看看老王和老梁怎么做

作者孔薇更新于：2017-02-21 13:44 65738

内容来自 2017-03-03 打卡话题

　　前段时间，某网上号称已经离开华为的匿名网友表示，目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。
　　其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解：在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为；
　　当然少不了反对的声音：这种清退员工的方式很可耻，对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落，但这不仅仅是华为遇到的问题，对于整个互联网等行业而言，35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
　　作为职场中人，你是怎么看待企业的"清退"行为呢？到了敏感年龄，你又会怎样规划自己的方向呢？

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关于第一个问题

“作为职场中人，你是怎么看待企业的"清退"行为呢？”

讲故事

你的问题主要在于读书不多而想得太多。

——杨绛

老王，36岁本命年，已婚，妻子全职收入是其一半水平，一儿一女，子女双全。双方父母均在农村。

目前老王所承受的压力水平适当，不太高也不太低，和其业绩产出正好平衡。

听说公司要清退34岁以上交付工程师的消息以后，老王不太相信，但又怕此事属实，于是私底下找了一些同事打听，结果虚虚实实的闹不清，反而因为看见大家都忐忑不安而心生焦虑。回家又跟老婆说起，老婆第一反应：不可能吧！这公司不会这么不近人情吧，都是一大家子的。再说就算清退谁，也轮不上老王你吧？老王十分认同老婆的观点，当下把心又放回肚子里。

老王是典型的工程师脑子，凡事爱琢磨。他开始想这件事的最坏结果是什么、他的承受能力怎样。他开始想到一个从未考虑的可能：公司清退了他，给了他一笔补偿金，他没有工作了。这让他有点发懵，因为失去工作这件事好像从来不会发生在他身上，他从未想过有一个月他没有拿薪水、不去工作、和同事一起赶项目，甚至他想到以后没有食堂伙食都些许惊慌。那么生病了怎么办，医保哪里来？

这么想下来，老王开始心烦意乱，跑去水房给自己换一杯茶。倒茶的时候，又想起了自己的父母。他们含辛茹苦的培养自己成人、成才，也就是这四五年间他在深圳换了大房子才把父母接来长住。父母住不惯，两个月都还是回家呆着，不过回去后还是很自豪的跟邻居们显摆儿子的工作和生活。哎，如果他被清退工作没了，父母该有多焦虑。

微信响了，老婆发来的，老王一看，“记得下班去xx接我和二宝，我们7:30上完兴趣班。”二宝一年的兴趣班开销真不小，一年一下来六万多没了。真是亚历山大啊，一旦没了工作，上哪儿再去找这个薪水的工作啊，咱们的房贷、孩子学费、生活费、养车、保险。。。这么多的开销怎么铺开啊？

不想倒好，一细想，这一日之间老王的心思立马乱了套。

记得昨天有个同事说，公司这次清退，有可能会先给一些员工驻外的工作选项作为缓冲。老王一直对驻外不感冒，他不是干管理的料，外派的资历对他可有可无，另外外派意味着他和家庭分离，两个孩子丢给老婆一个人照看，哪怕有老人阿姨的，他觉得不大靠谱。这万一公司这个档子把外派的指标分给了他如何是好？老王心想，实在不行，那也只能接受了！熬个几年再说吧。

同学群也开始讨论这件事了。也难怪，这公司树大招风，一点风吹草动都不得了。同学们都在追问老王是不是谣言，他有没有什么动静。他只好扮潜水，他知道的可能还没有同学们八卦的多呢！而且现在他真的怕万一公司真的把他清退了，跟同学们更不好意思启齿了，这个岁数了大多是稳定富足的状态了。

翻看朋友圈，看到一条同事老陈发的：“优胜劣汰，适者生存。人生路还很长，大不了重头再来！”老王一看，颇为震动，这老陈倒是我行我素，自信爆棚哈。老王心想，老陈估计到哪儿都能找到不错的差事，没准儿薪水更高，他一直都很有自己的想法。想想自己好惭愧，没啥追求，对现状一直非常满足，兢兢业业，就图个付出就有个回报。改天拉老陈喝酒，好好聊聊。

<未完待续>

关于第二个问题

“到了敏感年龄，你又会怎样规划自己的方向呢？”

走好选择的路，别选择好走的路，你才能拥有真正的自己。

——杨绛

人进中年，不似青春年华精力无限处处是机会。即便胸中多抱负，现实逼人，得过且过方能安稳四方。如此才会有人生规划一说，不规划，任性而为，伤人伤己，落得虚度时光，满身遗憾。

老梁却没有这样的烦恼，他一向目标现实且明确。老梁今年满38，为公司服务12年，已进入高级技术岗。在深圳置业两套，下手早，房子都很值钱而且有一套学区。两个孩子都在香港出生，后路无忧。老婆在外企，与他收入差不多。双方父母都有退休金。按照这个路子，再有3年缴满社保都有领取退休金的资格了，工作内容妥妥的毫不费力尽在掌控，一心培养俩孩子成才，争取攒钱送去国外读大学。

