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除了梦想之外,唯一不变的是变化

作者 无群格格乌 2017-02-22 17:46 75324
  我们是一家创业型企业,公司领导以评价结果为C,末位淘汰为由,要辞退一名员工,HR根据劳动法条例以N+1的方式与员工进行协商解除,员工同意赔偿条件并签字,领导也表示同意并进行盖章确认。但当晚领导就反悔了,说要与员工重新谈判,我又和被辞退的员工重新确认赔偿金额后,他却迟迟不盖章,也不发表意见,并一直将此事往后拖延。希望能拖过一个月,省掉代通知金。
  请问,遇到这种情况,作为一名HR,应该怎么办?
  我们是一家创业型企业,公司领导以评价结果为C,末位淘汰为由,要辞退一名员工,HR根据劳动法条例以N+1的方式与员工进行协商解除,员工同意赔偿条件并签字,领导也表示同意并进行盖章确认。但当晚领导就反悔了,说要与员工重新谈判,我又和被辞退的员工重新确认赔偿金额后,他却迟迟不盖章,也不发表意见,并一直将此事往后拖延。希望能拖过一个月,省掉代通知金。
  请问,遇到这种情况,作为一名HR,应该怎么办?
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任何抵触、抱怨和对抗变化的不理性行为,全是不成熟的表现,很多的时候还会付出沉重的代价因为你不变,你的竞争对手和你的敌人却不停的在变。


当然,有个前提,你得知道为啥要变?而不是盲目的,你说变我就变,毕竟孙悟空也才只能七十二变,再多也无能为力了。


从题主的文字描述,能深深的感到一阵委屈,我特么都按照你说的来做了,你还想怎么样?表示深切的同情,毕竟我们也是这样过来的,但是,该做的事情还是得做。


在做的时候,我们得认清楚两点:


1、  这种朝令夕改的决策变化是不是主观的性格使然。


这点很重要很重要,如果是主观性格使然,这就是一个麻烦精。你以后还会不停的遇见类似的情况,烦不胜烦,解决手段大致如下:


1)尽可能的沟通。


在做这条的时候,那就需要你很细致的做好工作,比如你一定一定要请示他,得到明确的书面或邮件后行动,为之后变卦存档信息。如果对方嫌弃你事事都要问题,这个时候你千万记得拍马一记,哎呀,有你拿主意比较稳妥么!


同时,在你给他方案的时候,最好是给他A、B、C的方案选择,这样系统而全面,而不是让他想到哪里就是哪里,如果你让他想,他会时不时的冒出新的想法,你就完蛋了。但如果你给他几个方案,他就被你框住了,能省力省心好多。


题主最大问题,我觉得还是沟通没有到位的原因了。第一次谈辞退的时候,就应该问清楚,赔不赔钱,怎么赔,我们的底线在哪里?第二次变卦了,有没有问清楚,真的是赔钱不满意还是别的原因?


很多时候,我们以为的,和实际情况差很多。


2)沟通不定搞死他。


有的领导是无解,毕竟真的就有天生的看不对眼,或者有的人就喜欢损人不利己。遇到这样的领导,只有一种途径,那就是取而代之或者干掉他。


至于怎么干,这就要看你自己的道行了。


3)干不了那就滚蛋,也不是离了这个领导就走不动路。


沟通也不行,你也搞不死他,那就只能你自己跑路。虽然说东山老虎,西山老虎都吃人,但是下嘴的部位还是不一样的么。


需要注意的是,在职场上你会遇见各种各样的奇葩的领导,缺点是必然有,不要太追求完美,自己勉强能接受,那就好。


十全十美的上司,就像十全十美的老公一样,只存在在电视里面。


4)就当做是孝敬父母了。


这个就需要你有强大的内心,面对父母一天天的逼婚,你能怎么样,打有打不得,说也说不得。你只能敬而远之、熟视无睹、左耳进右耳出,反正除了事情不只是我一个人着急。等你觉得在他的手下呆的够久了,该学到的都学的差不多了,那就闪人,没有价值可以榨取的领导,不是好领导。


2、  朝令夕改的决策其实是客观大环境造成的。


我不知道企业是在一个什么情况下做出这样的决策的,如果企业根深叶茂,是能承担应该承担的社会责任,还这么抠,拼着违法也有干掉人的话,那这种企业确实是没有待下去的必要。


能承担而不承担的企业,终究不会有太多的敬畏。


而更多的时候,面临这样的情况的是创业的公司,很有可能开人是一个持续性动作,一个先例在前面,后面的工作就超级难做,严格的按照劳动法来执行,那么企业势必死亡。那这个时候,必须这么做,也只有这么做才能节约出更多的成本,最后渡过艰难,才有希望迎来涅槃。


无关对错和道德,存亡的关头只有生死。


就像那个很老的例子,有一堆小朋友在铁道上玩,2个是守规矩的,在废弃的铁轨上玩。7个并没有遵守规则,在正常使用的铁轨上玩。火车来了,孩子们来不及逃,必然会牺牲一边的孩子,你是扳道工,你怎么选?


