关于职务需要哪些技能，要从企业本身及职业本身两个维度出发。 1、企业本身：你要清楚现在自己在企业内部的定位（工作职能、影响力、管理幅度、潜在的权利等等），清楚企业的发展阶段（快速发展期、稳定期、成熟期、变革期），清楚2年后、5年后企业可预见的状态。因此，清楚这些后，你可以对比进行分析，无论是SWOT分析，还是与高层领导对比分析，都可以得出一些有意义的建议，你再进行努力。 2、职业本身：作为HR的一员，对于每个阶段、每个职务应该掌握哪些知识、技能都有一些通用性的标准，你可以看看这些标准，与自己的情况比较，再进行一个时间规划，看看经理阶段需要的知识与技能的学习需要多长时间才能完成。OK，如果你能够在3年内完成知识积累与学习， 那么就可以胜任经理职务了。 还有，最关键的一点。你的上级及公司老总对你的定位及认知是什么，他们的看法及观点直接影响你的职业规划。因此，在进行这些事情的同时，要不断地与领导进行沟通，让自己的想法与他们同步。这样，你就不会学的“屠龙之技”。
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秉骏哥李志勇
不多2023
刘仕祥
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