愿2017一路走来，鲜花盛开

作者蜂蜜柚子颖 2017-01-11 11:28 681

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为2017定个小目标

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第一部分2016工作总结

招聘：

一．主要工作：

1、负责新员工入职手续的办理

2、负责车间普通工人用人需求统计及面试工作。

3、负责零部件事业部非普通工人的人员需求统计及简历筛选、面试安排及后续跟踪工作

4、负责2017届大学生的校招工作及后续跟踪签约

2016年公司采取的主要招聘手段为网络招聘，主要来自智联招聘，前程无忧和中国汽车人才网。招聘中遇到的主要问题是，遇到有相关经验的成熟型人员，大多因薪资结构和工作地点保险福利等未前往公司报道。

二．工作中存在的问题：

1.工作需求临时性，关键岗位没有人才储备，确认后招聘新人定岗

2.面试手段单一，目前大部分职位面试都采取非结构化面试，面试评价没有记录。我参照校园招聘面试评价表制定了一份社会招聘面试评价记录表。

3.个别岗位招聘滞后，个别市场稀缺职位招聘难度大，招聘进度滞后。

三．自我提高

1. 加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一环节做细做精，提高业务水平。增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

2. 深入学习人力资源相关专业知识，增强分析问题解决问题的能力，更加专业化。

3. 把知识运用到实践中，多向同事领导请教学习，提升自己也为公司作出自己的贡献

培训：

一.主要工作：

负责零部件事业部新员工的培训，其他培训需求收集、培训过程跟踪及评估

二.工作中存在的问题

2017年要把培训工作抓紧起来,2016培训没有积极开展起来

三.自我提高

2017年培训工作从新员工入职培训开始做起，开展新员工入职培训，安全培训，车间员工上岗培训等。

第二部分2017计划

2017年我的重点工作还是在招聘和培训，按照人员规划，人员挑选，人员培训的三部曲做好本职工作。

招聘方面抓住2月到3月中旬的黄金时期招聘更多公司需要的优秀人才，并且要主要宁缺毋滥，做好与应聘者之间的双向选择和共赢。

培训方面需要多向同事请假，从新员工入职培训做起，定期组织培训并且做好记录工作，定期对培训结果进行反馈和分析。
2017年是一个新的开始，尽管已经工作了6个月，但是还是觉得好像时间走得速度与我成长的速度不那么匹配，总觉得自己这一年犯了很多错，辜负了自己。那么先着眼于当下吧，17年先给自己定一个勤请教的目标，提高自己的专业度，在工作过程中不断去修炼自己的职业度，另外再多看一些其他的书籍，有利于自己综合多面的发展。

新的一年应该对自己狠一点，碌碌无为或安于现状其实都不可怕，最可怕的还是大多数人有理想和愿望，行动却赶不及思想，最后向生活妥协。
我对自己说声：2017年，加油，前进！

第三部分自身对公司的贡献
首先我要提高我自身的归属感，其次，发挥我小小的能量，尽力为公司作出微薄的贡献。稍稍总结成以下三个方面：
1．帮助公司达到目标。公司的最终目的就是盈利以及长期盈利，所以作为人事部门，必须要有长远眼光，招人做到宁缺毋滥，把公司当成自己家，寻求长远之计。
2．增进员工满意度，做好后勤，解决员工需求，并且加强自身修养，获得员工的信赖，增强南京金龙的凝聚力。
3．提供德才兼备的人才，不仅要加强培训，也要不定期考核，确保公司人员的积极性和活力，遵从“严进宽出”，保证公司的员工实力。