三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不得不说的秘密

作者 丁晓文 更新于:2017-03-11 13:02 87304
  作为一名HR,我面试过不少人,同样,也被人面试过。面试别人的时候,经常在电话沟通环节,就会遇到求职者询问薪酬福利这样的情况,一般情况下我是不愿意透露滴,一是因为觉得求职者还没来公司面试就问工资没啥诚意,二是不想透露公司的薪酬福利以免被竞争对手知道。
  但有时候遇到特别轴的求职者,如果不告诉薪酬福利,就不来面试了。以前我找工作的时候,如果有电话邀约,一般也会先问一下薪酬待遇,以免自己辛苦跑一趟结果薪资谈不拢,所以基于这一点,我又很理解求职者。
  请问大家,现在正值招聘旺季,若有求职者面试前就询问具体薪酬福利,是否该告知?
  作为一名HR,我面试过不少人,同样,也被人面试过。面试别人的时候,经常在电话沟通环节,就会遇到求职者询问薪酬福利这样的情况,一般情况下我是不愿意透露滴,一是因为觉得求职者还没来公司面试就问工资没啥诚意,二是不想透露公司的薪酬福利以免被竞争对手知道。
  但有时候遇到特别轴的求职者,如果不告诉薪酬福利,就不来面试了。以前我找工作的时候,如果有电话邀约,一般也会先问一下薪酬待遇,以免自己辛苦跑一趟结果薪资谈不拢,所以基于这一点,我又很理解求职者。
  请问大家,现在正值招聘旺季,若有求职者面试前就询问具体薪酬福利,是否该告知?
展开

     某位高人曾经说过:不以结婚为目的的恋爱就是耍流氓。相同的问题,我也想说:不以薪资为目的的求职也是耍流氓,不给工资的企业也是耍流氓,期待这句话可以成为永恒的经典。

     民以食为天,薪资也是求职者饭碗里的米饭,它可以满足我们的基本生活需求,你说连饭碗都不能确保,咱就不能谈人家愿意不愿意进企业的问题了吧?要求是双向的,你不亮底牌,谁都会怀疑你家是不是狼窝呢?

     去年一个同行,关系甚好,跟我说有个领导出来单干,问我去不去,我说我找工作的原则是,朋友或者熟人的单位坚决不去,要是有什么可以帮到忙的地方到是可以义务性帮忙。

     后来这个领导邀请了这个同行,同行一直征求我的意见,我当时建议他不要过去,忙我们可以帮,但是你放弃现在的一些工作过去入职,风险很大。朋友刚创立新公司,薪资待遇不占优势,肯定和以前待遇无法比,让他有个心理准备,这并不是猎头挖过去,薪水能翻倍的问题,朋友公司待遇也不好意思谈。

     但是,有时候人的抉择很奇怪,就是人情债,关系好的朋友不去的话总感觉内疚,我和这个同行都是非常讲义气的那种性格。他带着这份心情过去了,果不其然,不到一个月,他受不了了,印证了我之前所有跟他讲过的话。

     据说最让同行受不了的是那个领导的一些言语,经常在会议中就这么说:跟我一起打天下的人,不能为了赚钱而加入我的团队,如果你存粹为了赚钱,那么请你离开,这个企业不欢迎你。

     这或许就是他所谓对人才的要求以及他所谓的企业文化。

     其实,这样的鸡汤骗骗刚毕业小丫头还行,对我们这样岗位的人,一点作用不起。

     第一, 我们只是朋友关系,你的企业没有我任何股份,谈不上跟你一起打天下,谈不上我必须要放弃我对生活基本需求,跟你一起喝粥。

    第二, 朋友归朋友关系,我付出了我的劳动成本以及时间,收入和待遇必须要明确,亲兄弟还要明算账。

      结果这个同行离职后,因之前没细问工资事宜,拿到工资吓傻了,经理级的人拿到普通实习生的工资啊!后来还憋了一肚子气。而且他的离开,那个领导很不爽,还说看错了他。

       其实,我们就是一个普通不能在普通的平凡人,上班无非就是提升自己的生活质量,让自己生活的更好一点,不可能带着工资来上班吧。

      关于楼上的问题,这是一个不能不说的秘密,求职者谈到薪资,是否要告知,这个肯定是无需置疑的,要告知,但是如何告知,确实是有技巧和方法的。

     求职者跟我们谈薪资,确实非常敏感,做人力资源的,我们讨厌求职者抓住这个紧紧不放,太斤斤计较。

       比如求职者会这么问:

      你们单位是双休还是单休?

