今天的店长会议开到最后,闲聊了一下门店的一些琐事,其中的一个门店的店长聊到了人员的管理问题,说道其中的一个员工在公司也有了7个多月,业绩不是很好,内心非常的难受,其实职场中很多的人对于这类型的员工都不知道接下来该如何处理?
针对这个的情况我们进行了一个深入的探讨,门店的团队在不同的发展阶段或时期,都会存在“问题员工”:有的鲁莽冲动,自私自利,有的消极怠惰,不思进取,有的不善变通,头脑简单,有的遇事不主动,做事不灵活,“问题员工”的出现,确实不仅仅降低他自身的工作效率,而且会给周围的人带来一些负面影响,并且有可能影响到整个团队的运转效率。
如何管理“问题员工”,提升门店,提升管理效能,这对门店舵手本身就是一个挑战。 我的观点:我们眼里的“问题员工”也许不是问题,我们不放弃任何一个员工。
在改变别人之前,首先要改变自己,尤其是改变个人心态,这是基于两个理由:第一,只有个人发生改变,才能影响到他人的改变。第二,改变他人相对容易,而改变自己最难。如果最难的事情都做到了,相对容易的事情就不在话下了。
每一次员工的离职,表面上装着呵呵老子一点是都没有,其实内心各种舍不得,那天,我看着你在收拾这办公的文件,看你仰着头,离开旺宅大门的那一刻,我决定不掉泪,迎着风撑着眼帘用力不眨眼……说真的,很多的员工都是自己手把手的教出来,走的时候心里还是很疼,不管你在这里得到了什么又或者失去了什么,我只说一句:
离职,是人生舞台上常见的转身动作,离开,只是再见的开始,也是你羽翼丰满的开始,公司上下都会关注你的重新启航,祝福你峰回路转,再传捷报!
我心里默念着,没有什么人能一路单纯到底,但是要记住,别忘了最初的自己。 职场的路还很长,你还需要磨练。
往者不可谏,来者犹可追,不管怎么样,既然走了,还是得重新振作起来,没有谁可以改变我当初的梦想,当初的自己。 中介的路还很长,我赢得起,更不怕输。