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推荐 人力资源的故事(连载)--人资主管(31)

作者 李元江 2017-01-17 08:46 7318

    人是很奇妙的动物,可以适应各种各样的环境,当环境变化的与以往不一样的时候,人往往可以修正自己,让自己从新认识自己,改变自己,适应新的空间,适应新的环境。

     高媛进入壹诺集团后,发现很多行为是她以往不曾遇见的。比如很多人可以像机器一样每天加班到很晚,有一次竟然发现有个营销中心的员工竟然头一天没有回家,在公司工作了一个通宵。

      对于这种的企业文化,虽然高媛从来都是不认同的,但是,她也没有反对,不仅仅因为她刚刚来。在高媛的内心深处牢记着:存在即是合理的,企业文化不能轻易改变,要尽可能的去适应。

     高媛是星期二入职的,在这周接下来的时间,高媛好像并没有去做事情,反而好像无所事事,一会和这个人聊会天,介绍自己,也了解对方,一会和另一个人聊会天,介绍自己,了解对方。

     高媛这种行为,在人力资源中心有些主管的眼中,可就看着不舒服了,一个个心里很不爽的样子。这些人基本上在明面上是不敢说什么的,但是基本上都是QQ群里讲。

     吴宁静:“各位,我给大家讲个故事啊。你们听不听?”

     刘浩然:“小疯又有新段子了,快讲讲。”

     陆骁:“什么故事,快讲讲。”

     李可可:“小疯,最好别含沙射影,小心倒霉哦。”李可可有意的提醒着吴宁静。

     吴宁静:“这也不是什么新故事了,老故事一个。说在一架行驶的飞机上,有两个小动物,小猪和小鹦鹉。鹦鹉看空姐长的漂亮就调戏她说:小妞来点吃的。空姐听了很不高兴但还是照办拉,一会鹦鹉又说:小妞来点喝的.空姐还是给他端来拉喝的.心里想真是个流氓.小猪看了很佩服小鹦鹉,也装着胆对空姐说:小妞来点吃的.空姐听了心想怎么两个都是流氓,但还是压着火给小猪端来了吃的,小猪一看这招挺好使就又对空姐说:小妞来点喝的.这下空姐不干,提起小猪和小鹦鹉扔出拉窗外,在那一瞬间鹦鹉说拉一句话样小猪终身难忘.鹦鹉说:傻拉吧,我会飞,嘿嘿。你们听明白了吗?”

     陆骁:“你这么讲,我也有个故事,一只小鸟和一只老鼠在树底下吹牛,小鸟说自己打的过老鹰,老鼠说自己吃过猫猫,你说一句,我说一句,聊的火热的时候,小鸟和老鼠都发现周围来了很多的蛇,这个时候,小鸟振臂一挥飞上了枝头,而老鼠呢,被一条蛇吃掉了。”

     马佳佳:“你们啊,就是葡萄树下的狐狸,吃不到葡萄说葡萄酸,想长翅膀,想飞啊,就都把嘴闭上,把自己手上的活快点完成吧,要不等着老佛爷收拾你们吧。”

     李可可:“说你们不听,说完了又能怎么样啊,还不浪费时间。不理你们了,干活。”

     大家都不发言了,忙着自己手边的事情。

     高媛依旧在和同事聊天。

     星期四的下午,高媛走到陈云姝的办公室,敲门,听到里面的回应,推门而进。

     陈云姝看是高媛,立马起身相迎,“高总,稀客稀客,我们坐里面吧。”

     陈云姝没有让高媛坐到自己办公桌的对面,而是把高媛引到沙发边坐下。

     两个很像的女人坐在一起,肯定会有故事的。

     双方都在打量着对方。

     陈云姝先开口:“高总,来了几天,还适应吗?”