      你们单位工资几号发放?

      你们单位有加班费吗?加班费是按照什么标准发放的?

      你们单位有五险一金吗?五险一金什么时候缴?五险一金是按照什么标准缴纳?

      你们单位有没有带薪年假?

      你们单位工资什么时候涨幅一次,涨幅率多少?

      你们公司放假怎么放的,按照国家规定放假吗?

      以上的问题是问的最多的,也是求职者最想知道的,你即使在反感,也要知道,这就是既敏感又重要的话题。

      就比如男女双方相亲,需要了解的问题都是对方最关心的问题,性格问题,工作问题,家庭问题,经济问题等等,符合条件差不多就相处相处,完全不搭边这个就需要勇气去冒险了。

      我录了几节招聘技巧的课程中有提到,有关如何吸引求职者入职的问题,其中就包含,一定要多找些吸引别人的亮点,最重要的就是薪酬。

      其实,有时候你在谈薪的时候会不方便告知求职者,担心允诺后员工达不到预期要求?担心没有请示领导这个价能不能开?担心求职者简历上的薪酬有虚报可能?

      担心薪酬的问题,是我们的职业敏感特征,这个不为过。求职者的担心:

      企业会不会是骗子?企业承诺的会不会给?这家企业的薪酬和另外一家比较哪家福利更胜一筹呢?这家企业规范吗?这家企业诚信吗?

      求职者在比较对自己有利的企业,在比较薪资、福利待遇、发展平台,薪资靠在第一位是无可厚非的。

      还有一种求职者,不用给我谈钱,我不差钱,随便你们企业给,反正我之前年薪也不高,也就50几万而已。这种求职者你还真要掂量掂量。

      关于如何告知,我们可以有个大体的思路:

        第一:公司的大概薪酬框架

      比如客服这个岗位,你可以告知求职者,该岗位的薪资在单位有4个等级,根据工作经验,比如:1级2500元,2级3000元,3级3500元,4级4000元,级差是500,公司每年对这岗位的调整次数为1-2次,当然每一个级别会有岗位胜任标准,这个岗位胜任标准,您入职后我们会对你做详细的培训,会让您了解如何快速达到企业的岗位胜任标准。

     薪酬划分等级比较明确,让员工知道自己入职后多久能拿到自己理想的工资,我们不来虚的,而且单位有规范的薪酬制度。

      第二:福利框架 

     比如,公司有哪些福利,除了工资之外,我们还有双休,我们加班费都按照国家标准发放,我们有带薪年休假,我们放假都按照国家法定假期来放,我们年底奖金根据企业效益情况,根据个人绩效考核,80%以上的员工可以拿到14薪,我们的节日福利标准大概是200-500之间等等,而且这个福利待遇非常吸引人哦!

      第三:单位对员工有简单的职业规划

     员工入职你企业里,除了有比较规范的薪酬意外,可能更关注企业的文化以及在这个平台能到到哪方面的提升和晋升,很少有企业能做到很细致,但是如果单位有这方面的规划,当然不是嘴上说说而已,要真有比较明确的职业晋升规划和升职空间,比如有些餐饮行业就做的特别的好,有个晋升通道路线图,基本上几年内,通过努力你可以达到什么好的职位,或者横向调岗的机会,这样员工的可选之路就多了一些。

      当然,这个要看员工个人实际情况的,只能简单告知,不做承诺。

      针对谈薪技巧,我们可以掌握以下几个方面的流程:

      第一:火眼金睛

      对待薪酬,我们要了解同行和相关岗位的薪资水平,平时要积累一些调查数据,或者找一些第三方买一些薪酬数据。这样在了解薪酬标准的同时,你们公司可以有一套完善的薪酬设计。

     薪酬标准可以靠你求职者的工作经验,可以靠同行薪酬调查报告,这个也是你判定标准的经验积累

     这样,你可以能简单判断一下,这个求职者在相关行业的薪酬处于什么水平,而简历上的薪资基本会有一个范围,这个范围一般是人才网站设定的一个区域,但是求职员工以前的薪资这个要靠打印原单位工资银行流水,或者工资条,当然工资条有造假的可能。

       第二:心里战术

      在判断求职员工的薪资到底是真是假,在面试过程中,基本是可以算出来的,比如你可以说,你一个月个所税大概扣多少,不要直接问你每个月拿多少,问他单位社保每个月扣多少,看看缴费基数,当然这都是参考,就是为了测算他的薪资到底是否有水分。

     在面试过程中,员工怎么委婉的回答,我相信做过薪资的HR肯定有办法可以测试过真假来,你出一招,我会有很多拆招的方法。不信炸不出来个真假。

      第三:实地演练

       谈薪有时候真的像到商场买衣服,你出了价格,我总感觉要打个折心里才会舒服一点,总像一个侦探一样,你万一不行呢?你万一达不到企业的要求呢?你万一你提的要求高于你的能力呢?