最近公司清退的传言越来越多，老梁反应平静：虽然是自己工作多年的公司，毕竟人家是公司要遵守商业游戏规则，业绩好皆大欢喜，业绩不好可不得降低成本增加效率。成本项拉出一个单子，人力成本当然是前三位，裁人自然是最快降低成本的渠道，尤其裁一个工作10-15年工龄且业绩平平的，降本增效立竿见影，无可厚非。老梁心想，换做我是老板，我也这么干啊。

想到自己也可能被老梁清退，老梁开始算账了。如果公司非要他走，那得讨一笔不菲的补偿金，最好能顾上2-3年的开支，有了这笔钱，慢慢琢磨自己接下来该干什么也比较安心。于是他就跑去人力找他的老乡老李，俩人前后脚进司又是老乡，早就是多年的好友了。他让老李帮他算算到底走的话能拿多少钱，老李也不太清楚就按着劳动法规的规定大概给他合计合计了然后说清退肯定比这条件要好。老梁大概心理有个底了。

晚上回家，和老婆说起这事，他俩就开始琢磨拿到这笔钱，做个什么方面的投资比较合适：买房？买理财产品？买保险？来回的合计了半天，洗洗睡了。老婆还跟老梁支招，趁这个机会，好好想想出来自己该做点什么，是自己单干还是找人合伙还是再找个公司继续呆着。老婆毕竟外企背景，这一套一套的职业规划套路学的溜溜的。

一下子，这么个清退的事情把老梁多年的稳打稳扎的节奏给搅动了。他竟然莫名的对前景兴奋起来，这也许是个机会考虑考虑除了一份工作，还有什么选择能让他给自己一个更多选择的养老机会？

<未完待续>

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2024-07-01 09:18

全部评论(45) 我参与的评论

30楼冯曼

两个人的背景不同有什么好比的。如果我是富二代，我也不怕被裁啊，刚好回家休息。但如果上有老，下有小，又有房贷又有车贷，老人还在农村，谁心里不发凉啊！

2017-03-23 17:52:25 回复赞(0)

29楼 Demizeng1983

一种消极心态
一种积极心态

2017-03-07 16:36:50 回复赞(1)

28楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-03-03 18:44:00 回复赞(1)

27楼上海米粒

作为HR，清理谁？呵呵，看公司当时的发展状态，都可能也都不一定~~~
作为当事人，我一定是老梁的状态，求人不如求己！

2017-03-03 18:15:10 回复赞(1)

26楼夏经理

从HRM的角度，老王这样被清理的可能性反而要比老梁大得多；老板都是从最有利于公司和股东利益的一方面去考虑和权衡的；作为员工来讲，这个35岁的坎如何迈过，是一个大问题；有些岗位确实是青春饭；有些年龄不到更高一点的层次上去，也是青春饭，都是不长久的。还是那名老话：老板永远都想着储备人才，而打工的永远要储备技能找出路。

2017-03-03 17:23:01 回复赞(1)

25楼 samantha336

讲的好好生动，收教了

2017-03-03 16:52:13 回复赞(1)

24楼七剑之由龙

希望公司可以清退老梁，留着老王，这样几方都能够接受。

2017-03-03 16:38:14 回复赞(0)

琉璃轩雅

@七剑之由龙：凭什么呢？作为一个公司来看，凭什么清退一直优秀努力的，就为了个混吃等死的？公司又不是慈善机构，也不是家

2017-03-04 09:20:46回复

七剑之由龙

@琉璃轩雅：1老王没有那么不堪，“其业绩产出正好平衡”，做到这一点在很多公司已属不易；老梁也没有那么优秀，充其量只“进入高级技术岗位”。所以不存在你说的“清退一个优秀的，保留一个混吃等死的”。
2面对清退谣言，老王噤若寒蝉、寝食难安，老梁从容面对，筹划未来。假设风波过后，两人都被保留，谁会更珍惜机会、努力工作呢？是担心丢了这份工作不能养活父母老婆孩子的老王，还是并不怎么担心而且已经在憧憬美好未来工作的老梁呢？

2017-03-08 15:55:51回复

七剑之由龙

@琉璃轩雅：3.此次风波后，假设两人都被清退，社会上会出现一个忧心忡忡、可能无法扛起生活压力的老王，和一个潇洒面对，可能重新开创辉煌人生的老梁，我们更希望看到哪种情况出现呢？企业不是慈善机构没错，但是企业和企业家也必须肩负起应有社会责任。当然你可能会说，也许老王被逼得小宇宙爆发活出精彩人生，但那是另外一个话题。

2017-03-08 16:03:49回复