刚过完春节,大家又开始恢复了往日的繁忙,那么对于HR的我们来说招聘又怎么会不是我们的重中之重呢?
相信年前年后很多企业都存在员工流失的状况,然后年后开工却是很多人在找工作的时候,如果我们能好好把握住这些机遇还是可以挽回岗位无人顶替的局面的。下面是我们自己公司的招聘策略。
1、根据公司的情况,相似岗位的人离职后确实招不到人的,直接内部人顶上(当然加工资是必然的);
2、招聘,当然离不开网上招聘,所以提前签好招聘网站的招聘合同是必不可少的;
3、校园招聘那就不得不说了,很多企业为了减少人工成本会选择到各大高校进行人才的筛选,据我刚毕业的情形来说,很多应届毕业生都会在年后找工作,这是一个很好的机会;
4、熟人推荐,有工厂的公司需要大量招聘普工,除了出去摆展位就莫过于熟人间的推荐是最直接的方法了;
5、内部晋升,是不是很多公司存在这样的情况,某位员工各方面的素质都具备了就是没有合适的岗位,这时的岗位空缺是不是可以补上去了呢?
6、招聘广告的设计,有时候招聘的效果也往往会取决于招聘广告的设计,一份优秀的招聘广告可以吸引到众多的优秀人才,那么不妨在招聘海报上花点功夫;
7、招聘岗位名称的准确定位,有些公司很精明,把岗位名称写的更上一层级,那么让应聘者看到也会心生窃喜(如:销售员改为销售顾问);
8、在招聘过程中切忌撒谎,实事求是才可以留住员工;
9、招聘地点的选择,所谓因材施教,那么招聘也是如此,需要什么样的人才去什么样的地方招聘,选择猎头公司也不是不可能的事情;
10、招聘时间的选择,大家一贯认为招聘就要在周一至周五,其实招聘专员适当加班一下也不是不可的,有时候周末的招聘效果会更佳的哦。
以上是个人在招聘中总结出来的,如果能帮到大家那是甚好,如果有什么写的不对的,希望各位老师指正。
1楼 茅班班
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