     高媛:“谢谢陈总,我还算适应,有的时候看到大家加班,我还真有些亲切感,我在上家单位,经常是我一个人加班,一到下班点,员工跑的比兔子还快呢,我这个人啊,闲不住,而且心里的事情特别多,所以经常加班,有的时候我忙一些,出了办公室才发现所有人都走了,那感觉,有的时候还很怕的。”说完笑了笑。

      陈云姝也跟着笑了笑:“是的,我记得有一次我也和你一样,吓的我从公司出来,直到上车,我都没有敢回头看。”

      两个人又一阵笑声,听的外面的几个人心里都在想这两个人是不是表姐妹啊。这么亲热。

      高媛:“陈总,我今天来是向您来学习的,向您请教的。”

      陈云姝:“高总,谈不上,我们相互交流,我今天知无不言,言无不尽。”

      高媛:“陈总,我是刚刚到岗,对公司很多事情都是不了解的,不仅仅是人的问题,还有很多的问题。”

      陈云姝:“那么高总,您有什么问题,可以直接和我说,只要我知道的,肯定告诉您。”

      高媛:“是这样的,陈总,我想知道,在我没有来壹诺前,集团对于剥离商业系统是出于什么考虑的?”

      陈云姝:“这个问题其实不难,首先,壹诺虽然是综合性的集团,但是主营业务是房地产及其上下游产业,对于商业管理来讲,其实并不强,另外,房地产开发业务属于资源整合型行业,投资大,

      回报也大,在3年前,集团决定开拓商业地产,进行二次创业,但是经过这几年的商业运作,我们在内部发现了一些问题,经过对这些问题的分析,我们发现如果在用我们现在的管理方式和管理手段的话,不是不能继续运行,但是商业的运用的成本将会高很多。”

      高媛:“那么陈总,我能这样理解吗?未来即将组建的商业管理总公司,其运营模式可能跟现在的集团管理方式是不同的,只要能达到有效管理,同时更为重要的要降低商业的运营成本。”

      陈云姝:“高总不愧的商业人力资源管理的专家,分析的非常准确。”

      高媛:“陈总高抬我了,这些都是您告诉我的啊。我这还有个问题,就是商业管理总公司的设立,现在的集团总部能剥离出多少相关人员,这些有没有进行过盘点,因为专业的部门应该都会划归商业管理总公司,那现在的职能部门又能划归出多少人呢?”

      陈云姝:“你的这个问题还是比较让我们头疼的,首先原先总部设立的分管商业的专业部门,这回肯定是可以全部归属商业管理总公司的,比如招商部、运营企划部,还有就是商业和房地产开发都共同有的部门,比如客服部、工程物业部。还有就是职能部门,比如财务部、人力资源部,行政部等。专业部门肯定是可以直接归属商业管理总公司的,对于像客服部、工程物业部这类部门,可能会有些麻烦,因为这些部门有很多人都是兼任做商业管理方面的工作,现在都知道要成立商业管理总公司了,其实心里是不想去的,主要原因是房地产和商业管理这两个行业在员工收入上还是有一定的差距的。但是大家也都明白,最终要服从公司的安排,都会过去的,其实呢,这里不想去的不多,不想去的多的,主要在职能类部门,这些部门的工作人员做什么行业其实都是一样的,所以都是想留房地产开发总部的,不想去商业管理总公司的。”

      高媛又与陈云姝聊了一会,有些是关于工作方面,有的就是一般的闲聊。

      陈云姝通过与高媛的聊天,对这个高媛也是有了自己的判断,陈云姝考虑高媛的不是这个人能在商业管理总公司发挥多少能量,而是在未来同是人力资源总监,杨晋和吕飞扬会更看重谁。

      在陈云姝的内心也已经想好了,自己部门的哪些人是不能给这个高媛的。

      其实像陈云姝这种想的人不在少数,所以在商业管理总公司刚成立的时候,其综合能力并不是很强。或者可以说有些偏弱。

      高媛从陈云姝的办公室出来,这个时候正好与李可可的目光对上了,李可可有些尴尬,但是高媛却很自然的冲着李可可笑了笑,点了一下头。

      因为高媛和陈云姝聊的时间比较长,出来的时候就已经接近下班的时间了,所以高媛就没有找其他人,而是给杨晋的秘书打电话,与杨晋进行预约,明天早上向杨晋请教问题,还有就是向杨晋进行工作汇报。