我不知道正确的答案是什么,每个人都有自己的选择。


但只要自己问心无愧,那便足矣,又何必在意身边的牛鬼蛇神,老子做事,管你屁事!


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2024-09-25 11:58
释乐儿

26楼 释乐儿

无关乎对错和道德的事情,就看你怎么选择了,感谢格格乌老师的分享,学习!

2017-02-27 09:51:26 回复 赞(0)
青澄

25楼 青澄

当不能跟到好的老板,就要看自己的本事了,题主的经验是很有用的。摸透老板的心思,快刀斩乱麻,凡事不能拖,拖就不会起变故。

2017-02-23 21:00:01 回复 赞(0)
青澄

24楼 青澄

最理想的是在一家能承担社会责任的企业做HR,可以按法规办事,不必违背良心做事;可世间哪有那么好的事?可还不信,我从事的公司,就能推崇百分之一万的遵守法规。工作的难度,不是如何替老板昧着良心省钱和干掉人。而是如何做到合法合规。

可这世界还是有客观求生存的公司,看老板的眼光和着眼点,如斤斤计较就不长久。还是另寻长远的活吧。

2017-02-23 20:57:00 回复 赞(0)
华仔吴

23楼 华仔吴

题主的公司和领导不错啦,还给N的赔偿,这哪算是野路子,真正的野路子是:走,赶紧走。不走?小心我整死你!还想赔钱,白日做梦!

2017-02-23 20:27:27 回复 赞(0)

无群格格乌

@华仔吴:你说的对,哈哈哈

2017-02-24 09:41:45回复
lucyzhu

22楼 lucyzhu

学习了,感谢分享!

2017-02-23 16:28:05 回复 赞(0)
Babbit

21楼 Babbit

说的挺好

2017-02-23 15:49:28 回复 赞(0)
用心聆听

20楼 用心聆听

学习了,谢谢!

2017-02-23 13:38:34 回复 赞(0)
寒子翟淑省

19楼 寒子翟淑省

十全十美的上司,就像十全十美的老公一样,只存在在电视里面。这是真理。

2017-02-23 13:13:05 回复 赞(0)

睿儿0815

@寒子翟淑省:有道理,之前我也总是喜欢用个人的喜好来评判,但我现在明白了,只要今后做好自己的工作,问心无愧就好了。

2017-02-23 17:51:09回复
张宜航老诗VS韓鱂龍

18楼 张宜航老诗VS韓鱂龍

在正常使用的铁轨上玩,火车来了,孩子们来不及逃,必然会牺牲一边的孩子,扳道工必然不能去扳,因为那是原则,不能动。只能说。

2017-02-23 11:50:11 回复 赞(0)

无群格格乌

@韓鱂龍:换一个假设呢?若另外一边没有孩子,扳道工扳道了,就能救7个孩子,扳还是不扳呢?

2017-02-23 12:26:39回复
碧海银天

17楼 碧海银天

字字珠玑,句句在理,Oh,my god

2017-02-23 10:40:34 回复 赞(0)
一一顽皮

16楼 一一顽皮

学习了

2017-02-23 10:40:00 回复 赞(0)
cat王

15楼 cat王

喜欢这种风格哈哈哈!学习了!

2017-02-23 10:35:48 回复 赞(0)
Emily77

14楼 Emily77

最喜欢你的分析了

2017-02-23 10:30:56 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

13楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2017-02-23 10:05:40 回复 赞(0)
炫炫

12楼 炫炫

学习了,谢谢

2017-02-23 09:49:33 回复 赞(0)
福田小乔

11楼 福田小乔

一看就是爆脾气,稀饭,哈哈!

2017-02-23 09:45:00 回复 赞(0)
奶香土豆倪

10楼 奶香土豆倪

我发现一个怪圈,就是每每我遇到问题时,来三茅看我的订阅号总有意外的惊喜和收获,之前是大帝、弥勒徐老的,今天又读到您的了,最近遇到奇葩领导,正如此类,不过我心态还是可以的,因为给我发薪水的不是他,老总也懂我做事的方式方法和人品,我明白只要我做好自己的事,成为我这个岗位不可或缺的人时,就算他是领导,也不能拿我怎样,他只能自己生气了,哈哈,我是不是有点坏坏的,,,

2017-02-23 09:44:30 回复 赞(0)

奶香土豆倪

@无群格格乌:偏偏我就喜欢他们,怎么办呢,O(∩_∩)O哈哈~

2017-02-23 16:51:04回复

一鼻子灰

@倪言:说明三茅圈里案例多,可参考的多,是好事儿,恭喜你

2017-02-23 17:35:08回复

奶香土豆倪

@一鼻子灰:呵呵,互相学习

2017-02-24 11:27:36回复
luguang2004

9楼 luguang2004

受益匪浅

2017-02-23 09:29:44 回复 赞(0)
hx晓晓

8楼 hx晓晓

学习了,谢谢分享!

2017-02-23 09:15:08 回复 赞(0)
快乐土狼

7楼 快乐土狼

谢谢学习了,分析的很好,认同,不任性。

2017-02-23 09:08:36 回复 赞(0)

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