我目前就职于一家教育机构。这边人事最主要的工作任务还是招聘。因为公司规模再扩大,扎频频的人员也越来越多。目前公司招聘的岗位主要是课程顾问,助教以及教师等岗位。但是最最紧急的就是需要一批骨干力量的教师。公司应聘的主要目标人群就是应届生。针对目前紧急的招聘任务,公司在招聘方面做了以下一些调整。
首先:招聘渠道的改变
之前的招聘我们依靠主要就是智联以及58两个招聘平台,以及参加学校日常举办的招聘会。但是在今年开始,我们除了进行之前的这项工作外,公司目前着重考虑与各大师范类高校进行合作,采取宣讲会的形式进行招聘。除了本市的高校外,我们还把校园招聘的范围拓展到了本省。这样为我们的招聘开拓了更大的市场,也对公司进行了一个宣传营销。目前对于公司校园招聘的形式不管是匹配度还是招聘进展方面是效果最好的。除此之外,我们把招聘从传统的招聘网站也拓展到了APP招聘上,目前市面上有很多招聘APP在招聘上边还是很多成效的。例如:脉脉,大街网。招聘也可以拓展到微信圈,利用微信营销方式进行招聘。
其次:招聘推广宣传的扩大
在基础岗位招聘上,采用同事推荐的方式同样可以解决一部分招聘难题,另外,对应聘者的把控度也更高一些;另外,公司在对外宣传的单页以及易拉宝的展示工具上也做了调整,更加吸引求职者的眼球,让大家更关注我们。
再次:招聘流程更科学
公司在年底对于目前公司岗位进行了整体梳理,对于2017年的面试不管是流程,形式以及提问上更加丰富专业。后期应聘人员很多,2017年着重考虑进行集体面试。为了保障面试的有效性以及科学性,我们加入了结构化面试流程。
最后:人情关怀更到位
今年的人员招聘上不管是薪酬还是培训有了大幅的提升,保障人员整体稳定性。另外,公司也为新员工提供了住宿,这样也解决了员工住宿问题。大大改观了公司招聘情况。
最后想对大家说,招聘工作任重而道远。现在仅仅是个开始。希望我们大家可以一起努力,遇到问题多想解决办法,沉下心来多学习多积累经验才能越来越好。
1楼 茅班班
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