      高媛并不是不想立马找杨晋去,而且她是知道杨晋基本上每天下班的时候都是很晚的。对于高媛自身来讲,刚刚入职,自己可以慢,但是不能出错,第一印象的重要性她还是知道的。

      但是今天晚上高媛也没有闲着,而是把今天和同事的聊天还有陈云姝的聊天进行了整理,找出公司现在存在的问题,不仅仅是问题,还有就是针对这些问题自己设计的答案,见领导,当然是带着答案提问题啊。

      星期五一早,高媛准时的来到了公司,今天穿的是一套鲜红的职业装,让很多人眼前一亮。带着本身的喜庆。

      高媛在自己的办公室,打开电脑,把昨天晚上写的方案打印出来,纸上还带着余温来到了杨晋的办公室前,在秘书打过电话后,高媛如约走进了杨晋的办公室。

      高媛也不能免俗,对杨晋一顿马屁狂拍。

      杨晋自然也是受用的。

      杨晋:“小高啊,来了快一周了,我这几天也是忙,没有下去看你,还适应吗?”

      高媛:“杨总,壹诺的氛围非常好,我很喜欢,而且同事关系非常的融洽,我相信我在这里能适应的。”

      杨晋:“那就好。”

      高媛:“杨总,今天来您这边主要有两个方面,一个是向您请教问题,一个是向您汇报工作。”

      杨晋:“好啊,咱们还是先说问题吧。”

      高媛:“好的杨总,我现在遇到的问题,就是未来商业管理总公司在人力资源方面的操作方向?”

      杨晋想了想:“这个问题的面还是很大的,在有拆分出商业管理总公司这个想法的时候,其实我也在想,首先,商业管理总公司的人力资源中心的定位应该和现在的人力资源中心的定位是一致的,一定是管控型、指导型、教练型、服务型的组织,不仅仅是你的部门,总部的其他部门也应该是这种类型的组织,另外你的人力资源中心可能会增加管理权限,你在设计部门职能的时候要加入企业管理条线。”

      高媛:“哦,这样啊,那我明白了,我的部门要做组织职能手册和组织权责手册了,不过这个应该在商业管理总公司组织架构设计确定完成后的事情。还有就是我们现在其实有一些部门和人员其实应该属于商业管理总公司的,但是未来的组织设计可能会出现部门合并或裁撤的情况,这种情况下,我们能一开始就不要这些人吗?直接让他们留在房地产开发的总部吗?”

      杨晋:“对于这个问题,我们的原则是可以不进入商业管理总公司,但是必须归商业管理公司,你可以把这些人放到下面的商业管理运营公司。”

      高媛:“我明白了,还有就是我昨天和陈云姝陈总在沟通的时候提到了些问题,比如现在的人员调职到商业管理总公司的,有些人是肯定要过去的,也不会有问题,但是有些人是不希望去商业管理总公司的,可能存在收入差异,您也是知道的,我们商业运营管理的,收入肯定不能和房地产开发的比。对于这些我们需要,但是对方不想去的情况,我们公司以往是怎么处理的,还有就是提到的收入的问题,商业管理总公司和下面的商业管理运营公司的薪酬体系是否也要剥离出来,因为用同一套的薪酬体系,对于商业来讲,压力太大。”

      杨晋:“你考虑的还是比较全面的。”

      高媛:“我这边刚刚来,对环境还要适应,很多不懂的,您别嫌我烦就好了。”

      杨晋:“不会不会,对于不想去的人,我们还是要先了解原因的,为什么不想去,同时我们还要灌输商业管理未来的前景,让大家看到商业的希望,了解商业,很多人对未知的事情是抵触的,所以要讲清楚,另外,对于没有理由的,只看自己,不考虑公司的员工,我想也不应该是壹诺的员工。”

      高媛:“我明白了。”

