三茅人力资源网,真的是一个接地气的平台,整个报告,我看到的全是“钱”,太懂人心了!我们也畅快的聊一聊——钱!
一、HRBP薪资高,真的这样吗?
报告中,HRBP、薪酬模块薪资高,真的这样吗?
真的是这样滴,可但是呢——双重转折,表示强调!确切的说,是能单独设置出模块的企业,具备一定规模,属于发展中期、成熟企业,给付薪水本身就高!
不信?你随便搜招聘网站上的HRBP,大多要求是这样的:
工作职责:
1、了解业务部门的战略……
2、负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3、传承公司文化……
4、配合HR各专业模块完成……
5、主动与管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通……
6、参与业务部门人力资源项目……;
任职资格:大学本科以上学历;3年以上行业经验,熟悉人力资源的流程体系;在绩效管理、员工关系、组织发展等方面有丰富的经验并有深入的思考;情商高,具备较强的沟通能力;具备项目管理能力……
大白兔77的建议:完全是对高素质HRM的要求!所以亲们,HRBP不是你想做就能做,职业发展与其定位BP不如定位经理,求职范围更广阔。
二、分工不同,薪酬差异很大吗?
认真解读数据,不论是专员还是主管亦或者总监,分工不同,薪酬差异化并不大。
分析造成差异的原因,分工因素应该很小,决定性因素还是同上——能单独设置模块管理的公司本身给付力强。详细数据见报告P21页。而P23、24页,不同规模的企业不同薪资,刚好论证这一点。
大白兔77的建议:不论在同规模公司纵向发展(职位提升),还是不同规模公司横向发展(平台提升),精通1-2个模块都是很有必要的,而纠结哪个模块更好的孩子们,选你有兴趣并有优势的即可,不因培训比薪酬多一百块而选择自己没有兴趣也不擅长的。
举例:你是一个对数据敏感、办公软件使用超级熟练,且不爱言语的人,选薪酬方向发展比选培训更有利。
三、一个好消息是:是不是科班出身,对薪水的影响比我们想的少太多
详见P26、27页,经理级别科班出身比非科班多4百,占薪酬的5%。5个点都抵不上CPI,能看这份报告的人,大多已经不是科班了,无需自怨自艾,根据本白皮书,科班出身占样本数1/4,我们在那3/4中,也才少5个点,那儿那儿补一点都能补上。如果你是那1/4,偷着乐一下,但不要乐太久,管理类就业难度指数常年排前三。有图有真相!
教育部发布2017年高校毕业生数量预计795万,《三茅HR白皮书》显示,应届人力资源专业毕业生2万。
我们来算算比例1:400,再思考下:企业大多是是一个HR管到几个人?传统行业大多是1:200左右,随着工业化的发展,比例会……
大白兔77的建议:不要觉得科班的少哦,教育部不是随便设计专业的,一定会测算市场需求而设计。也不要觉得市场对HR需求大,真心不大……
未来发展之路只能靠把自己训练成高端人才一条路,当然,你也可以改行……
四、两个坏消息是:1、跳槽薪水翻不了番;2、事务性工作占大头
P35页,跳槽带来的薪资平均涨幅才10%,我绝对相信这是真实的。HR之路本来就不是高速公路,跳个槽涨了30%,那是销售、运营、技术们的故事,和我们无关。
另一个坏消息是:不论何种企业性质,何种行业,事务性工作都占了50%+,其间差异甚至可以忽略不计,最大差异不超过15%。
大白兔77的建议:把50-60%的事务性工作做到极致,你已然是人尖子。不要瞧不起小事、琐事、杂事。如三茅网友一白同学说的:把小事做到极致,反正,目前你也做不了什么大事;如大白兔77说的:我就是这么干的,从此职场之路非常顺畅。
永远不要水平跳槽:跳个同规模、同薪水、同职位的槽,只会令自己的职业生命逐渐浪费和缩短,甚至导致身心俱疲。每跳一次,要向更高的岗位,或更优秀的公司平台或更高薪酬的岗位攀爬,一定不可以让自己之前的工作经验在跳槽中产生一丁点儿的浪费。
大白兔77的总结:
面对三茅这份诚意满满的良心报告,比工资的,别比啦,我们感受到的就是对的:HR不论什么企业,不论什么城市,工资都是不高滴!投了10份简历还没收到面试通知的,不要怀疑自己啦,市场就是这样残酷滴!
