三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 人力资源的故事(连载)--人资主管(30)

作者 李元江 2017-01-10 10:33 7764

      对于有些人,最幸福的事情就是上班,因为所有的激情都可以投入进去。

      但是对于过年后的一段时间,马佳佳的所有激情都在新员工入职身上了。春节前李可可大肆招兵买马的,现在却轮到了马佳佳吃苦受累了。

      平均每天入职5到8个人,赶上星期一就有可能翻倍。

      这几天马佳佳看李可可的眼神都和平时不一样,今天马佳佳竟一改常态,粘着李可可请她吃饭,李可可本就是大大咧咧的人,让请就请呗,反正去年的年终奖也蛮多的。

      中午吃饭的时候,马佳佳问李可可:“可可,这段时间可是累死我了,你还有多少人没有到岗啊?”

      李可可抬头想了想:“大概还有个50人左右。”

      马佳佳:“什么,还有50人,你怎么弄来的啊。真是佩服啊。”

      李可可:“算了吧,你以为只有你一个人难过啊,我比你还惨呢,你是每天都有人进来,只是办理入职而已,我呢,我现在为了人都快疯掉了,我根本抓不到人啊,我每天除了看简历,就是打电话通知面试,然后安排面试,通过的要背调、薪酬谈判、岗位沟通,没有通过的要辞谢。你说我是不是比你烦。而且还有好多人问我为什么没有通过。”

      马佳佳:“那你是怎么回复这些人的呢?”

      李可可:“怎么回复,你想啊,人家来你这边面试,本来是带着希望来的,现在没有通过,首先当然是安慰了,说些对方的一些优点来进行肯定,其次再说些不匹配的地方,比如经验上是否欠缺点,或者说这次来面试的人中有领导比较满意的人选,最后告诉对方,我已经把他的简历放到公司的人才库中了,如果有机会的话,希望可以再次合作等等。”

     马佳佳:“反正你放不放谁知道啊,只能求个心里安慰了。”

     李可可:“有些人是会放进去的,但是有些人确实没有放进去,没有放进去的大多都是自身缺点太过明显,或者与公司的文化价值相抵触。”

     马佳佳:“你说的这个文化价值,我还是比较认同的,前段时间,忘记看谁的文章了,说的是企业文化其实是没有对错的,当一个人进入到这个公司,你唯一要做的就是适应这个企业的文化,千万不要试图去改变企业的文化。”

      李可可:“有点意思,回去找找,然后发给我看看。我也要学习啊。”

      就这样马佳佳和李可可聊了一个中午。下午刚刚上班,马佳佳就被陈云姝叫到了办公室。

      马佳佳心想不会又犯什么错误了吧。敲门进去。

      陈云姝在审批资料:“佳佳来了,坐。”

      马佳佳:“陈总,您今天的唇膏这么漂亮,肯定是新买的吧,而且与您今天的气色特别配。”马佳佳心里想,先不管什么事情,马屁先拍一顿,肯定不会错。

      陈云姝笑了笑:“是吗。可能是最近睡眠比较好吧。”

      马佳佳:“陈总,您找我来有什么事情啊?”

      陈云姝:“没有什么其他的事情,主要是下周要到岗个人力资源总监,你要准备一下的。”

      马佳佳:“哦,我记得了,商管总公司的新聘人力资源总监叫高媛,下周几到?”

      陈云姝:“下周二到岗。”

      马佳佳:“陈总,那我这边需要额外准备些什么吗?”

      陈云姝:“因为商管总公司还没有成立,高媛要在我们部门待一段时间,这段时间呢,你们将会有双重领导,但是工作内容是不一样的,所以你在介绍部门员工的时候,要细致些。”

      马佳佳:“好的,陈总,我明白了。”

      陈云姝:“那就这样吧。”

      马佳佳带上陈云姝办公室的门,舒了一口气,还以为自己犯了什么错了呢。

      马佳佳没有对陈云姝叮嘱有过多的思考,对于新入职的商业管理总公司的人力资源总监这个任务也并没有当回事,只当作了普通询问,还有一丝认为老佛爷对自己的不放心。

     双休日过的很快,星期一依旧忙碌,也不知道怎么了,每个人好像有做不完的事情。

     星期二一早,当马佳佳打过卡后,就看见前台旁边的沙发上坐了一位很有气场的女士,年龄大概30多岁,皮肤白皙,着装得体,怎么看都感觉像老佛爷的姐妹。

     回到工位上,马佳佳还想呢,这个人是不是找老佛爷的,想着想着,马佳佳的冷汗就出来了。

     不用猜,这个人应该就是商业管理总公司的人力资源总监高媛。

      马佳佳反应速度还是比较快的,把电脑打开就迅速返回前台,走到这人的身前:“您好,请问您是来入职的吗?”

