推荐用心修炼，扛过“金三银四”

作者 Viola320 更新于：2017-03-03 17:34 2684

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春风行动-新春招聘

本期征文主题：《春风行动-新春招聘》，有人说要解决“招聘难”的问题，应从技术、战术和战略三个层面来入手。结合你们... 我要投稿 >

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跨过新春，转眼来到了让我们招聘又爱又恨得季节-----“金三银四”。这就好像凡事都有两面性，没有完美的。接下来就来说我们为什么是又爱又恨吧……

爱，是来自内心的嘶吼。回想16年年底，被公司的招聘需求虐的体无完肤，马上就过年了，公司要招分析师、咨询经理、技术……布拉布拉一堆的职位，作为HR的我真的是恨不得自己有三头六臂，能够智商超群的顶了领导要的这些坑。总是安慰自己：年后就好了……也确实是这样，年后的候选人果然如雨后春笋般涌现了。特别感动，鼻涕眼泪齐流（真的木有生病，也木有过敏）。

好了，言归正传吧。赶紧收拾招聘需求，归置岗位说明书，在各大网站上发布职位，动用社交资源，发动公司同事，轰轰烈烈的开始招聘。要做好这个敏感时期的招聘，与候选人接触从头到尾都要注意，做好细节。首先，在电话邀约期间，语气要亲切，仔细的沟通好距离、求职状态、方便面试的时间等（在电话邀约时，可以先简单介绍一些公司的信息，建议介绍里掺杂一下公司以往的业绩及增长速度。因为先入为主，这些会先给候选人一个初步的好印象）。其次，在进行面试时，作为HR在谈吐行为方面要表现的尽量专业，当然礼貌绝对不能少（当然，要提前预约好面试要用的会议室，避免候选人等待的时间过长。建议HR多了解一些，相应职位的业务信息，如果来不及，也可以请业务部门的同事帮忙列一些问题。）。再次，每个业务部门的部门风格肯定不同，每个领导的行事风格也不一样，在候选人走进公司之后，除了向他们展现我们的企业文化、考察候选人的专业能力之外，也要擦亮眼睛考察他们是否适合我们（可以选一些测试问题加在面试问题里）。对于不适合的候选人，礼貌首先不能少，毕竟江湖就这么大，山不转水转。最后，在公司与候选人双方都看对眼之后，薪酬福利谈判更不能马虎，要充分展现出专业度，即使薪资达不到候选人预期，也不要表现的好像：我们给不到，我只能砍价（也不要说，领导就是这么定的，你的能力就值这么多钱，要委婉一点，突出公司要培养他、看好他）。

恨也是真的，市面上有那么多家企业，有入职也就会有离职。在这个“金三银四”的季节，外面的世界开始变的缤纷（至少从招聘网站上看是这样的），诱惑多了，难免员工会顶不住。还不乏有一些在观望大公司机会的员工，对方一旦抛出橄榄枝，我相信大部分人还是会为之一震的。这就需要在招兵买马的同时稳定好军心，那么怎么才能稳定好军心呢？无非就是物质和精神两方面，物质上要完善薪酬福利制度，那么精神上呢？

接下来我们主要来说一下精神上的举措----形成公司独有的且能够被广大员工认可的企业文化。“文化”这个词，一说出来就觉得很虚幻，所有的公司都会说，那么实际操作起来呢？这就需要我们人力资源部出马了，大家可能都会想到组织相关的培训。现在的工作生活压力这么大，员工陪伴家人的时间都很有限了，上班时间工作都忙不完，谁有时间参加培训呢。。。其实不一定要以这种形式，可以组织大家春游：标明可以带家属，时间定为一天，把自家特色的适合春游的餐食带到现场进行评比。这下连午餐都有了，到时候每家发一个小纪念品就好了。剩下的就是场地、大家玩的项目以及做的横幅。我们其实可以选在像奥林匹克森林公园这样的场地，地方大，而且免费；然后准备一些小游戏，比如撕名牌（提前在网上买一些名牌即可），还可以买一些羽毛球拍、指压板等（具体怎么玩，大家可以充分动脑）；再买一些零食（可以多准备一些女生和小朋友爱吃的）。人力资源部出一个主持人，其余为工作人员，这样一整套下来，可能也花不了太多费用。大家出出汗、减减压，心自然就贴近了，相信效果也自然不会差。当然，一定要征得领导的支持。

　　总之，招聘工作不算难，就是事情多、比较繁琐。只要用心，管你什么“金三银四”，我们一起扛过去！加油！