“三个步骤，三种文化”

作者 1时光之驿1 2017-02-03 13:14 1798

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做HR，冷暖自知

本期征文，我们就以“做HR，冷暖自知”为主题，邀请每一位HR以白皮书为参考，来对自己的职业生涯做一个解读。我要投稿 >

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HR,一个看似高大上，悠闲自得的岗位，背后却隐藏着多少的辛酸苦辣；特别是作为一名基础人事专员，岗位内容更是纷繁复杂，如何才能让自己从这些繁琐的事务中解决出来，有时间去做更好的自己呢？我思索了很久，有了自己的一点小小心得，愿意和各位分享一下:

首先是三个步骤：

1、屡清思路。在做每一件事之前，我们最好先好好想一想，这件事应该怎么做，通过什么途径做才能最合理，让自己时刻保持着一个清晰的大脑，只有这样，我们才能在去做这件事时顺心顺手；

2、合理安排。作为HR，特别是一名基础HR，每天要处理的事务有很多，这些事务中，各类纷杂的事务都是存在的，如何能够在你清晰思路的前提中，将这些事务去进行一个合理的安排呢！有人推荐遵循二八原则，有人倡导先易后难或先难后易，这都是一些被论证过确实有着一定道理的，但我个人认为，最先去做那些你思路已经很清晰的事情，这样会让你的思路在这基础上变得更加清晰，对事物的安排也会更加的顺手，为第三步的开始打下良好的基础。

3、高效的执行。一旦将事情想好思路，有了合理的安排，需要立即去实施，不要推脱；一切事物，清晰的思路，合理的安排，这些都只是动脑不动手的，只有在第三步执行出来，才会有明显的收获，一旦未能执行下去，那所有的一切，都只能是想想而已！

其次是三种文化：

1、军事文化。此类文化在公司的行政制度中必须有良好的体现，公司制度，是一个企业可以正常发展的，稳步走向未来的基础，不管是任何公司，企业制度，永远是一个公司的底线。可以想象一下，若是一个人，连自身底线都没有了，你还能对他有什么期望呢？一个企业，说白了，就是一个代表多位人员的市场化人员。

2、校园文化。校园文化，倡导的是自由、活跃、欢快，这种文化，需要企业的员工活动中进行大力倡导，既然是活动，宗旨就是需要调动每一个的积极性，去开心、快乐的融入到这个集体活动，这也是一个可以最快速让员工融入集体的过程。

3、家文化。每一个公司的员工，都是来自于全国各地，更甚至一些比较大的企业，还有海外人士，大家相聚到一起，在公司的组织下，成为一个新的“家庭”。家文化，是需要体现在公司的每一个日常生活中，同事之间每一个彼此的关心，来自领导的问候，在这个大家庭中，职员是孩子，领导是家长，在日常的生活中，大家相互帮扶，才能让员工有更好的归属感！

每一个企业都有属于自己的独特文化，但这种独特的文化最好是融合着这三种文化，才能更好的使企业得以发展！

作为一名基层HR，有了自己的处事思路，高效的执行力，灵活运用三种文化，相信在未来的路上，一定会越来越好！

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