看了本课话题,有些感悟: 首先,可以肯定回答公司强制扣除15%工资到年底发放,既是不合理的,也是不合法的,作为专业的HR人员,劳动合同法就不需要在这里重新普及了。如果员工仲裁,企业不仅要补发,还丧失了声誉,得不偿失。 其次,看到楼主提到公司主营业务方向进行了调整,那么公司基础架构也应该进行相应的调整,工资结构也要调整。但是这些调整都需要职工代表大会通过,在研究调整时,尽量按照实际情况,将工资结构调整为固定和浮动(或绩效)的合理比例,是完全能够达到扣取15%工资的效果的。经过全体员工推荐的职代会成员,与公司在业务调整过程中的商讨,不仅能体现员工的主人翁责任感,还能将调整的难处和必要直接传达给每位员工,这比公司直接发文的效果要好得多,更容易被员工接受。当然,会议的过程需要公司拿出足够的诚意。通过职代会的方案,就符合了法规。 最后,建议楼主赶紧建议企业停止侵权行为,以免引发员工不满,造成不可预估的损失。员工关系紧张就像一把双刃剑,不仅伤害企业,也伤害员工,专业的HR就是要适度的调和矛盾,做好梳理,这也是HR的价值所在。我们应该运用专业的知识,在不同的解决方案中寻找到最适合的方案,虽然条条大路通罗马,但我相信其中一定有最适合你的那条路。
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