度就可以让员工心服口服的。所以如采取按比例分配利益,并且给员工物质和精神双重激励,我认为效果是不是更好呢,而且这样会让其他员工也充分感受到公司的大度和良苦用心,在公司内部形成一种自觉的积极向上的精神风貌和企业文化岂不是一举两得,何乐而不为呢?何必为了区区几千块钱,弄得两败俱伤,得不偿失呢?还给公司内部氛围造成一种不好的影响。(当然也有网友说公司是不是本来就想开人,此举只是借机达到目的,我在此先不讨论这种可能。不过如若真如此,此举也不高明,不建议如此操作风险太大容易得不偿失,需慎重。)
19楼 3wsok
学习了,感谢分享!
Alice王老师
@3wsok:谢谢支持
18楼 304170442
学习了,感谢分享!
Alice王老师
@304170442:谢谢支持
17楼 曹锋
看了几篇让人思路大开
Alice王老师
@夏天512曹锋:谢谢夏天老师 ,您的分享从财务角度分析很专业,学习了
16楼 huadong
3000元是小事,不听领导不会沟通是大事。
Alice王老师
@huadong:呵呵职场沟通很重要
15楼 土生土长的山茶花
合情合理,赞赞赞!!!
Alice王老师
@土生土长的山茶花:谢谢支持!:)
14楼 金华影子
合情合理!内外照应!人性化。
Alice王老师
@金华影子:谢谢支持!
13楼 jollen
赞
Alice王老师
@jollen:谢谢!
12楼 胡剑峰
比较认可胖胖鸡与嘟嘟猪的观点。我们上个月还劝退掉一个员工,因为派他代表公司参加公司与供应商的会议,他“中奖”了(内部安排的),然后隐瞒不报,公司按收受贿赂论处。在公司这个集体大家庭和平台上,个人依靠这个家庭和平台所获得的荣誉和奖项,是家庭的推荐、平台的基础作用发挥的结果,如果拒为已有不作分享,那这个员工在这个家庭和平台还能呆得下去吗,企业还敢用这个员工吗,还能震慑其他员工私相收授吗?员工应该主动上缴,企业应该给予奖励,对于拒不上缴的,还应当对其进行财务清查,看看是不是还有其它收受贿赂的腐败问题,然后多大代价都要开除他。
11楼 Patrica
觉得这个是目前答案里看得最舒服的一个!
员工的出席本来就是代表公司,没有公司给你机会你还真的没有这个机会,从哪里说中奖呢?员工的道德意识和集体意识不够好,虽然钱人人都喜欢,但是钱带来的价值才是大家更喜欢的,按比例分配,员工心理开心,吃瓜群众也开心,公司也落得一个caring 的branding, 于情于理都很合适!赞!
Alice王老师
@Patrica:谢谢支持!:)
爱h乐
@Patrica:应该按比例分给该员工,不仅仅是抽奖的其他的人也应该有
10楼 angie66
不是一家人不进一家门,但非得要说谁吧,还是批评公司,没有预见性没有事后处理能力还小题大做真是得不偿失,3000又不是3万30万,至于吗……
Alice王老师
@angie66:呵呵公司做法的确有些过了
9楼 地产招聘
学习了
Alice王老师
@地产招聘:一起学习
8楼 刘仕祥
#赞赏# 支持!
Alice王老师
@刘仕祥:多谢刘老师支持!多向您学习,哈哈一直追您的文章
7楼 luguang2004
赞同
Alice王老师
@luguang2004:握手!
6楼 老路路
说的不错
Alice王老师
@老路路:谢谢支持!
5楼 伯温
沟通是关键,不得不说选的这个人也有问题
Alice王老师
@伯温:呵呵,个人觉得也是,不过说到底还是公司在整个事情处理上欠考虑
4楼 徐宁神采奕奕
写得入情入理,赞!
Alice王老师
@徐宁神采奕奕:谢谢徐宁老师支持,多谢夸奖!还得多向您学习!:)
3楼 z日月
有道理
Alice王老师
@z日月:谢谢支持
2楼 刘许267
谢谢分享!!赞
Alice王老师
@刘许267:谢谢支持
1楼 双鱼熊熊
赞同
Alice王老师
@双鱼熊熊:谢谢支持