      这个人站起身来:“我是来入职的,我叫高媛。”

      马佳佳微笑着说:“您好,高总,我是马佳佳,人力资源中心的劳动关系主管,您以后叫我小马就可以了,也可以叫我佳佳。”

      高媛:“还是叫佳佳吧,我感觉亲切。”

      马佳佳:“高总,我先带您到您的办公室,然后再办理入职的手续,好吧。”

      高媛:“没有问题。”

      马佳佳:“高总,这边请。”

      就这样,马佳佳指引高媛进入她的办公室。

      马佳佳:“高总,这间办公室是您的临时办公室,未来商业管理总公司成立后,新的办公地点会再进行安排。” 

      高媛:“好的,接下来需要我做些什么?”

     马佳佳:“高总,是这样的,稍后我会将入职的资料给您送来,您先休息一下。”

      高媛:“好的。”

      就这样,马佳佳回到自己的工位上为高媛准备着入职的资料。这人一忙就容易出错。

      今天马佳佳也算倒霉,偏偏碰上了人力资源总监的时候出现了错误。

      马佳佳抱着一叠资料去找高媛,就说这些都是要签字确认的。

       高媛看了一眼,皱了下眉头,也没有反对,只是说:“我先看一下,然后再签字。”

      马佳佳:“高总,不急的,今天签好就可以了。”

      就这样,马佳佳离开了高媛的办公室,高媛在办公室里看着这些资料,看的很细。

      中午的时候,由于高媛的所有手续没有完成,马佳佳就主动带着高媛去食堂吃饭,也算介绍些环境。

      下午的时候,高媛找到了马佳佳,请她到自己的办公室里。

      高媛:“马主管,你上午给我的资料我都看过了,有些地方我认为有些问题的,要向你请教一下。”

      马佳佳:“高总,你还是叫我佳佳吧。您有哪些问题。”

      高媛:“第一,我先说劳动合同,我记得我在和陈总谈的时候说是劳动合同是3年,现在却变成了2年,这是怎么回事,还有,试用期却写的是6个月,这是明显的错误啊,如果劳动合同是2年的话,试用期最多是2个月,但是如果是3年的话,是6个月就属于合法的范围了。”

      马佳佳:“不好意思,高总,这是我的疏忽,我在制作合同的时候,可能把3年写成2年了。我马上回去改过来。”

      高媛:“等一下,在劳动合同上还有个问题,就是在合同的最后,有一条写的是:本合同结束期结束后,劳动者放弃签订无固定期限劳动合同的权利。这个条款是否合理先不说,先说说对初次入职的员工有无必要。”

      马佳佳:“不好意思,这个对第一次入职的员工是没有必要的,我马上就删除掉。”

      高媛:“马..佳佳,你应该也是知道的,无固定期限劳动合同的签订需要连续2次固定合同的签订,企业规避劳动风险,我是赞成的,但是我个人的想法是,你写上去了,并不一定是好事,也不一定会有用,仲裁的时候会不会被采纳。都是问题,如果我们换个模式,在每次劳动合同到期后增加一个完成一定任务的劳动合同,就完全可以规避这个法律风险的。”

      马佳佳:“我明白了高总。”

      高媛:“我呢,只是提点建议,具体怎么做,我没有指挥你的意思。”

      马佳佳:“高总,您这是在指导我们小辈,我这感激还来不及呢。”

      马佳佳马上拿着旧的劳动合同回自己的工位,在回来的路上,心里还庆幸这位高总只是说了自己几句就把劳动合同还给了自己。

      很快,新的劳动合同修改好了,打印后带着余温送到了高媛的办公桌上,高媛看了看修改的地方,没有什么问题就在上面签上了自己的名字。

      马佳佳:“高总,那其他的资料您签完字了吗?”

      高媛:“还没有全签,这里面我还是有些疑问的,比如《薪酬确认函》为什么只有一张,不是应该有两张吗?公司留一张,我一张,但是现在为什么只有一张呢?”