      杨晋:“这个问题到时候小陈会处理的,另外你说的薪酬体系,这个问题不用想,肯定是要剥离的,而且是从新制定的,这个你做个调研,出个方案,不过呢,这个商业管理的薪酬体系,要和开发的薪酬体系要一致,这样高层在统一的管理上很轻松些。”

      高媛:“我明白了。要问的问题我今天也问完了,谢谢杨总的回答,在您身边学了很多东西。下面我有些工作狂要汇报一下。”

      杨晋:“好的,关于哪方面的啊”

      高媛:“主要是这几天的一些体会,还有就是未来一段时间的工作计划。”

      杨晋:“好的。”

      高媛:“杨总,从我入职这几天所见所闻,我还是有自己的一些体会的,也发现了些问题。首先,员工间的氛围很好,基本上没有扯皮的现象,工作量还是属于饱和的,员工加班比较多,而且是属于主动加班,对于加班的这个事情,我还是有些想法的。”

      杨晋:“什么想法,说出来听听。”

      高媛:“是这样的,首先我个人是不反对加班的,但是毕竟加班多了不是什么好事情,首先会增加人力成本,这里面也可能会有员工伪加班,就是下班不回家,在公司玩。其次,员工加班多是员工本身的问题还是公司的问题,我还没有分析好,如果是员工的问题,就要加强培训,或者替换,如果是公司的问题,那么就要考虑增加人手。再次,对于加班的问题,从企业关怀的角度来讲,很多加班都很晚,建议公司采购些小吃零食,放到固定位置,当加班的员工有饥饿感的时候可以充饥一下,另外,为了避免以后出现劳动纠纷,建议公司有专门的制度出台,比如加班管理办法,一定要有审批才能算加班,最终的审批与否就要看管理者了,还有就是在工资条里要体现加班费这一栏,也就是除了基本工资,其他的都是算加班费的,员工一定要进行确认。”

     杨晋:“你的想法还是很好的,这样吧,你先写个方案,我再和其他人研究一下。”

     高媛:“好的,杨总。另外就是接下来我要做的工作计划。”

     高媛这个时候把手里的一份文件递给了杨晋,杨晋接过来认真的看了起来,边看边点头。

      杨晋:“小高,这份计划写的很好,内容很丰富,但是这个工作量很大啊,要想在规定的时间内完成,你的各个方面的压力都会很大啊,需要我这边给你什么支持吗?”

      高媛:“谢谢杨总,支持肯定是要有的,就是当我有解决不了的事情的时候,你可以替我出面啊。”

      杨晋:“没有问题,我这回是随叫随到。”

      高媛:“谢谢杨总。”

      两个人又聊了一会,这时候陈云姝秘书打电话,说陈云姝来了,有事情汇报,杨晋才和高媛结束今天的谈话。

      高媛出门的时候,与陈云姝相互点头,算是打了个招呼。

      到底高媛的工作计划是什么呢,是什么样方案能入这个人力资源老人的法眼呢。为什么高媛的工作会有难度,到底接下来的高媛会做什么呢?

  

     (未完待续.........春节前下周二最后一更,春节期间暂停更新,春节后恢复更新。谢谢大家的支持!)

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2024-09-25 11:58
FLY0502

22楼 FLY0502

从去年一直追到现在,没经历过大公司,显然有点看不懂了

2017-07-19 15:15:17 回复 赞(0)
HHY302

21楼 HHY302

非常受用,很精彩

2017-05-17 14:20:43 回复 赞(0)
仙乐飘雪

20楼 仙乐飘雪

李老师,针对那个加班费(除去基本工资),像有一些岗位工资、通讯、餐费的这几项工资部分总和来计算加班费吗?

2017-05-03 13:09:15 回复 赞(0)

李元江

@仙乐飘雪:加班费的问题,正常情况下要看公司的薪酬制度是怎么规定的,如果不违法的情况下,可以按照基本工资加岗位工资作为基数,通讯和餐费基本上是不会算在工资里面的。

2017-05-03 13:56:15回复
笑了就算了

19楼 笑了就算了

李老师,难道上一篇所说的“薪资确认函的技术处理”就是和“这一篇的工资条上除了基本工资,其他都算加班费”呼应的??

