柳暗花明又一村

作者基业常春 2017-01-06 20:08 599

内容来自 2017-01-06 打卡话题

　　就在前几个月我们部门的人事行政经理被公司辞退，这几个月整个部门都是我在管理，今天大老板从外地回来突然让我招一个我的上司（人事行政经理），说新项目上来需要一个能统筹全局的人才，但他并不知道我在这几个月里因新项目建设的后勤工作忙得不可开交，坐在办公桌上的时间极少，什么厂房建设，累活、脏活都是我在带头做，处处为公司着想。我们老板经常会辞退员工，作为人事的我有预感他是想辞退我。
　　现在心里好乱，有点语无伦次，我该怎么办！

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我，没有经历过类似的情况。

虽然不知道题主年纪几何、工龄几何，阅历如何，但是这里想表达的意思就是，兵来将挡水来土掩，树欲静而风不止，人要招而你无奈，心乱啥子？我们坐着好好想一哈子，最差的结果是什么？
老板绝情，痛下“杀”手，就此了断、相互伤害。 既然你不仁，那就不怪咱不义，老子为了新项目夜以继日、废寝忘食、不辞辛劳，累的是汗流浃背、精疲力竭、疲倦不堪，忙的是手忙脚乱、心烦意乱，四脚朝天。之前的领导走了，所有工作都压在老子这，不求你给咱升职加薪，也不至于如此冷漠。此处不留爷自有留爷处，年前就再见，爱招谁招谁，新项目嘛，让别人来统筹吧，咱要走别人的路，让别人无路可走。
现在要考虑的是，最差的结果你能承受吗？如果可以，那一切就变得没啥大不了了。如果不可以承受（考虑现实生活、家庭环境、就业机会等等），那咱就得再想一哈子。
由不得反求诸己：你也接手部门工作几个月了，按理说没有功劳，也有苦劳，虽然不知道有无给你加点辛苦费，但无疑这是老板在观察你，正所谓是骡子是马，拉出来溜溜就知道了。老板出差回来就让你招人，显然你的考核是未达标的，你很认真负责，凡是也亲力亲为，属于执行力很强的人，却忽略了另一个方面的职能，就是管理。统筹即管理，你见过哪过成功的管理者事无巨细、大包大揽的，不懂的分配工作，累死都没人管。
尽人事听天命：既然老板已经下达招聘指令，做为下属就必须去执行，但怎么执行很重要，这时候也是展现你专业的机会了。人要招，招什么人，怎么招，任职条件是什么，这个人来了之后做什么，考核是怎么定，薪酬怎么给等等，这些是不是该找老板好好聊聊？不要说没机会和老板交流，摆在你眼前的，关键是你抓不抓的住。把上面的问题都清楚了，那是不是就等于完成了呢？不，你还得问问老板，这人来了，跟你是从属关系啊？还是平行关系啊？如果是从属关系，发布HRM这个职位是否妥当，可以建议老板，以总经办的名义，按总助或者办公室主任的岗位招聘，监管人事行政工作，到了这个份上，你还听不懂，看不懂老板的真实意图，那就真没办法了。
柳暗花明又一村：该招的还得招，这也是天赐良机，老板让你来招，不等于让你给自己找师傅吗？合不合意，你自己不知道？事物都是存在两面性，招来一个好师傅，给你指导，让你学习，那是求之不得；另外还有一面，既然大家都是同行，虽然有违背职业道德，不建议这么做，但我还是讲一讲，给自己招领导，而且还是顶替自己的位置的，这是把咱当傻子吗？招聘的另一个好处就是“盗艺”，好听点也叫请教学习，把优秀的人拉到公司来，一起探讨现在我们所面临的困难，听听比咱优秀的人是怎么想的，怎么做的，看看我们的差距。点到即止，版主自行体会（稍微提示：不是统筹全局吗？你也可以师夷长技以自用）

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