      马佳佳:“这个问题,其实一开始就只有一张,是公司留存的,所以就延续至今,我们也就没有进行改变。”

      高媛:“既然是《薪酬确认函》,就应该双方都有一份啊。”

      马佳佳:“是这样的,员工的薪酬其实在《录用通知函》上已经写明了,也是发给新员工的,因此这份《薪酬确认函》就只有一份。”

       高媛:“原来是这样,但是你的这份《薪酬确认函》还是有些问题的,你上面写的基本工资,岗位补贴、绩效补贴、司龄补贴、交通补贴、电话补贴等等,其实如果要确认这些的话,一旦员工与公司发生劳动争议,在仲裁的时候,这些都会算做是工资,都会计算到前12个月的平均薪酬中的。这个呢对于公司来讲,并不是好事情。”

      马佳佳:“高总,跟您在一起真的学到了很多东西,那怎么处理更合理呢?”

      高媛:“为了给新入职的员工更有安全感,建议还是要给员工这份《薪酬确认函》的,但是里面的内容我建议还是要做一定的修改。比如将里面的各种补贴做些技术上的处理。我不说,你应该明白的。”

      马佳佳笑了笑:“我明白了。”

      高媛:“还有,公司的制度你给我看了一些,但是不全,所以你给我的这份熟知公司制度确认书我也没有办法签字。”

      马佳佳:“高总,是这样的,有些制度我这边没有纸质版,只有电子版,稍后我发到您的邮箱。”

      马佳佳心想这个女人太烦了。

      高媛:“佳佳,不好意思,我这个人对事情相对比较认真,所以请不要介意啊。”

      马佳佳:“哪能啊,高总。”

      高媛:“对了佳佳,刚才我看资料的时候,发现没有公司的员工手册,是也要发我电子版吗?”

      马佳佳:“不好意思,高总,我们的员工手册要进行修改,所以旧的员工手册,我就没有给您。”

      高媛:“这样吧,旧的员工手册还是要给我一份吧,我也想看看,另外我也需要签字啊。”

      马佳佳:“好的,我一会就送给您。不好意思啊高总,今天在您面前出糗了。”

      高媛:“谈不上出糗,其实呢我也只是做的多了,经历的多了些,可能有的地方比你知道的多些。在以前的公司,我在入职这个环节上可以用一个词来讲,叫做‘入职大礼包’,在‘入职大礼包’里会准备2个方面的东西,一方面是办公用品,一方面是资料,每个员工入职前,这些都会准备好,当新员工入职时,只要把这个所谓的‘入职大礼包’给他们,其实你的工作就完成了一半了,你说是吗?”

      马佳佳:“对啊,以后还要多多向高总请教。”

      高媛:“佳佳,你看这里的事情暂时也没有办法进行下去,你看是不是带我熟悉一下环境啊。”

      马佳佳:“好的,那我带您出去转转。”

      高媛:“那能先带我去见见吕总裁和杨总吗?”

      马佳佳:“好的,我这就带您过去。”

      就这样,马佳佳带着高媛,直奔总裁室,过道边的员工,一看是马佳佳引导着,而且是总裁室的方向,就知道这个人来头不小,而且这个高媛本身就是一个很有气场的人。

       通过总裁的秘书,高媛首先见到的吕飞扬总裁,两个人有说有笑的聊了大约15分钟,高媛高高兴兴的从总裁室走了出来,接下来就是分管人力资源副总裁杨晋。

      一进杨总的办公室,杨晋可是起身相迎,马佳佳在门外看见,心里想这个高媛应该不是简单的人物,总裁都这样礼遇有加,看来以后对于这个还要小心处 理。

      高媛:“杨总,不好意思,我可是晚来了一周啊,您可别怪罪我啊。”

      杨晋:“哪能啊,只要你这尊菩萨能来,再等一周也没有问题啊。”

      高媛:“这都晚了一周了,我哪敢再迟到啊,不过,您放心,我肯定会把这一周的时间补回来的。”

      杨晋:“既来之,则安之。”

      高媛:“杨总,今天来的有点晚些,主要还是熟悉环境,见见同事,明天我可要来要任务的,您可得把重点儿的担子给我挑挑。”

      杨晋:“等的就是你这句话。也别明天了,就今天吧,我们好好聊一聊。”

