阁下何不乘风起,扶摇直上九万里
今年公司效益不好,老板不打算发年终奖了,现在已经知道有一些有离职意向。每次公司一出现人员离职,拿辞职单给老板审批的时候,老板都会把我痛批一顿,搞得好像人员离职是我们人事部造成的,有时候都不知道怎么去做。在人员离职时,我们也做了员工的思想工作,但是还是不能留住员工,而且离职审批表部门负责人也都签了字。有意向离职的员工一般询问其离职原因都不会实话实说。
针对老板的责怪,我该如何应对?现在公司效益不好,我们该拿什么留住员工呢?
今年公司效益不好,老板不打算发年终奖了,现在已经知道有一些有离职意向。每次公司一出现人员离职,拿辞职单给老板审批的时候,老板都会把我痛批一顿,搞得好像人员离职是我们人事部造成的,有时候都不知道怎么去做。在人员离职时,我们也做了员工的思想工作,但是还是不能留住员工,而且离职审批表部门负责人也都签了字。有意向离职的员工一般询问其离职原因都不会实话实说。
针对老板的责怪,我该如何应对?现在公司效益不好,我们该拿什么留住员工呢?
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我,没有经历过类似的情况。
0.委屈没有卵用,情绪又不能当饭吃,不管是HR有道理还是老板有道理。
1.如果人心思变,这是公司的问题,能做的是告诉老板:你这公司让员工看不到未来,上点心谢谢。
2.如果是墙头草要走,管他作甚,只要保证不要带跑骨干,大家都恐慌了一窝蜂走人。
3.离职应对和处理打卡这么详细直接看就好。
不过拿总管(HR)撒气的陛下(老板)也是6得不行……阁下何不乘风起,扶摇直上九万里……
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2024-09-18 17:51
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