请不要以你滚滚的红尘, 阻挡我可爱的清纯

作者邹善童更新于：2017-03-01 12:25 66862

内容来自 2017-03-03 打卡话题

　　前段时间，某网上号称已经离开华为的匿名网友表示，目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。
　　其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解：在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为；
　　当然少不了反对的声音：这种清退员工的方式很可耻，对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落，但这不仅仅是华为遇到的问题，对于整个互联网等行业而言，35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
　　作为职场中人，你是怎么看待企业的"清退"行为呢？到了敏感年龄，你又会怎样规划自己的方向呢？

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我刚刚接触人力资源工作时，就在学习华为的人力资源管理。任正非的管理方式，特别是对人的管理方面有很多是值得称道，甚至成为了一些企业的标杆。在我所认识的几位华为出来的人口中，任正非对公司创业者们的处理方式也是值得称道的。据传，任正非为了解决一同创业的几位合伙人的归宿问题，采和了杯酒释兵权的方法，给你股，给你名，但不要干预华为的经营管理。大家好合好散，打下江山还是好兄弟的做法的确为外人称道。

然而，几天前看到了一则消息，华为要开始解决34+以上的人啦！

对这个消息不意外，因为2008年前后，《劳动合同法》实施之际，华为就采用了与员工解约再续约等多种方式，规避风险。而今有系统、有步骤的解决34+以上的员工，与当时的做法实在是异曲同工。作为一名沉浸于万恶资本主义经济学家和管理学者所创造的价值第一以及优胜劣态的现代企业管理制度体系中的职业经理人，我觉得这个作法本身无可厚非。相反，因为华为解决的是34+的人员，实际还是给了这些34+的人一个重新选择和发展的机会。这总比十年后解决那些44+的人，或20年后解决那些54+的人要强吧。而且华为是明着干，这种做法也总是比那些背地里下手的企业要强一些。况且裁员本就是企业管理的一部分，只不过现在大家还不太适应，慢慢就会习惯的。所以站在这个角度，对华为的做法我无可厚非。

说来惭愧，当我开始持有这样的观点的时候，其实我的人性已经泯灭。解决34+还是54+，其实是五十步和一百步的问题，都是不对的。

一个企业虽然有着逐利的本质，但仍然应该将社会责任作为一项核心精神。善待你的顾客、善待你的员工、善待你所影响的环境！我想虽然这声音无力，但我想总是要有人喊一喊，喊给那些仍心存善念的企业家们听，让他们知道仍然有人与他们同行。

结合自己的情况说说职业规划的专业问题。我今年44岁，33岁的时候，进入了我现在所在的公司，一个职位一做十一年。当我33岁的时候，我没有考虑过40岁以后的事情。我只是想着能够尽力向前走一点。当我40岁以后，我在考虑的问题是当我退休的时候，我要能养得起自己。假设我的职业生涯从今天停滞，我将永远工作在这一岗位，那我如何能够确保依靠现有的收入做到老有所依，或者从今天起我失业了，我要如何地养活我自己。思维会随着年龄变化，也会随着周边环境变化。当在职业发展的道路上，一个人不能再按照纵向轨迹向上发展的时候，我们应该考虑如何横向拓宽我们职业选择的问题。比如我最近几年一直在写东西，在三茅写文，与出版社合作写书，新书四月也将上市。2015-2016年一共写了300万字的东西。除此以外，我还在开班授课，先从我最熟悉的绩效教起。我想这些也算是我专业能力的一种拓展吧。多一项本事多一条路。当然仅这些是不够的，我还要学习投资、学习理财，现在有多少钱是一回事，最起码给自己多一个生存的选择吧。我还要锻炼身体，注意饮食，身体是革命的本钱，本固才能叶茂。

其实我们要做的事情很多，何必拘泥于“华为”这一城一池的得失呢！虽然华为做得不对，但我们最起码要自强，要把一只脚放在外面，做好随时冲入市场的准备。这时，我们的职业生涯应该是一种什么样的选择。

首先是心态。不要想着老子跟你签了约，企业就要养我一辈子。大家都是露水夫妻，只不过在一个偶然的机会走到了一起。你仰慕我的才华，我喜欢你的待遇。有一天双方不再吸引了，谁离开谁都是正常的。所以，不要在介绍自己的时候非要冠个名头，说自己是某某公司的某某总。那个名头对你没有意义，要养成建立一个完整人格的习惯。我叫邹善童，这就是我的名片，我的性格不会因为我在某一个公司而改变。公司是人家的，名声是自己的。我有我做事的方法，我是一名职业经理人。

其次是学习。不论年龄多大，不论有多成功，都要保持一种学习的态度。这几天，帝都天气好，我都在骑车上班。有氧运动能让人心情愉快。这时，我才发现有很多同事，其中不乏比我年轻的，甚至不知道共享单车是怎么回事。我想他们可能更不了解现在的视频直播啦。当然一个年龄有一个年龄的样子是很重要，但保持学习，不要脱离社会才更为重要。

还有学要精。想要保持自己的竞争力，就要不断创造能够被人所利用的价值。生于忧患，死于安乐。所以做一行要爱一行，爱一行要钻一行。这个“钻”字现在已经很少有人用了。好好体会一下，“钻”是一种怎样的学习和工作态度，你就会知道，知易行难，做好这一点是很不容易的。

再有就是要不断开拓自己的职业发展之路。俗话说，人生在世总要有一技之长。我们做人力资源工作的人，就普遍缺少一技之长。人力资源的门槛太低了，所以，做好本职工作之外，我想大家一定要有人力资源之外的一技之长。其此不必将爱好作为职业，仅作为一项爱好对自己也是有好处的。但话说回来，即使作为爱好，该学还是要认真学，也要有个样子。

最后，我们再回归一下主题吧。道理明白了，我们突然会发现。“清退”有何可怕，与其我们在此大骂那些无良的企业主们，不如沉心下来，做一些真正对自己的职业发展有益的事。

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