      高媛:“那就听杨总的。”

      杨晋:“小高啊,你来了,商业管理总公司在人力资源方面的班子可是要尽快搭起来的,首要就是部门、岗位、编制、组织职能、权责手册等等,这些任务都很紧啊。”

      高媛:“这些问题,在我没有来之前我就考虑过,但是我的想法和思路还要搭建在壹诺集团未来5年的战略规划、经营计划之下,这样才能有的放矢。”

      杨晋:“还有就是,由于商业管理总公司还没有搭建起来,所以不论是办公地点,还是人员都没有,在人力资源这个方面,我已经和小陈说过了,你们两个人共同用一班人,你可以指使下面的人做你这边的工作,如果发生冲突就直接找小陈你们协商,协商不了的来找我。”

      高媛:“您放心吧杨总,我和陈总会很好沟通的,有什么事我们商量这来就好了。”

      两个人又聊很多其他的内容,大约40分钟才聊完,马佳佳就只能在门外等着,自己又不敢走,等高媛出了杨总的办公室,马佳佳又把高媛引导到陈云姝的办公室,这回时间不是很长,只有几分钟,接着就是高媛和陈云姝一起出了办公室。

      陈云姝这回给高媛做了向导了。

      陈云姝指着马佳佳:“这是马佳佳,你们应该认识了,她主要处理员工关系这方面。”

     高媛:“佳佳还是很不错的。”

     陈云姝:“你们几个都过来”陈云姝看着其他人说着。

     李可可们那敢怠慢,一溜小跑就围了过来。

     陈云姝:“这位是新来的商业管理总公司的人力资源总监,高媛高总。”

     “高总好”大家声音很齐。

      陈云姝:“这是李可可,你们应该见过,负责招聘及组织规划的,旁边是培训及发展主管王亮,接下来是企业文化主管吴宁静,这边是薪酬福利主管陆骁还有绩效主管刘浩然。”

      高媛和这些人都亲切的握手,询问了一些基本的情况。

      陈云姝也把双重领导的事情和大家进行了宣贯,要大家务必配合高媛工作。

     (未完待续..........)

48

33

21

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
笑了就算了

21楼 笑了就算了

老师呀,这节里提到一定任务的劳动合同和薪资确认函是大多数人想了解的。一定任务的劳动合同已经在您给他人的答复里学习了。只是这个薪资,要通过什么样的技术手段进行处理呢?可以稍微给点提示吗?

2017-02-24 11:53:34 回复 赞(0)

李元江

@笑了就算了:问这个问题的太多了,真的抱歉

2017-02-24 12:43:53回复

Abbyliujf

@笑了就算了:国家公布的工资组成部分里没有提及到补贴,也就是说补贴不属于薪酬范畴,在计算税前工资时,不应列入补贴。马佳佳给高总签的确认函里面是包含补贴类目,是有很大风险的。

2017-04-03 22:19:06回复

笑了就算了

@Abbyliujf:谢谢亲的提示~

2017-04-20 10:17:14回复
S_1345525795

20楼 S_1345525795

元江老师,有个问题想向您请教,请问《薪酬确认函》说的在各种补贴做些技术上的处理,这个应该怎么处理呢?实在是不懂,请您帮吗解答下好吗?万分感谢!

2017-01-23 13:27:12 回复 赞(0)

湘2014

@S_1345525795:同问

2017-02-17 22:54:58回复
平静心情

19楼 平静心情

李老师,我仔细看了您的回复,还有一疑问:您说在第一次合同到期后或者第二次合同到期后签一份任务型合同的话,接下来签订什么合同呢?无固定劳动期限合同还是继续签固定期限劳动合同呢?不明白这个任务型合同和无固定劳动期限合同的关系...请帮忙解答下。不胜感激!

2017-01-12 15:09:10 回复 赞(0)

李元江

@平静心情:如果你所在的公司不想签订无固定期限的劳动合同,那么方法就是固定期限劳动合同--任务型合同--固定期限劳动合同--任务型劳动合同,就是这样,如果你想去掉任务型劳动合同的话,还可以走一条路,就是让员工书面放弃无固定期限劳动合同,但是很困难。

2017-01-12 16:01:00回复

风十二

@李元江:那倒签固定期限合同换任务合同 不也是拒绝让员工签固期合同的意思?