2017-02-24 12:13:55 回复 赞(0)

李元江

@笑了就算了:里面还有很多的细节

2017-02-24 12:44:20回复

笑了就算了

@李元江:那能否简要提示几点?

2017-04-20 10:15:36回复
冰瞳1412

18楼 冰瞳1412

我喜欢里面的这句话“对于高媛自身来讲,刚刚入职,自己可以慢,但是不能出错,第一印象的重要性她还是知道的。”我每入职一家新公司都会很急,急于立功,急于表现,确实很容易出错。

2017-01-24 09:34:13 回复 赞(0)

李元江

@冰瞳1412:有帮助就好

2017-01-24 13:48:48回复

独行女侠

@李元江:学习了。但是自己很困惑,当一个新的公司架构出现的时候,需要考虑的架构设计、管理体系、定岗定编、薪酬体系设计、绩效设计、人员招聘配置等等。其实概念都了解,但是当真正需要独立操作时,发现自己根本无从下手。想问下,工作5年的HR,从经验上来说,是不是应该具备这样的能力了呢?

对自己的能力很迷茫,不知道5年的自己,所谓的5年的经验是不是能力?

2019-08-21 12:04:00回复

李元江

@独行女侠:可以加我微信,我需要通过了解你的现状,你所说的这些,有些人工作两年就可能知道,但是有些人工作10年也未必能接触到

2019-08-23 16:23:25回复

独行女侠

@李元江:好的,谢谢老师,我自己也许应该先做个自我梳理和总结。

2019-08-26 13:59:19回复
小溪aionovo

17楼 小溪aionovo

对比之后,发现自己真的比较菜鸟。

2017-01-22 15:51:56 回复 赞(0)
Arya1213

16楼 Arya1213

哇塞!!很精彩~~期待。。。

2017-01-19 17:19:09 回复 赞(0)
嘟嘟251

15楼 嘟嘟251

非常受用,感谢李老师。

2017-01-19 11:14:29 回复 赞(0)
徕生彷徨

14楼 徕生彷徨

这两个人力资源总监之间是不是该擦出点火花啊?

2017-01-18 17:19:22 回复 赞(0)
Angel拜托

13楼 Angel拜托

真的感觉故事情节越来越深入了,我已经被带入进去了 真心期待更新

2017-01-17 18:09:02 回复 赞(1)
好好学习86

12楼 好好学习86

偶然间,看到李老师写的文章,觉得很受用,一直在追,期待

2017-01-17 16:32:07 回复 赞(0)
啦LALA

11楼 啦LALA

受用,感谢

2017-01-17 16:15:52 回复 赞(0)
周兴锦

10楼 周兴锦

嗦嘎

2017-01-17 16:12:41 回复 赞(0)
铿锵玫瑰2205

9楼 铿锵玫瑰2205

有一种山雨欲来风满楼的感觉,曾经也经历过2人同执掌一部门的时光,现下的部门配置和文中也极为类似,但却远不及文中人专业,期待更多的更新。

2017-01-17 14:38:40 回复 赞(1)
jessica李红云

8楼 jessica李红云

两个女人在一起肯定会有精彩的故事

2017-01-17 11:18:27 回复 赞(0)
扭不转的螺钉

7楼 扭不转的螺钉

好期待呀

2017-01-17 11:14:26 回复 赞(0)
xiao小姿

6楼 xiao小姿

期待下期的内容!

2017-01-17 10:17:23 回复 赞(0)
嘟嘟羊

5楼 嘟嘟羊

期待更新

2017-01-17 10:05:24 回复 赞(0)
蒺藜

4楼 蒺藜

很受用,期待后续ing

2017-01-17 10:05:12 回复 赞(0)
漂流瓶的漂流瓶

3楼 漂流瓶的漂流瓶

重点来了,期待

2017-01-17 09:55:22 回复 赞(0)

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