认真反思，改进提升！

作者 Nick.Gao 更新于：2017-02-21 16:52 71750

内容来自 2017-02-22 打卡话题

　　我在一家30多人的互联网创业公司工作。本着学习的心态，从公司成立之初就来了，至今已经快两年了。在最近这一年半的时间里，人事助理更换了7个：
　　第一个呆了3周，平时老玩游戏，领导和同事对他都不满意，经过一次谈话之后，离职了；
　　第二个是个刚结婚的女孩，也呆了3周，觉得公司下班晚，照顾不到家里，然后离职了；
　　第三个呆了2周；
　　第四个是同事介绍的，在公司的时间长点，但是工作一直都不用心，呆了一个月就有了离职想法，觉得做得不开心；
　　第五个高中学历，但工作经验久，有次跟领导发生冲突，领导说了难听的话，后来以离家远为由走了；
　　第六个情商低，很自我，跟领导冲突之后，离职；
　　第七个待了一个月，开始还蛮有冲劲的，但现在也有离职的想法。
　　说实话，公司这两年资金流比较紧张，人事助理岗位薪资不占优势，给的很低，工作量也不饱和，这些是不是都会影响新同事对公司的评价？这么频繁的离职，到底问题出在哪了？我该怎么做？

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一年半的时间，同一个岗位居然先后流失7个人，实在是不正常啊。这里虽然有公司的问题，但直接领导肯定有不可推卸的责任。从楼主的描述来看，30人的创业公司，楼主应该是全面负责人事行政工作的经理或者主管，认识助理岗位应该是其直接下属岗位。作为一个HR负责人，自己下属岗位短时间内如此频繁流失，居然还需要别人来指点自己为什么下属频繁流失，确实有点悲哀啊！

一、反思招聘过程否是存在问题？

一般来说，招录的新员工在短期内离职主要分为两种情况：第一，对录用人员考察不全面，新聘员工不能胜任工作；第二，单位为了能吸引应聘者入职，一味许诺却不能兑现，实际情况未达到新员工预期。楼主说离职的下属中不乏有情商低、经常与领导发生冲突的问题员工。如果是这样，试问一下，你在面试过程中难道一点都没有发现么？一般来说，这种职商较低，态度有问题的员工，在面试过程中还是很好考察的。另外，楼主也可以通过背景调查向前单位了解录用人员的情况啊，在入职前难道就没有进行么？楼主也说了，所招聘的人事助理岗位薪酬较低，工作不饱和，你在招聘过程中是否存在画饼过大，空头支票过多的情况呢？在现实中，很多HRM为了能及时完成招聘任务，乱开口头支票，人是招过来了，一旦无法兑现，会导致新招聘人员马上离职。

二、反思对下属的管理方式是否存在问题？

人都存在一个共性的问题，那就是很难看到自己的缺点，即使看到了也不愿意承认，即使承认了却又不愿意改正。应该说一年半离职7位下属，作为直属领导，在管理方式上肯定是存在这样或者那样的问题的。从七位下属离职原因来看，可能楼主的管理方式确实存在一定的问题。

首先，楼主说第二个下属离职原因是下班太晚，照顾不到家里，后面却又说人事处理岗位工作量不饱和。笔者不禁想问一下：既然工作量不饱和，为何又要经常加班呢？笔者经常会听到很多人都有这样的抱怨，我们的领导太可恶了，一到下班时间就安排各种任务或者开会，有的领导甚至下班了自己不走还不让下属走，其实也没什么急事。请楼主反思一下，自己是否是这样的领导呢？

其次，楼主说还有还几个下属是因为与领导起冲突后离职了，不知道这里所说的领导是否是楼主本人？如果是的话，建议楼主应该好好反思自己的言论、管理风格是否真的存在问题了。随着90后、00后踏入职场，传统的粗放式管理方式可定是要淘汰的。

最后，楼主说第七个下属一开始很有激情，呆了一个月就有离职想法。不知道楼主有没有认真分析过，为什么激情会在如此短的时间内退去了？是工作内容安排不合理还是未对新员工进行有效的传帮带？是自己与下属沟通不足吗？可以说创业型的企业肯定是存在分工不清晰、岗位职责交叉、薪酬水平不高等问题，对于新进员工，适当的煲一煲鸡汤是很有必要的，楼主有这样去做么？

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2024-06-30 14:30

全部评论(22) 我参与的评论

20楼玥佳颖

反思对下属的管理方式是否存在问题

2017-02-22 21:43:52 回复赞(0)

19楼 chunyh

分析的很到位，棒棒哒！我招的下属来了4年了，我们配合还很默契！

2017-02-22 16:55:45 回复赞(0)

18楼批洲人老马

已学，谢谢分享。

2017-02-22 16:28:45 回复赞(0)

17楼田野豆花

我第一时间看，感觉这第七个是楼主本人嘛!
一个岗位一年半出现7人的流动，确实不正常。我所在的公司也存在一年内一个岗位有4人的流动，但是有客观原因。
其实岗位面试的时候，可以把关，看需要的是什么样的人，来适应公司。

2017-02-22 15:31:11 回复赞(0)

16楼梅mei928

受教了

2017-02-22 15:04:40 回复赞(0)

15楼 yuanju627

学习，谢谢分享

2017-02-22 15:03:29 回复赞(0)

14楼豆宝妈妈

学习了，多谢

2017-02-22 13:53:01 回复赞(0)

13楼 3wsok

学习了, 谢谢分享!

2017-02-22 11:25:51 回复赞(0)

12楼 304170442

学习了, 谢谢分享!

2017-02-22 11:19:16 回复赞(0)

11楼冷血浪漫

我觉得楼主首先要提高自己的面试水平，也就是识人的水平；其次员工经常与领导发生冲突，一般在公司中这种情况比较少，况且你部门的人，有问题应该是你出面去解决，怎么会发展到你部门员工直接与其他领导发生冲突了？我觉得楼主还是应该多分析下其他原因和自身原因。

2017-02-22 10:31:34 回复赞(0)

10楼 Arya1213

谢谢分享

2017-02-22 10:00:31 回复赞(0)

9楼悠悠乐嗨皮

我是宝妈，上班的地方是5点半下班，路途比较远，到家至少7点了，当初选择这家公司也是考虑到下班早一点可以错过高峰期。工作量不饱和，那要考虑这个岗位设置的必要性，资金流紧张可以理解，那是否可以和行政类岗位合并，给行政岗的员工加一点工资，这样频繁的招聘离职招聘离职，也是有成本的。

2017-02-22 09:37:48 回复赞(0)

8楼玻璃杯的透明

下属接二连三离职，我觉得你在招聘、识人这块儿真的需要反省了。

2017-02-22 09:18:25 回复赞(0)

7楼 sunnychen0716

下班晚这一点我有两句话要说。仅从企业规定的上下班时间来讲，很多单位（国营单位、事业单位居多）是16:30-17:00下班，也有很多企业是17:30分下班，还有一些企业（外资企业、服务型企业、创业型居多）是18:00，甚至18:30下班。对于女性来说，特别是有小孩的女性来讲17:00下班和18:00下班确实不一样。但是下班时间问题是面试的时候就沟通清楚的事情，我觉得这只是促使离职的一个因素或者是说辞而已。

2017-02-22 09:11:03 回复赞(0)

轩先生

@sunnychen0716：认同您的意见，未必是其离职的真实原因。而且个人猜测，题主所说的领导很可能并非题主本人。

2017-02-22 09:29:39回复