2017-01-13 17:25:04回复

风十二

@李元江:讲错了 是无固定期限合同,哎哟 囧

2017-01-13 17:26:16回复
T谭心

18楼 T谭心

哎呀李老师,一看这高总监也是个老佛爷,而且很专业的样子。要用同一班人马,这以后会不会有“后宫之争”啊?哈哈

2017-01-12 14:16:05 回复 赞(0)

李元江

@瑾兮:想知道吗?后面每期都精彩的,继续吧

2017-01-12 15:57:29回复
zshcandy

17楼 zshcandy

第一次看,就深深吸引了,必追,每周更新吗?但是前面几篇好像不连贯的?

2017-01-12 10:33:50 回复 赞(0)

李元江

@zshcandy:谢谢支持,其实当时写的时候,是按照工作技能进行的,所以会有这种感觉

2017-01-12 15:58:16回复
俺俺俺俺

16楼 俺俺俺俺

看着正认真呢,只是合同那里不懂,为什么续签都要弄其他形式,文章中涉及的完成一定任务是几个意思呢?

2017-01-11 15:09:16 回复 赞(0)

李元江

@俺俺俺俺:两次固定期限后就是无固定期限劳动合同,你想签无固定期限劳动合同就无所谓

2017-01-11 15:22:02回复

aries1219

@李元江:两次后不想签固定期限劳动合同,文章中意思是完成一定任务是什么处理方法?

2017-01-12 11:09:14回复

俺俺俺俺

@李元江:明白,谢谢

2017-01-12 12:02:08回复
selene

15楼 selene

谢谢,每期多看,我个人不喜欢追剧,但是老师的文章,我一定每周追。
希望老师告诉我薪资确认函的技术处理,不要说教坏我们,而且让我了解,心里有个底。
李老师每个公司的!“入职大礼包”多不一样,能发一份完整的资料参考吗?教教我这个做的不精的小白。

2017-01-11 14:52:24 回复 赞(1)

李元江

@selene:薪资确认函暂时还是不能说,见谅。入职大礼包办公用品我就不说了,要签的资料可以包括如下:劳动合同、员工登记表、薪酬确认函、员工手册及相关规章制定、培训协议、保密协议。竞业限制协议。外加清单一份、(很多公司使用OA或者E-HR系统,那么清单上可以列明哪些资料需要在电脑上进行学习的)

2017-01-11 15:42:37回复
Ovinny

14楼 Ovinny

一波三折,又有专业性,又有故事性。李老师棒棒的!

2017-01-11 14:28:04 回复 赞(0)

李元江

@Ovinny:谢谢

2017-01-11 15:22:32回复
爱的力量

13楼 爱的力量

我们都是当天下班前要把明天入职人员需要的资料和办公用品准备齐全。比如需要签订的资料,办公用品,电脑等。新同事来就只需要办理工牌,录入考勤,签字,领办公用品就好 了。

2017-01-11 13:42:53 回复 赞(0)
风十二

12楼 风十二

李老师一直是您的小粉,您太厉害了,我想知道用什么方法去谈薪呢,当薪水低于市场水平时?画饼?加薪机会?感觉求职者又不傻,在基本需求没满足的情况下感觉好难,能给点建议吗?谢谢!

2017-01-11 11:37:21 回复 赞(0)

李元江

@疯十一:谈薪酬的话,最关键的突破口其实是在你自己,首先是你对对方了解多少,对方的心理预期是什么样子的,还有就是对方换工作的动机是什么,什么原因要换工作,是因为薪酬低还是岗位,还是家庭等等,只有先掌握这些,才能把握谈薪酬的主动权,这样谈薪酬的成功比例会高点

2017-01-11 12:42:36回复

风十二

@李元江:预期的都是比我们单位给的高,您知道沿海跟内地的薪资差距是很大的,就是会有沿海回来到内陆的薪资是1/3差距太大了,根本就谈不成,人家会觉得基本的温饱都解决不了,但是其实我们做的好的业务员,年底拿到的提成还是比较丰厚的。但是跟人家说这些,都是成年人,很少会看什么平台、机会的,我看面试的大部分人,首先还是薪资为重的。

