HR,作为企业日常管理的执行者,她们的时间安排都主要在哪里呢?
一个公司的HR不仅要处理人员招聘,公司日常工作事物,更多的时间就是在处理公司考勤异常数据。拿一个企业500人左右来举例,一个HR每月算公司考勤数据要花将近70%的时间,也就是说三个多星期算考勤统计才能完成,那么大的工作量HR也是无可奈何。因为人员多,班次多,日常考勤的异常数据也很多,HR要去核对打卡数据,核对异常单据审批,核对员工外出、请假、旷工等等申请,才能完成每位员工的考勤汇总报表。这样做HR不仅耗费大量时间,而且日常处理的考勤数据确认麻烦,很多数据都无法追溯。殊不知,HR的核心是做职能型事物,为企业招聘核心人才,留住企业关键核心岗位员工,让企业更好发展,把太多的时间在处理日常考勤问题,真是大材小用!
上海劳勤(COHO)从企业管理入手,将HR的日常考勤全部由系统精细化、自动化完全统计,从考勤规则、班次规则、时段规则配置开始,结合企业班次排班,考勤结果生成,异常考勤数据实时处理,完全解放HR,不仅考勤数据精准,零误差,而且让HR有更多时间去处理职能型工作,让企业有更多适合自己的人才,企业的发展才能更高效。