从职业生涯看，一套房子消灭一个巴菲特

作者曹锋更新于：2017-03-01 08:12 66107

内容来自 2017-03-03 打卡话题

　　前段时间，某网上号称已经离开华为的匿名网友表示，目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。
　　其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解：在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为；
　　当然少不了反对的声音：这种清退员工的方式很可耻，对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落，但这不仅仅是华为遇到的问题，对于整个互联网等行业而言，35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
　　作为职场中人，你是怎么看待企业的"清退"行为呢？到了敏感年龄，你又会怎样规划自己的方向呢？

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职业规划，似乎将成为继绩效管理之后的另一个万能工具。

曾有总人数仅几十的企业向我咨询如何用职业规划留人，让我惊出一身冷汗；也有过与专业技术人员谈职业规划时的尴尬和无奈；更多次遭遇用职业规划解析离职、跳槽的所谓专家、职业生涯规划师。

作为专业技术人员，爱好、性格和特长这三大因素可以忽略。以医生为例，从报考专业，再到医师资格证首次注册，已经基本确定了一辈子的发展方向。如果一定要改，也只能在职称晋升时才有机会，但概率显然很小，内科改修儿科还有一定相通性，如果改修妇产科，显然不现实，特别是随着医院内部医疗技术的细分，这种现象几乎绝迹。很多时候，选择一份职业，对专业技术人员而言，无论你是否有职业兴趣，是否与性格匹配，也必须做下去。

其实换一种思路，这些华为的交付工程维护人员，已经很优秀了，难道因为“清退”政策，就要否定一切努力？如果从职业规划角度出发，无论是行业、企业还是职业细分，奋斗到华为，本身就是一种成功。如果因为被”清退“而质疑职业规划，请问，更好的出路在哪里，还能如何规划？

在谈职业规划前，我们先了解华为”清退“的内外因，可能会更客观的认识所谓的职业规划。

首先，长期细分的市场需求，尤其是技术人员，细分化更彻底，把一些华为人塑造成了高度专业化的螺丝钉，人到中年被迫清退，如果没有特别对口的专业岗位，则很难再适应外面世界的竞争。

其次，市场大环境的影响，企业用人战略的变化，导致华为这块业务量逐步萎缩，而交付工程维护人员越积越多，人力资源冗余越突出，吐故纳新在所难免。不仅是华为，周边很多企业的倒闭，都与市场大环境密不可分。

再次，性价比问题。据了解，华为薪酬体系包括工资、奖金和股票分红，年复一年累积的奖金变成越来越多的股票。一个级别不高的老员工，年收入可以拿到百万以上，拿着可观分红的老员工跟精力旺盛的新员工相比，“性价比”并不高。老员工不一定是宝，也可能是毒瘤。

最后，企业文化的影响。任正非曾说：“华为不是家，与员工是雇佣关系。”可见，华为不是一家适合养老的企业。华为员工也在讲：“趁年轻加班熬夜还吃得消，狠狠赚笔钱还是要转行，创业也好，做小生意也罢，总归饿不死。”不是所有岗位都可以做一辈子，在所谓的年龄大限之前另谋出路，是必经之路。

此外，岗位特点决定整体走势。事实上，40岁以上的程序员，如年老色衰的空姐，已经不再好找公司接盘了。四五十岁时，优秀的程序员基本都财务自由了，很少在外面找工作。而类似医生等岗位，甚至可以做到七十多岁，还越老越吃香。只是很少有人关注到，工作七八年，三十多岁的医生，在医院也只是基层人员，而很多岗位如财务人资，已经是高管了。

职业规划受外部环境影响很大。计划经济时代，很多人在一个岗位上一干就是一辈子，改变外部环境的空间很小，所以在自我完善方面强调的是如何弥补自身的不足；市场经济环境下，人员流动性很大，改变外部环境的空间很大，如何最大限度地发挥自身优势成为自我完善的核心。

如果不考虑岗位、外部环境等因素，单纯地谈35岁以后如何职业规划，可能对我们的帮助更大。

1、慎重选择，即使多花费一些时间，一旦选定不要随意跳槽。跳槽会让你再一次花时间熟悉新环境和人际关系，出业绩自然滞后；这时候经验还不是非常足，如果职务或工作内容没有大的变化，等于从头再来；人脉资源几乎要推到重来。

2、心态成熟，学会客观的分析问题，正面解决，而不是逃避。不要因为逃避问题而跳槽，任何企业都有问题，只是问题不同而已。如果心态出了问题，盲目跳槽，很容易让职业生涯贬值。

3、知道自己想要什么。职业发展总有规律而言。前三五年几乎是打基础，要牢固，后几年主要是带团队，做管理，要扎实。如果在打基础的时间内到处跳槽，很容易导致根基不稳。

4、规划不同阶段的各种目标，并努力去实现。职业规划不仅是岗位的变化，更有知识技能掌握目标，能力目标，薪酬目标等。可以说，目标决定方向，而方向决定了你的结果。

现在的年轻人，不管自己是否有能力，都必须买房,哪怕成房奴也心甘情愿。从职业生涯来看，一套房子消灭一个巴菲特。如果巴菲特的第一桶金不是用来投资，而是买房，或许就没有后来的传奇故事了。有兴趣可以看看关于巴菲特的故事。

高晓松说：“只要不买房，别的想买什么都行。相比高晓松有钱有自由不愿意买，大部分人更多则是因为穷的买不起。其实，不仅仅是穷，金钱之外，房子承载了太多的东西。比如婚姻，比如子女后代的教育资源，越来越多的东西与房子相捆绑。包括职业规划！

假设小明和小强，从同一个学校毕业，在同一家企业工作，收入相差无几。在是否买房的问题上，小强决定买房，小明决定投资自己。半年以后，他们的收入支出有了明显变化。

小强的支出几乎被房贷占满，他需要避免所有大额支出，避免所有出游活动，他的想法是熬一熬就过去了。

小明则把更多的钱花在自己身上，几个认证和能力培训班，还拿出钱做活动基金，维持人脉。

这样持续下去，我们很容易意识到，差别只会越来越大。从简历上，小明每年都在稳定地增加一个认证，人脉几乎是小强的50倍！