我碰巧遇到差不多的情况,我的经理去了更好的地方发展,我从事助理工作2年不到,在公司一直处理事务性的工作。 总经理先找我谈话问我的看法,给了我三个选择: 1、我来当,下面给你招个助理 2、给我招个经理 3、再来一个助理,你们俩分模块做 我仔细分析了三种情况,否定掉第三个,告诉他其他两个我都愿意。并告知总经理如下解释: 1、我来做经理,可以让我更好的把握各个模块的事情,并且更深入的进入到部门决策,也会同样拥有更多的资源。对自己也是很高的锻炼,虽然这两年我一直从事助理及事务性的工作,但是各个模块的东西我都有自主学习,并且从我的经理身上学到了很多解决问题的方式方法,为晋升做了一定准备。第二,因为我经历较浅,我对薪资的提升要求不高,旨在有这样的机会去历练,一定程度上给公司解约很大一笔费用。(第二天,我做了一份详细的未来一年工作计划及具体的实施办法) 2、两年的事务性工作决定了我的层次和深度都不足以很好的担任经理的岗位,给我招个经理,三人行必有我师,学习、模仿、思考,相信对我都会有很大的帮助。 最后的结果还是由我担任部门经理,个中原因很复杂,如下: 1、我的经理极力向老板推荐我,总经理又咨询了生产部和销售部门经理意见,他们都支持我担任该岗位。 2、总经理也带我一起共同面试了一些经理,发现我的性价比更高。 3、他后来打算招一个专员和我分模块做的,薪资没谈妥。 这也是一年前的事情了。 近况就是这一年我进步的很快,前三个月是跌跌撞撞,后来就进入常态,到后面就是创新和发展,当然坚持学习是一定的。今年我收到几个猎头的offer,但最终因为家庭原因还是选择留在目前的公司。 心态问题 我认为在这场战役中,心态占很大的比重。我从小心态比较好,后来做了招聘更明白谋事在人成事在天的道理。坚持每天进步一点点,当你一切都准备好了,还怕没有机会吗。
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