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作者 玻璃裏的太阳 2017-02-21 09:14 316
  我们是一家电器代理销售公司,员工有160人左右。组织架构比较完善,有行政部、财务部、经营部、企划部以及不同的商品销售部门。老板对员工打卡考勤问题一直不满意,之前要求员工使用的是指纹考勤,且每天要考四次,但业务人员经常外出无法有效落实,最后不了了之。
  现在老板要求全员使用钉钉电子签到考勤,同样员工意见很大,特别是因工作需要经常外出人员每到一个地点都要使用钉钉签到,有时系统不稳定,显示签到地址有误,有时网络不好,无法签到,还有因为签到需要流量,员工也不愿签。有的员工因工作特殊,需要在某一时段连续工作(如装卸工),无法停止工作签到。
  现在,老板很头痛,不要求打卡考勤吧,怕员工没有约束,太过散漫,强制要求吧,员工意见又很大,很难平衡,所以老板要求我们人事行政部出台一个适合的办法。
  请教大家,像我们公司这种情况,该如何管理考勤才好?
  我们是一家电器代理销售公司,员工有160人左右。组织架构比较完善,有行政部、财务部、经营部、企划部以及不同的商品销售部门。老板对员工打卡考勤问题一直不满意,之前要求员工使用的是指纹考勤,且每天要考四次,但业务人员经常外出无法有效落实,最后不了了之。
  现在老板要求全员使用钉钉电子签到考勤,同样员工意见很大,特别是因工作需要经常外出人员每到一个地点都要使用钉钉签到,有时系统不稳定,显示签到地址有误,有时网络不好,无法签到,还有因为签到需要流量,员工也不愿签。有的员工因工作特殊,需要在某一时段连续工作(如装卸工),无法停止工作签到。
  现在,老板很头痛,不要求打卡考勤吧,怕员工没有约束,太过散漫,强制要求吧,员工意见又很大,很难平衡,所以老板要求我们人事行政部出台一个适合的办法。
  请教大家,像我们公司这种情况,该如何管理考勤才好?
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我,经历过类似的情况。

本人认为不止是员工考勤制度的建立,还应于员工的习惯培养与企业文化相结合。作为员工每天按时上班,按时打卡签到,是非常顺理成章的事情,可因为部分岗位的特殊性,而无法实施,无法有效监管。当然也不排除一些员工自由散漫惯了,即使公司出台更适合的管理办法,员工也会提出反对意见,会使原本非常简单的事情变得困难重重,因此为了有效避免劳资双方的冲突,一定要将信任的文化融入到制度里,激发员工主动工作的热情,做好习惯的培养,让员工建立自觉意识。

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