案例回放：我在一个家族企业做人力资源主管，这家公司是做建筑材料的，很多元老都是老板的亲朋好友，能力不敢保证，但忠诚度还是很强滴。为了平衡各方面关系，给企业带来一些活力，老板聘请了一些职业经理人。但老板对我们也不是非常信任，有的时候也会收集一些小道消息或"情报"来掌握公司的动态。 在实际工作中，我也是在家族企业，每天处于承上启下，夹在中间，工作很难开展。另一方面，我也学会了如何去做，怎么把领导交代的事情处理好：在一般情况下，领导交代的事情，我会先去和相关领导沟通一下，然后在去做，否则，唱反调很难做好。 我是3个月前加入公司的，这里所有的人对人力资源都没有概念，老板寄希望我能帮他梳理人力资源的各项工作，但遇到一些问题又小心翼翼，尤其是涉及到一些元老们利益的问题，就拍得罪人。现在给我的赶脚就是空怀满腔抱负，却无处施展。 请教大家，家族企业，人力资源管理困难重重，如何突破？ 首先：即便是家族企业，最终还是要听从boss，比如在工作我会经常遇到，老板下发的通知，没人执行。然后领导会觉得你很无能。 你要明白一个问题，怎么把工作做好，得罪人是不可避免的，你要明白，怎么去沟通，两者都不为难。首先制度，制度就是原则，触犯原则，谁都要罚款，比如执行力不足，那咱们就找执行力，先和领导沟通好，让他最先支持你的工作。
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