推荐那些改变，叫成长

作者卡卡娜更新于：2017-02-09 17:33 1773

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做HR，冷暖自知

本期征文，我们就以“做HR，冷暖自知”为主题，邀请每一位HR以白皮书为参考，来对自己的职业生涯做一个解读。我要投稿 >

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初十，年后正式上班的第一天，一早就已经收到班主任发来的打卡链接，习惯性的点开，浏览大卡们的打卡分享。点开总结征文页面的时候，看到正在进行中的“做HR，冷暖自知”的征文活动，看着HR二字，我怔怔地问自己，HR，我是吗？但职场工作，冷暖自知我是绝对认同的。

2013年底来到公司，在前台岗位上工作，每天的工作就是打扫几个经理办公室卫生、清洗茶具，接听电话、收发快递。起初由于刚接触文职类的工作，加上自身性格内向，处理这些如今看起来非常简单的前台日常事务，都让我感觉非常有压力和不适应，就拿接听电话来说，每当电话铃声一响起，我整个人的神经就绷得紧紧的，接起电话有时候会紧张而听不清楚对方说什么，每当这时我就很羡慕办公室那些拿着电话和客户顺畅交流的同事们，心想着希望有一天我也能像他们一样拿起电话也能对答如流。

随着时间一天天过去，我对公司的人和事也比初到公司时有了更深入的了解。2014年初，随着公司业务的发展需要，我从前台调到总务中心当助理。这时虽然我已经不像当初那样惧怕接听电话，但新一轮的挑战正在前面等着我。公司和日本松下合作开发新项目，而我作为boss和人事经理的助理，公司大小会议都需要我去跟进并负责整理相关会议纪要。和松下合作前公司每月一次的的中层会议就已经让我焦头烂额了，像我这种肚子里没半点墨水的人儿，让我去写东西，那简直不要太为难我，记得刚到公司的第一个月1个小时中层会议记录，我可是花了两天的时间才勉强整理出来的，尽管如此，还是不能让我的boss满意，但庆幸的是boss是一个非常有耐心，并且愿意培养员工的好领导。他就像读书时代的老师一样，让我将整理好的记录打印出来，逐条地为我讲解和修正，并叮嘱我会议纪要整理，不要太口语化，表达尽量简洁、清晰。就这样连续三个月的中层会议记录都是经过boss的耐心讲解和修正后发送给相关部门的。随着和日本松下合作的开始，公司各个部门都开始忙碌起来，公司大小会议更是多得让我招架不住，每天的工作时间不是在会议室，就是在整理会议纪要，因为效率不高，甚至晚上都在加班整理会议纪要，那时候我差点因为这个熬不过来，差点就因会议纪要变得抑郁了。以前经常听到别人提到熟能生巧，坚持了三个月后，我对熟能生巧这个词有了全新的认识，不知道从什么时候开始，我从一天整理一份会议纪要，变成了可以一天整理三篇会议纪要甚至更多，不知道从什么时候开始，我不像最初那样害怕开会，不再因为第二天要开会而导致当天晚上失眠。多亏了那几个月坚持努力的自己，多亏了每天都有的小会议，每周三次的大会议，让我总结出了一套整理会议纪要的思路和框架。接下的日子还是像往常一样穿梭在会议室和办公室之间，但心情却不像往常那样沉重了，多了一份应对自如的轻松。

本以为日子会这样持续下去，本以为通过公司上下及松下合作伙伴一年半的努力，公司的发展会更上一个台阶，但项目推出市场后并没有达到预期的效果，最后经双方研究决定终止了项目合作。2016年，公司从制造业转型社区服务行业，这对于公司或是我个人而言都是一次尝新，亦是一次挑战。2016年，就是在新领域中摸索和学习中度过了。

回顾这些年，有过欢喜，也有过失落，迷茫过，也彷徨过。收获不多，但也得到了磨砺和成长，看清了一些人和事，也明白了一些道理。回想这一路，我算不上是一个真正意义上的HR，但也涉及一些HR的工作，若问我是否热爱或者想成为一个优秀的HR。我想我目前的答案应该是否定的，我并不热爱HR的工作，也没有成为一个优秀HR的特质和能力。但是只要还在这个岗位上我就会尽心尽力做好本职工作。昨晚和一个朋友聊天，他说他报了韦博英语培训班，学费3万（我一年的工资），在国企工作的他说下一个目标是进外企工作，说国企工作太没挑战性，不适合年经人。心里好像被什么撞击了一下，那我呢，在民营企业一待就是三年，并且还是在自己不喜欢的岗位上，难道因为害怕改变，害怕适应新的环境，而不去改变，这真的是我想要的吗？

2017，给自己一点时间，理清一些事，想想自己到底想要什么，想想为了达到那些目标要做哪些努力和提升，加油，希望新的一年能不负他人，不负自己。

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