第一章 :人力资源规划
一、组织结构设计的基本理论
(一)组织设计理论的内涵
1.组织理论与组织设计理论
组织理论(广义)>组织设计理论(狭义)(两者包含关系)
2.组织理论的发展:古典(刚性结构)——近代(组织行为角度)——现代(权变管理理论)
3.组织设计理论的分类:1)静态:主要研究体制、机构、规章制度;(早期,核心、主体)2)动态:在静态理论基础上,增加员工激励、培训等,是静态的进一步发展;两者相互依存包容关系。
(二)组织设计的基本原则(简答、选择题)
1.任务与目标原则(根本目的、最基本原则)
2.专业分工和协作原则
3.有效管理幅度原则
4.集权和分权相结合原则(诸葛亮不是好领导(书))
5.稳定性和适应性相结合原则
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