是公司“清退”了你，还是你“拒绝”了公司！

作者 A三毛A 更新于：2017-03-03 09:57 830

内容来自 2017-03-03 打卡话题

　　前段时间，某网上号称已经离开华为的匿名网友表示，目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。
　　其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解：在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为；
　　当然少不了反对的声音：这种清退员工的方式很可耻，对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落，但这不仅仅是华为遇到的问题，对于整个互联网等行业而言，35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
　　作为职场中人，你是怎么看待企业的"清退"行为呢？到了敏感年龄，你又会怎样规划自己的方向呢？

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我，没有经历过类似的情况。

    感觉今天的话题有点无厘头了，不知道自己会怎么评论这个话题，随便写写而已！
    “华为不是家,与员工是雇佣关系。”任正非说的很到位，企业招员工来，不是为了给员工当家长，更不是为了给员工当保姆，企业最根本的目标就是利益，就像中国的古话——没有永远的朋友，只有永远的利益。同样的话说回来，员工来企业也不是来认亲的，而是想用自己的技能去换取利益，其实和企业的目的是相同的，既然分析清楚了利益的问题，那试问企业清退员工为什么要被万夫所指，如果这样的话，员工辞职是不是也应该受到万夫所指？
    这样的话就涉及到了一个问题点，企业是因为你的技能才给你的利益，你也是指望技能去换取公司给你的利益，那这个问题的关键点就是你的技能！试问：华为此次清退中是将年龄作为唯一的标准吗？想必答案是否定的，企业为了规避风险在特殊时期割肉是企业经营的正常情况，那么割肉的时候肯定是割脂肪还是割肌肉？是割肉还是割器官？答案不言自明，既然这样，那我们有什么权力去职责企业的清退行为！在国家层面上，大家都知道舍小家为大家，可为什么到企业层面意识就不同了吗？难道企业亏损或者倒闭了，员工能得到什么利益吗？
    关于第二个话题，35岁被清退，才想起来职业该如何规划，这个问题是不是想的有点晚了？说到职业规划，就又得回到技能的问题上。每个人的职业规划不是从被清退的时候就开始的，有了职业规划，那么应该就已经在为了自己的规划而不断提升自身技能，夯实的技能才能够支撑自己的职业规划，那么如果规划了但没去提升自己，或者说根本连职业规划都没做，那我们可以理解为你在企业是在混日子，即使你在工作，也创造了价值，这样的人和公司里的设备有什么区别，都是拨一下转一下，都是在别人的规划下工作。职业的规划不是空话，关键的实施点在于对自身能力的规划，酒香依然不怕巷子深，至于如何规划自己的职业生涯，关键点不在规划，而在如何实现自己的规划。
    同样的话又说回来了，如果自身技能已经能够支撑自己的职业规划，那又何必去计较一个公司，能力足够自然会有公司去提供平台，试问：如果任正非离职了，难道他的职业规划就断了吗？生活就迷茫了吗？就无法生活下去了吗？充足的技能储备才能支撑自己的职业规划，有足够支撑的职业规划也不会因为企业的变更而无法实施，请问，你为你的职业规划做什么了吗？如果没有，怪我咯？如果你没有为自己的职业规划去努力提升自己，那何谈公司“清退”你，而是你拒绝了公司！

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