在“三茅”这个大家庭中,我可能是为数不多的“假hr”,显然是班门弄斧,更是要暴露自己的身份,然而还是忍不住毛遂自荐一下!
我是学习计算机专业的,毕业实习后便在某医院任职至今,没有经历过被面试,没有跳过槽,就这样跟着一位老板工作了快6年了。是在13年的时候,因为公司扩大规模,我才有机会兼任hr一职,当时主要负责的是招聘和面试,然后便一发不可收拾的喜欢上了HR,然后也为了更多的了解hr的工作,私下报名考取了人力资源管理二级。虽然兼任HR并非专业,但是我也想通过努力成为我心中的HR。
我心中的HR是心系员工的
咱们的老板其实是心系员工的,必经人都是有感情的,他也渴望员工能和他一条心,拧成一股绳,一个目标大踏步向前,把企业做大做强。但是他太忙了,有很多决策和外交等工作已经让他自顾不暇,他有心无力,想帮助每个员工解决问题但却分身乏术。如果咱们hr能替老板心系员工,关心员工,让员工有归属感和使命感,工作中也相对来说更加卖力,更能为公司出谋划策。这样的管理下不失规章制度的条条框框,也更有人情味,更让老板省心又放心的去想办法把企业经营的更好,然后进入良性循环
我心中的HR是老板的左右手
老板的每一个决策都需要上传下达最终落实到位,但是部门与部门之间的沟通与配合又有着理想和现实之间的差距。在细节决定成败和赢在执行力的今天,更不能忽视的是沟通。老板明确战略方向,高层或许知道,但是高层在安排工作的时候是否能完整的传达旨意,员工是否能全数收到并且能够理解明了,这个非常关键,因为毕竟执行的是基层员工。这个时候,hr应该发挥自己的作用,游走于公司各层人员之中,把跑偏的拽回来,把跟不上的提上来。
我心中的HR是公司的战略伙伴
HR的各种教程里面都有提到,现代的hr应该成为公司的战略伙伴,而不再仅仅是行政工作,我对这个也是深信不疑。HR能够替老板留住人,更能充当企业的润滑剂,这样的一个HR那个企业舍得不要。如果高层的管理者是一个懂得HR的人,更或者说高层的管理者和HR分享的时候,我在想这样的一个场景或者是画面,未来的成功企业一定是这个样子的。
所以,现在的HR们要赶紧充电了,因为企业需要我们这样的精英,而我也在向着这个目标迈进!
1楼 茅班班
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