“她没有玻璃鞋 没有华丽衣裳 没有钟声的敲打
没有带花香 没有舞会妆 她的名叫 Cinderella
她不爱说话 不懂装傻 任别人叫她丑小鸭
春去秋来没变化 她心中只有一套旧想法
Cinderella的眼泪 难道现在就不珍贵吗
Cinderella的伤悲 难道不需要安慰
Cinderella的眼泪 难道现在就不珍贵吗
Cinderella的伤悲 难道不需要安慰”
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“Berry,今年年会用点心,搞点特色出来。”领导殷切的眼神投射过来,仿佛一道闪电。我环顾四周,无处闪躲。按照正常做事套路,我的下一句台词应该是:“领导,预算多少?”然而,知她者莫如我也,多次的博弈,我已经放弃了“预算”两个字!这是多么敏感的词语啊,你知道创业型企业有多难吗?用钱能解决的问题还需要你出马吗?那么,问题来了,囊中羞涩,如何打造一个装逼高格调的年会?
公司成立至今,细细数来,也有三年光景。进公司以来,经常在老员工口中听到创业之初的传奇故事,有在马路边作业被城管追赶,有三天三夜夜以继日玩命加班,有共同驻立山头齐踩可乐瓶......我喜欢听他们讲公司的历史,可惜的是,这一个个鲜活的案例仅是口口相传,没用一种特殊的方式留存下来。君不见,阿里创业之处就有一股天下舍我其谁的霸气,他们非常注重企业历史资料的保存,不然怎会有今天我们看到的阿里首部大型创业纪录片。这是一笔多么宝贵的精神财富啊!
灵光一现,机智如我!说干咱就干!整部片子的基调,我定义为抒情加一点点诙谐。纯幽默的视频,不利于留存,笑过就忘了。真正值得收藏的经典肯定是有值得回味的东西,而且还有令人尊重的内容在里面。考虑到公司人口庞大,在设计问题上,做了个区分。
两个联合创始人,平时做事较为低调,不爱抛头露面。那些跟着他们一起成长的老员工,对他们的为人颇为了解。然而,随着企业扩大,很多新进员工都缺乏与创始人亲密接触,创始人的个人形象未能得到有效传播。于是,针对对于两位老总,我设计了以下如下几个问题:
1、用三个词评价你自己
2、无聊的时候如何打发时间
3、用一个词形容你的穿衣风格
4、分享一个另你难忘的笑话
5、近一个月做过最囧的事是什么
6、近一个月遇到最有趣的事是什么
7、用三个词形容你的搭档
8、近期经常听的一首歌是什么
9、睡前如何打发时间
10、1到10分为自己的帅气程度打分
11、1到10分为自己的幽默指数打分
12、如果时光可以倒流,你希望回到什么时候
13、公司发展中最难忘的一件事
14、用一句话2017年公司的规划
15、新年到了最想对大家说的一句话
15个问题,全方位了解领导的风采!对于其他员工,考虑到实践问题,问题就不能那么周全。主要考虑如何从他们口中挖掘公司的历史事件。机智如我,设立了如下问题:
1、入公司以来,最难忘的一件事是?
2、2017年,最想对大家说的一句话是?
两个问题妥妥的!
接下来是视频录制的过程。所有员工都不是科班出生,我们这部片子也非定义为高大上的基调,而且员工遍布杭州好几个区域办公场所,于是我发动大家互拍。前提,要给他们一个参考模板。当然,我会挑一名老员工,布置一个完美的背景,给他录一段让人印象深刻感人肺腑的视频。以此作为样板,大家纷纷COPY。
3天时间,便收到30份视频。看来,群众的呼声也是空前高涨啊,大家想表达的情绪也是可歌可泣!
还有同事有自告奋勇剪辑视频,前提录出来视频有1个小时,被他硬生生剪到16分钟。样稿出来,我怀着激动的心情参见领导,暗暗想着:小样,不弄哭你!果不其然,几分钟后,抽纸巾递上,我识趣地闪人。
看来,这部视频感情是做到位了。
没有玻璃鞋,没有华丽衣裳,这是我们多方人怀着一颗朴质的心堆积成的视频,懂的人自然会懂。这部视频讲的是一个传承的故事,企业文化代代相传永不停息。
这是在2017年年会上献给每个员工的珍贵礼物!大家都怀着一颗忐忑的心情期待年会的到来!
大家Get到了没!
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【作者简介】85辣妈,自09年硕士毕业以来,一直从事企业管理工作。有了熊娃后,更加练就十八般武艺,上得了菜场,下得了职场,带得了熊娃...