2017-01-11 16:25:13回复

风十二

@李元江:预期的都是比我们单位给的高,您知道沿海跟内地的薪资差距是很大的,就是会有沿海回来到内陆的薪资是1/3差距太大了,根本就谈不成,人家会觉得基本的温饱都解决不了,但是其实我们做的好的业务员,年底拿到的提成还是比较丰厚的。但是跟人家说这些,都是成年人,很少会看什么平台、机会的,我看面试的大部分人,首先还是薪资为重的。

2017-01-11 16:25:27回复

李元江

@疯十一:如果是沿海回到内地,肯定是有其原因的,这些人自身还是有思想准备的,如果经过面试大部分都是因为薪酬的问题而不进入公司,那么说明你公司的某个岗位的薪酬设计是有问题的,这个时候要研究优化了,另外,既然沿海的人员面试成功几率不高的话,建议你优先选择本地的应聘者。

2017-01-11 17:16:08回复

风十二

@李元江:好的 谢谢老师的建议。

2017-01-12 09:02:10回复
锦衣不夜行

11楼 锦衣不夜行

每周必看!“入职大礼包”这个词很贴切,确实是应该一手办公用品,一手资料的

2017-01-11 10:37:03 回复 赞(0)

李元江

@锦衣不夜行:有用就好

2017-01-11 10:45:30回复
小马冉儿

10楼 小马冉儿

每周必看

2017-01-10 23:59:22 回复 赞(0)

李元江

@小魔冉妈:谢谢支持

2017-01-11 08:35:04回复
maggymiao

9楼 maggymiao

一直在追,又当小说又能学到知识,太赞了

2017-01-10 22:36:21 回复 赞(0)

李元江

@maggymiao:谢谢

2017-01-11 08:35:09回复
嘟嘟251

8楼 嘟嘟251

李老师可以出书啦

2017-01-10 16:11:31 回复 赞(0)

李元江

@嘟嘟251:谢谢

2017-01-10 16:18:43回复
嘟嘟251

7楼 嘟嘟251

满满的收获,非常感谢李老师的分享!!!

2017-01-10 15:50:37 回复 赞(0)

李元江

@嘟嘟251:谢谢

2017-01-10 16:18:49回复
小罗萝卜

6楼 小罗萝卜

对于文中技术性的做法还是不懂:
1、在每次劳动合同到期后增加一个完成一定任务的劳动合同,就完全可以规避这个法律风险的?具体是怎么操作?
2、《薪资确认函》,如何做技术性处理?
如果老师能给小白做解答,不胜感激。
同问,求答案解析,不胜感激

2017-01-10 15:28:56 回复 赞(0)

李元江

@小罗萝卜:连续两次签订固定期限劳动合同,第三次直接变成无固定期限劳动合同(员工放弃的除外),既然写明连续两次,那么你在每次的固定期限劳动合同后,都增加一项其他形式的劳动合同就好了,
薪资确认函的技术处理,就不教大家了,会把大家教坏了的,其实最怕的是把老板教坏了,那样以后的工作就更难开展了。
谢谢支持

2017-01-10 16:55:31回复

樱泽浅浅

@李元江:既然写明连续两次,那么你在每次的固定期限劳动合同后,都增加一项其他形式的劳动合同就好了 . 前辈,这里不是很明白,增加一项其他形式的内容也是在原来的合同里面啊?另外签订什么形式的合同呢?

2017-01-11 15:02:42回复

李元江

@樱泽浅浅:以人力资源经理这岗位为例,入职后第一次签订固定期限劳动合同,当劳动合同到期后,如果你继续给他签固定期限劳动合同的话,就会在第二次劳动合同到期后,出现三种可能,一种公司不续签,一种要签订无固定期限劳动合同,最后一种是员工放弃签订无固定期限劳动合同,改成固定期限劳动合同,有很多员工,尤其是一线生产型员工,他们是不愿意放弃签订无固定期限劳动合同的。但是在第一次劳动合同到期后,你给这个人力资源经理签订一项任务型的劳动合同,比如出个方案,比如招聘一个人即可,这个任务要简单,时间要短,然后签第二次固定期限劳动合同。更或者,第二次签合同的时候,签两份合同,一起签掉,一份是任务型的,一份是固定期限型的。

2017-01-11 15:29:20回复

双子双

@李元江:李老师 看您的小说比我在大学专业课学的还实用 还是想问您一下这个《 薪资确认函》,如何做技术性处理?暗示一下也好啊,嘿嘿

2017-01-12 13:51:47回复
杨梅红国际私立美校

5楼 杨梅红国际私立美校

同问,一定任务的劳动合同和薪资确认函的技术处理,看小说的同时学习HR专业知识,积累实战经验,一举两得!

