2017年鸡年比以往来的很早了一点,虽然传统的人员流动高峰期“金三银四”姗姗来迟,随之而来的就是招聘网站的极度活跃期,前程无忧、智联、猎聘网、58同城、赶集网加上各地地方网站、人才市场开始大面积的在电视、地铁、公交站、报刊杂志投放广告,全面铺开,轮番轰炸,什么”升职季“”薪情季“之类的活动每天、每周都在上演,伴随着互联网的迅猛发展,在线招聘行业通过进一步的细分和垂直,互联网化程度越来越深,不断推动行业的发展和进化。
一、传统招聘网站形势不容乐观,自身弊端难以消除
1、智联招聘。本月17日,已经在美国上市的智联招聘第三次收到私有化要约,这次智联招聘有可能要退市了。作为中国最早的传统招聘巨头之一,对整个行业无疑是一个坏消息。2014年中上市以来,从开始的市值7美元,到现在的在11美元——19美元之间波动,总估值也没超过10亿美元。而内部管控这块,经过严重的内斗之后,由职业经理人在苦苦支撑。
2、前程无忧。在海外上市曾经风光一时的前程无忧,近年来大雇主锐减客单价下降,利润急剧缩水,甚至出现员工离职潮。根据 2016 年第三季度的财报,公司的净利润比上一年下滑了 35%。
3、2011年开始,58同城和赶集网的高密度广告投放战打响,两家几乎成了分类信息行业的代名词。会员费仍是他们最主要的收入来源,充满风险和不确定性。
4、小的招聘网站重新洗牌,比如周伯通招聘在 2016 年下半年就已经停止运营。
从理论上讲,招聘应该属于“刚需”行业。
据统计,2016年中国的大学毕业生有765万人,比前年增加了16万人。他们基本都是招聘网站的用户,再加上考虑“跳槽”的职场中人,大环境的变化,人员流动加剧,潜在用户基数还是很庞大的一个体量。
然而事实却与预期相去甚远,这其中包含了许多原因。
首先,用户体验感觉很差。传统招聘网站商业模式就是利用不对称的信息赚取企业服务会员费。这些网站的首页信息杂乱、五花八门,对患有密集恐惧症的人来说无疑是深深的伤害。
其次,传统招聘网站传统思维模式局限。因为收费的对象时企业,一切为了企业的利益服务,有限的地段密密麻麻企业广告争先闪耀。
最后,内部运营中管理方面存在问题。现有的传统招聘网站有前台后台和各种模块,涉及到系统内部利益分配,整体推倒重新配置结构难度系数较大。
二、新兴招聘平台改变仅限于表面,改变行业本质愿景任重道远
背靠互联网大潮,顺势而生的新兴招聘平台,垂直领域、大数据以及精准匹配成为了宣传的标签和口号。
1、猎聘网定位为国内最大最专业的高端人才职业发展平台,通过求职者、猎头机构、企业三者重新分配需求模式,发展形势甚为迅猛,其营业收入主要来源于面向猎头及HR收取的简历查看费以及面向用户收取的增值服务费,如猎聘通、定向邀请等服务。
2、拉勾网主打“精准匹配”,营收的主要来源是企业的增值服务费;
3、Boss 直聘则做成了IM(即时通讯)工具的形式,直接连接HR和求职者,收入来源是面对求职者收取的增值服务费。
4、100Offer:主要是互联网产品相关岗位,会做人才筛选,推送给企业主。入职成功向猎头和 HR 收取 12% 年薪的费率。
从这类平台呈现的效果来看,没有大幅广告,界面变得清新,职位排列有序,企业薪酬明确,应聘者简历更加完善。这体现了由粗线条的广告和流量模式,向垂直化的服务和体验转变的现象,似乎是在线招聘行业必然要历经的过程。
三、新业务还在酝酿和尝试,行业进化潜力无限
整个互联网行业不再像两年前那样疯狂,增长率开始放慢放缓,招聘网站开始了新的尝试。大多数招聘网站放弃“大而全”推崇“小而美”,在线招聘行业进一步“精耕细作”,在充分了解不同层级的求职者和企业的真正需求的刚需情况下,比如Nextoffer 新产品是一个面向 HR 的云端管理系统“大象人事”,拉勾在2016年上线了“拉勾云人事”等,都传递了这样的讯号。
近年来,有更多企业选择使用办公协同工具、数据分析产品等来提升人事后勤办公效率,甚至招聘外包,而且付费意愿也有所提升。所以,这类以提升企业人力资源的工作效率、加强HR与业务部门之间协同效能的人事管理平台,或许是在线招聘网站非常不错的拓展方向,发展前景值得期待。
1楼 茅班班
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