宣布面试开始,以面试官手表时间为准(最好与北京时间快或慢5分钟)。面试官(每小组必须是2个以上)详细观察、记录所有人员的所有行为。包括每个小组谁第一个发言,谁对时间进程比较关注,谁第一个试图主导小组的进程,谁最后真正主导了小组的意见,谁一直在试图制造混乱,谁在混乱中提出了大家都可以接受的思路,谁一直在提反对意见,谁基本没有发表意见等等。面试官的关注点一定是应聘者的性格行为,而不是说话的具体内容(当然,中层以上管理者的讨论,还是要适当听听内容,不过那个对面试官的要求比较高,在这里不做过多讨论)。
理论知识已经了解。真正的运用,还是要自己主持一场。或者自己参与一场。才能真正体会,一般采用这种方式对招聘需求怎么要求。单单招聘几个人是不是可选性不大??