在我们职业生涯中，或许会遇到明明就很努力了，可换来的还是一汪苦泪，一把辛酸泪，就这么无情的抛洒了。可怜可叹可恨啊。但不管怎么说，这个不算是问题，只能算是，一个坎，心理的坎？真实存在的坎？暂不论，要做的，就是接下来，该何去何从。
每次，遇到情况，就应该解读下这个情况，让我们知其然。那让我们共同来分析下案例主人公的情况：
一、工作现状：我在这几个月里因新项目建设的后勤工作忙得不可开交，坐在办公桌上的时间极少，什么厂房建设，累活、脏活都是我在带头做，处处为公司着想。一心为公，大公无私，可叹可敬。可只知道做事，不知道想事，这个很危险；
二、岗位情况：前几个月我们部门的人事行政经理被公司辞退，这几个月整个部门都是我在管理。这句话的意思就是，人事行政经理岗位一直空缺，但老板一直迟迟没有把主人公提上去，而只是暂管部门事务，有问题；
三、自身状态：作为人事的我有预感老板是想辞退我。状态出现疑神疑鬼的想法了，自身出现了问题。
总体看来是，肉体收到摧残，影响了内心世界的异样。心病还需心药治啊：
一、调整心态：不管什么吧，我们先调整好心态，要确定一点就是，是金子在哪里都能发光，所以不要太在意，要放平心态，要相信自己的能力，而不是因为一个公司或者一个老板的不恰当的评价就生无可恋了。付出是有回报的，但这个回报可能会晚点到而已。
二、懂老板：在公司，不懂老板，就是累成那啥啥的，还是不能入老板的法眼，所以懂老板，了解老板的诉求和老板的用人理念，了解老板的喜好等等。千万不能只会做事，勤汇报，多请示，感觉还是很有道理的。不然老板会担心，担心后就不放心，不放心就成了不信任，最后呢，走了。所以懂老板，是职场艺术，该用的时候还是需要用的，和珅确实有点不靠谱，但人家职场玩的多溜。可以借鉴借鉴。
三、建立关系：曾经我说过，有正式关系和非正式关系。这两种关系都是不可获取的，公对公，私对私。双管齐下，肯定效果会好过单渠道的关系。这个就有点像是，做事和做人，都是要的，会做事，证明有能力，会做人，就能说明能成事。这个比较重要，谁能否认，认可人要先于后认可事的呢？因此，玩转老板，从打造关系开始。
四、打探消息：自己瞎琢磨，总不是个办法，好好的跟老板聊聊，运用自己的语言技巧，把老板想说的话给套出来，或者跟老板亲近的人，来点小九九，总部自己瞎猜会来的舒服些，虽然这种做法可能取不到意料之中的消息，但还是可以作为一种参考；
五、做事的时候也要看路：事情需要做，但在做事的时候，请认真的看看自己脚下的路，事情固然重要，但努力的方向更重要，如果方向错了，越努力，就可能做得越离谱。
最后一句话：工作再忙，也不要忘了是为谁忙，不能瞎忙，如果上面看不到，就是忙到死，也徒劳无功。
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