招聘,基本上来说,是每一个从事HR工作的人员必经之旅,也是不然HR行业的第一项基本功。
阳春三月,万物复苏的时刻,大量人员开始寻找自己新一年的工作之地,各个老板也是大量要求人员储备,招聘工作,瞬间显得尤为重要,但如何招聘呢?个人认为,招聘的中心可以总结为两个字“约”、“谈”。
首先是“约”,即邀约,如果约不到人,“谈”就没有机会展示了。对于“约”,一般是两种方式:一是收到对方求职信息,展开邀约,公司处于主动。二是公司主动向求职者发出邀请,展开邀约,公司处于被动。众所周知,收到求职信息的邀约成功率是绝对高于被动寻找的。对于如何能更多的收到求职信息,我个人有以下做法“(1)、每天早上8点半上班时与下午18点下班时各发布2——3个职位,所有人员求职浏览信息的时刻大多都是晚上及早起八九点,其他时间估计都开始面试了;(2)晚上下班后。从19——22点每隔一个小时最好能抽几分钟把自己的招聘信息进行一个刷新,这个时候,大多求职者正在找信息投递,而其他HR却已经下班了,你的信息排名肯定会被优先推荐的。{想多招到人,肯定也要多付出的};(3)网站APP客户端的灵活使用,不要放过任何一个看过你招聘信息的人,每个人都是一个机会。(4)免费网站虽然效果不大,但还是会有一定作用的,增强职位发布量,让更多的人看到你的招聘信息,指不定也会有意外惊喜呦。”对于被动寻求的信息则要遵循以下原则“(1)距离上由近到远;(2)岗位上意向相近的为主;(3)福利待遇上,具有针对性最佳”。
其次为“谈”,即面试。常言道“留人时,有钱谈钱,没钱谈梦,没梦谈情”,在面试时,这句话依然是可以适用的。人找工作,无非就是为了两点:一是赚钱,二是晋升。如果你所在的薪资水平高于同行业的薪资水平,那就可以和她谈钱,如果薪资水平一般,那就多聊聊公司的未来发展,让他看到一些光明,如果前两者都没有,那你多聊聊公司的温情,领导的关怀,人文氛围。后两者发挥的好,可以让你将人员暂时的留住,但最为重要的还是薪资的构成,“不能说让其能力与薪资对等,至少需要对其能力给予70%的匹配对,在结合公司的一个氛围,增加点情感沟通”。
招聘之道,是一个系统而繁琐的过程,从岗位需要出现,到人员到岗,期间的岗位分析、招聘信息发布、电话的邀约话术、面试人员到公司的接待、面试安排、后续跟进、到岗后的培训安排、人员维护等,每一个细节都需要安排妥当。招聘之路漫漫长,希望与诸位相互借鉴,激发出更优质的招聘之道!
1楼 茅班班
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