如果你深爱这个岗位,如果你不是特别爱钱,如果你还愿意在HR之路上坚持,在2017年,需要给自己定一个小小的目标:
1、尽可能在最短的时间内(建议不迟于35岁),做到优秀经理级别(参考薪资8000左右),才能最大限度对抗职业风险。否则一个35岁薪资在4000上下,事务性工作占大头的基础管理岗,很容易被取代。
2、通过卓有成效的努力完成自身职业发展上的品牌化。
卓有成效的努力指:找到自己的优点,千方百计去强化再强化,做到这个领域前20%的人;如果没找到,一定从现在开始从你感兴趣的地方入手,培养成优点;自我训练非常重要,你不可能永远跟随老师学习,要学会自我训练的方法。
品牌化指:结识你的贵人,可能是客户,可能是领导,可能是网站编辑(举例:小文字、系主任、大卡……),可能是行业会议上认识的嘉宾,向他们展示你的优点或产生联系,比如发一封问候的邮件;成为别人的贵人,你以为在帮别人的时候,其实是在帮自己,你的一举一动无不在树立自己的专业形象,特别是领导或关键的人;参与大小项目,也许你在公司没有换岗的可能,也不能频频跳槽,你的项目经验就是你以后转型的资本。比如一个新公司成立项目,一次绩效管理项目,一次工作目标会议法推行项目,参与三茅总结、征文,做一个学习班的组长等等,哪怕你在项目中只是倒茶的,参与即能学到,还能写在简历上。
最后,世道再艰难,白皮书数据再有冲击力,值得欣慰的是:三茅人力资源网是一个互联的平台,你的专业化表现,极有可能被其他公司的HR看到。举例:大白兔77是武汉伢,武汉的同行以及猎头朋友们,有好工作请务必记得我,专业硬能力+管理软实力均可参考本人三茅专栏。
觉得我讲得不错,赶快订阅、点赞我~~~
新鲜出炉,HR高频问题视频课,点一下,一年都有好运气:
https://www.hrloo.com/course?&teacheruid=2115496&scroll=126
69楼 萝萝萝
非科班,14年正式转型做HR,发狠的学习,但还是觉得学习的速度,赶不上知识更新的速度。
68楼 萝萝萝
哈哈,已经35了,薪资跟参考薪资差几百,现在就是觉得自己什么都不会,也不专业。但是,也要硬着头皮上。唯恐哪天被淘汰!
67楼 martin850710
感谢分享。人力资源工作随着企业竞争越来越激烈,人口下降,如何更好的提升人力资源价值是未来最有价值的课题,因此当你的人力工作是按照给企业最大价值的角度努力,一点工资还是问题吗?发展还会是问题吗?不能提供价值,在任何行业发展都是问题。
66楼 Vv小夏覃漪澜
说得太好了。本来前几天还想寻找高人帮忙诊断我的现状是否要跳槽,参考的这篇文章,我有了一定的考量。谢谢77姐,爱你!
65楼 清澄水儿
谢谢分享,“哪怕你在项目中只是倒茶的,参与即能学到,还能写在简历上。”这话很受用。
64楼 美丽的妞妞
真心不错!!!
63楼 乔宇萱
77姐,棒棒哒
62楼 hklte_hr
谢谢分享!
61楼 静静思
1
60楼 玥佳颖
谢谢分享,通过卓有成效的努力完成自身职业发展上的品牌化。
59楼 善信
大白兔姐姐分享的真不错,受益良多、受益良多。
58楼 emily山涧小溪
感觉醍醐灌顶啊,非常谢谢77的分享
57楼 1223905043
谢谢分享,只有强大自己才能尽量不被淘汰,没有危机才是最大的危机。
56楼 王才华壬淼淼
要过年了都还在写文,自叹不如呢。赞
55楼 洋洋是我
#赞赏# 喜欢77姐姐的接地气的文章,感恩,继续向你学习。。。
54楼 TINA猫七七
一个35岁薪资在4000上下,事务性工作占大头的基础管理岗,很容易被取代。——看到这句,突然觉得自己已经可以完全被刚毕业的孩子们KO掉了,顿时危机感大起,真的要回家做家庭主妇么?好焦虑~~
53楼 大方的火龙果15092122
谢谢分享
52楼 stephanie931218
七七姐,我也是武汉伢,16年毕业的来深圳做HR,薪资4.5K,打算17年进修商务英语和考3级,18年看有没有跳槽的好机会哈哈,我之前的同事就买了你的《一个HRD的真实一年》,很喜欢你啦~像你学习~
51楼 nothing萍
我是1/4科班的人,也是武汉伢,工资真心不高,但是我16年跳槽到现在的单位,工资涨了50%,因为前一个单位是毕业就进去的,待遇一直不高,每年普调也幅度不大
50楼 蛋黄222
77姐,我刚看完你的《一个HRD的真实一年》,简直无限崇拜。我不是科班出身,现在还在学习的大道上,路还很远,希望能成为一个真正有能力的HR。
1234下一页