2017-01-10 12:05:39 回复 赞(0)

李元江

@onion-shell:谢谢支持,看看回答其他人的就好了

2017-01-10 16:56:05回复
莫小邪

4楼 莫小邪

对于文中技术性的做法还是不懂:
1、在每次劳动合同到期后增加一个完成一定任务的劳动合同,就完全可以规避这个法律风险的?具体是怎么操作?
2、《薪资确认函》,如何做技术性处理?
如果老师能给小白做解答,不胜感激。

2017-01-10 11:35:24 回复 赞(2)

李元江

@莫小邪:连续两次签订固定期限劳动合同,第三次直接变成无固定期限劳动合同(员工放弃的除外),既然写明连续两次,那么你在每次的固定期限劳动合同后,都增加一项其他形式的劳动合同就好了,
薪资确认函的技术处理,就不教大家了,会把大家教坏了的,其实最怕的是把老板教坏了,那样以后的工作就更难开展了。
谢谢支持

2017-01-10 16:55:43回复

扭不转的螺钉

@李元江:那么你在每次的固定期限劳动合同后,都增加一项其他形式的劳动合同就好了,还是没有看懂,请指教

2017-01-11 14:35:01回复

俺俺俺俺

@扭不转的螺钉:我也没看懂,不是两次固定期限,紧接着就是无固定么?为什么还要其他形式或者文章中写的完成一定任务是什么意思呢?

2017-01-11 15:08:13回复

李元江

@扭不转的螺钉:你老板是想和员工签无固定期限劳动合同吗,如果不想的话,看我给另一个人的回答,那里是方法

2017-01-11 15:38:08回复

杨梅红国际私立美校

@李元江:李老师,这个一定任务的劳动合同,我想,已经把大家教坏了,哈

2017-01-11 18:14:12回复

李元江

@onion-shell:哈哈哈

2017-01-12 08:43:06回复

莫小邪

@李元江:感谢回复!

2017-01-20 17:11:49回复

后面还有2条评论,点击查看>>

已显示全部 收起

夏之默

3楼 夏之默

入职大礼包。好点子!

2017-01-10 11:28:22 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源实战专家、人力资源组织再造专家;区域人力资源共享中心践行者;佑伴生创始人,中国法制出版社签约作者,三茅人力资源专..
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
8小时前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
8小时前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
8小时前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
8小时前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
8小时前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
12小时前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
12小时前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
12小时前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
12小时前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
12小时前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
15小时前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
1天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
1天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
1天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
1天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
1天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
1天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
1天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
1天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
2天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
2天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
2天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
2天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
2天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
2天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
2天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
2天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
2天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
2天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
2天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
2天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
3天前    员工关系
员工守则和规章制度
3天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
员工请假条模板
3天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
3天前    通用技能
破产清算员工赔偿
3天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
3天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
3天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
3天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
3天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
3天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
3天前    通用技能
员工信息登记表
3天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
3天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
3天前    通用技能
员工转正领导给的评语
3天前    通用技能
员工培训计划方案
3天前    通用技能
员工大会主持稿
3天前    通用技能
公司变相逼员工离职
3天前    通用技能
员工工资表怎么做
3天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
3天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
3天前    通用技能
员工绩效考核表
3天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
3天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
3天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
3天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
3天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
3天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
3天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
3天前    通用技能
怎么辞退员工话术
3天前    通用技能
员工宿舍管理制度
3天前    通用技能
公司破产员工赔偿
3天前    通用技能
员工考勤表模板
3天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
3天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
3天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
3天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
3天前    通用技能
开除员工的话术
3天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
3天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
3天前    通用技能
外包和正式员工区别
3天前    通用技能
员工转正自我评价
3天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
3天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
3天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
3天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
3天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
3天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
3天前    通用技能
员工自评怎么写
3天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
3天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
3天前    通用技能
店长管理员工技巧
3天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
3天前    通用技能
三期员工什么意思
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
3天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
3天前    通用技能
员工手册
3天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
3天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
3天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
3天前    通用技能
试用期劝退员工话术
3天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
3天前    通用技能
优秀员工推荐理由
3天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
3天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
3天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
3天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 375

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1478

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1113

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了