新的一年，从另一个角度看HR

作者澜馨姐 2017-02-10 13:25 522

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为2017定个小目标

本期征文主题：《为2017定个小目标》，分享你的2017新年计划。你可以选取其中的一个计划，或者其中的一部分，哪... 我要投稿 >

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在对2016年的工作述职中，我给自己打了90分，因为相比往年，我觉得自己进步了很多，并不是说自己在过去一年里做了多大的贡献和业绩，而是个人在思维上和心态上的逆转，让我对HR这个角色重新有了新的认识和定位，也让我对HR这个职业的发展越来越有信心。

不可置否，在现在大多数的企业里面，HR的角色并没有受到重视，甚至还扬言要炸掉HR部门，最为明显的是，HRBP的涎生，让业务部门觉得他们自己就可以做HR；可想我们的地位甚是令人担忧！听到这个消息，你可能会摇头否定：不可能！！如果没有了我们，那一大摊事分给谁做？谁来招聘？谁来做考勤？谁来算工资？？我们在公司里可是天天忙得要命的人；是的，如果一个企业真的不存在HR这个部门了，短时间内还真的不行；可是，话又说回来，你甘心一直都只是在做招聘、做考勤和算工资吗？？？

所以，新的一年，如果说要给自己定个小目标，那请先从自己开始，从另一个角度来看待HR的工作。

首先，给自己一个定位，你要问问你自己，你在HR领域中想要怎么走？往哪走？如果继续这样下去，自己在HR这条路上还能走多远？走多宽？?

其次，将思绪回到你现在的岗位工作上，重新审视自己之前所做的工作，给企业带来了什么，帮助了企业哪些改变？你所付出的辛苦、你所做的一切，都是公司想要的吗？或者，你了解公司真正想要的是什么吗？

再者，在改变你的思维方式和工作方式的同时，要坚定自己的信念和角色，当公司所有人都认为HR角色是起不了大作用的时候，你依然要相信自己，当然这个时候你是在储备你的力量和能量，当你可以看出公司存在的风险、可以结合公司的战略去满足公司的需求、根据部门的需求去提供服务的时候，你会发觉，不但你在公司的地位慢慢发生变化，而且自己也已经站在更高的层次了！

社会在发展，时代在变迁，企业对我们HR不会再停留在以前的计考勤和算工资上，因为这些根本体现不到你的价值，对于企业来说，业绩至上，盈利至上，因为这是一个企业赖以生存的根本，我们虽然不能直接创造业绩，但我们可以从另一个角度去帮助企业创造业绩，比如根据企业战略出发的人力规划、人力成本、人才储备、人才发展计划等，这些都是间接地促进企业发展的渠道。

我相信很多人都明白这个道理，都知道HR应该要去创造价值，就是不知道该怎样去改变，我自己也是这么过来的；其实改变并非一朝一夕的，而是在自己的潜移默化中去改变，不但要有改变的心，还要有改变的行为。

2017年，重新认识自己，也重新认识自己的工作，从这个小目标开始改变！

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