精彩不在别处,是你在别处
作者 江湖妮子
2017-03-03 20:56
589
前段时间,某网上号称已经离开华为的匿名网友表示,目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则开始集中清退40岁以上的老员工,主要针对程序员。
其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解:在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为;
当然少不了反对的声音:这种清退员工的方式很可耻,对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落,但这不仅仅是华为遇到的问题,对于整个互联网等行业而言,35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
作为职场中人,你是怎么看待企业的"清退"行为呢?到了敏感年龄,你又会怎样规划自己的方向呢?
前段时间,某网上号称已经离开华为的匿名网友表示,目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则开始集中清退40岁以上的老员工,主要针对程序员。
其中有一部分人对裁掉34岁以上员工表示理解:在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为;
当然少不了反对的声音:这种清退员工的方式很可耻,对不起那些将十年青春奉献给华为的人。虽然华为裁员风波告一段落,但这不仅仅是华为遇到的问题,对于整个互联网等行业而言,35岁、40岁都是一个敏感的年龄段。
作为职场中人,你是怎么看待企业的"清退"行为呢?到了敏感年龄,你又会怎样规划自己的方向呢?
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我,没有经历过类似的情况。
思考鱼3月1日发的给HR的一封信,仔仔细细我读了好几遍,“精彩不在别处,是你在别处”的结语几多鼓舞,几多希翼~
从事人力资源工作不是我个人能想的明白,预料的到,或者规划得到。毕业那年唯一的想法就是,能有公司接收我这个职场小白就会感恩戴德地不断去努力,跟大部分毕业生一样,我要在这个城市里生存下来,读书那么多年经济不能自由,这回得踏踏实实地自己养活自己,确实也真的做到了,在懵懵懂懂适应中逐渐发现新奇,在日复一日的变化中跟公司一起成长,我很开心自己的工作是以“经营人”为主的这个过程,招聘、培训、薪酬核算、员工面谈、整个历程尽管琐碎,工作量也与日俱增,但并没有失去学习的动力,或许与生俱来的对一切事物保有的好奇心,加上有职场贵人相助,让我一直在学习、在探索、深挖的过程上升的很快,比如去报考人力管理师证的时候,想法就是,公司的人力资源系统是自己建立起来得的,没有对比就没有伤害,去学习别人家公司都怎么做人力资源的,好的汲取不好的摒弃,踏踏实实5年的历练和沉淀,直到第二家公司去面试的时候,才有感觉,原来自己格局是够的只是没有发现。
不过换工作之后,懒散和不屑的潜意识统统上来,所有的事务、问题都是曾经、当年经历过、处理过的,信手拈来的自信还得掖着藏着,举轻若重地混日子,这种悠闲的过程对于一个好上进的人来讲最多3年,过程中,你会痒也会痛,那种曾经上升带来的价值体现和成就感会不自觉地诱惑你,如果未曾体验过那么只能是空想,可明明觉得能达到的为什么会不去再尝试呢,不管是从权位还是经济角度来讲,不进步就代表着退步,毕竟随着年龄的增长需要自己为自己的安逸背后的停滞负责的,自己还是在做“经营人”的工作,自己都不好好经营如何去经营别人,自责和质问的内心时刻敲打自己的时候,行动就迫在眉睫了!
诚然每个年龄阶段都有需要完成的任务,工作也好,生活也罢,但不是每个人都能够扶摇直上一路畅通,多少会走弯路,职场上走错了、走偏了,经济受损精力受挫;情感生活中走错了,走偏了,情绪不稳内心受伤;尊重自己是一个人的存在的时候,不管是工作还是生活都是跟这个机体深深连接在一起的,人、有血有肉,有思想有情感,相对于来这一世走一遭的历程,职场这段其实很短,精彩与否会影响生活,会指导生活,当然也会没那么重要地来主导生活,唯一重要的是你个人的想法,你个人的体验感,曾经一度因为自己不能专注于一个领域,没有一技之长而费心伤神过,因为你面试的人多了,会知道什么人比较“贵”,期待自己也能够成为你欣赏的那个人,当还没搞明白能够成为怎样的时候,体验的过程就尤为重要,期待思考鱼后续的产品,作为HR我真的希望能够突破自己,改变自己,管你清退不清退,活着就必须精彩!
职场中34+的转折,不是一个越不过的坎,像是七七老师说的这是一个“人生转场”,是倒逼我们去找更好的生活、去改变现状的作用力!
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2024-09-25 11:58
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