前段时间,某网上号称已经离开华为的匿名网友表示,目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则开始集中清退40岁以上的老员工,主要针对程序员。
其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解:在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为;
当然少不了反对的声音:这种清退员工的方式很可耻,对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落,但这不仅仅是华为遇到的问题,对于整个互联网等行业而言,35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
作为职场中人,你是怎么看待企业的"清退"行为呢?到了敏感年龄,你又会怎样规划自己的方向呢?
前段时间,某网上号称已经离开华为的匿名网友表示,目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则开始集中清退40岁以上的老员工,主要针对程序员。
其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解:在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为;
当然少不了反对的声音:这种清退员工的方式很可耻,对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落,但这不仅仅是华为遇到的问题,对于整个互联网等行业而言,35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
作为职场中人,你是怎么看待企业的"清退"行为呢?到了敏感年龄,你又会怎样规划自己的方向呢?
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