      有时候别人提出意向年薪,你可能脑子里立刻浮现出一个场景,现在相关岗位人员的年薪大概多少,这个新员工入职后会不会对企业内部人员造成不平衡。在这个平衡之间如何决断,当然如果真遇到符合条件的人,我相信这个口还必须老板来松。

       第四:合适的人给合适的工资,合适的人放合适的岗位

     近期,面试过程中,遇到一个求职者,她外贸岗位做了8年以上了,在招聘电话沟通过程中,这个求职者一直很担心我们是不是骗子公司,因为她自己说被骗了两次,做的工作都与外贸岗位无关,后来我面试她的时候,也提到了这个问题,我说你的目标性很强,而且工作那么多年,按说应该有足够的辨识度。她自己说招聘她的单位明确跟她说就是外贸岗位,进去之后发现不是的。

     其实,即使我们招聘到这样的人,但是和求职者岗位不符,这个人还是会离开的,因此,合适的人放在合适的岗位上,不要因缺少人而忽略求职者的长久性。这个离职招聘成本我就不计算了。

     个人信条:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!这条路上,愿与您同行!

      不得不说的秘密  不得不说的秘密  不得不说的秘密

(大帝、红尘醉弥勒)将遵从三茅运营团队最深情的召唤,于3月底4月初(某周末),在上海组织HR同行线下见面交流会。

   见面会上,我们将以小游戏的形式,一起分享职场心得、吐槽职场奇葩囧事、聆听徐胜华老师磁性的魔音!现场不但有三茅提供的实体书作为抽奖奖品,徐胜华老师还将提供自己的职场小说纸质版(两至三套)供抽奖之用,此外,或还有神秘嘉宾从天而降哈!神秘嘉宾到底是谁呢?快快报名吧,大上海等着你们的到来!


255

99

46

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
寒子翟淑省

46楼 寒子翟淑省

#赞赏# 海儿你去上海也很近,你给不给现场报道呢?嘿嘿

2017-03-14 11:50:26 回复 赞(0)

丁晓文

@寒子翟淑省:很有可能,呵呵呵

2017-03-14 12:58:10回复
sissileung

45楼 sissileung

谢谢分享!

2017-03-13 21:40:53 回复 赞(0)
曹志铭

44楼 曹志铭

学习了!感谢分享

2017-03-13 18:19:53 回复 赞(0)
Cherry小清新

43楼 Cherry小清新

谢分享

2017-03-13 18:02:30 回复 赞(0)
sanshan1248

42楼 sanshan1248

顶!

2017-03-13 17:29:01 回复 赞(0)
沉迷工作日渐消瘦

41楼 沉迷工作日渐消瘦

学习了!感谢分享

2017-03-13 17:14:59 回复 赞(0)
雀变

40楼 雀变

这种愉快地“告诉了”的做法,是很有诚意的,至少从招聘成本上来讲,也是划算的;就冲不来虚的这种,也须给个"赞"!学习了、感谢分享!

2017-03-13 17:01:33 回复 赞(0)
相依偎

39楼 相依偎

感谢分享。

2017-03-13 16:56:53 回复 赞(0)
凝心儿

38楼 凝心儿

学习了,坦诚、技巧地面对!谢谢分享1

2017-03-13 16:54:45 回复 赞(0)
晚霞美

37楼 晚霞美

学习了,谢谢分享!

2017-03-13 16:49:42 回复 赞(0)
bee12

36楼 bee12

学习了

2017-03-13 16:48:30 回复 赞(0)
千丝鸟

35楼 千丝鸟

非常感谢,学习了,谢谢分享!

2017-03-13 16:42:34 回复 赞(0)
翅膀1214

34楼 翅膀1214

学习了,谢谢分享!

2017-03-13 16:17:43 回复 赞(0)
3wsok

33楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2017-03-13 16:08:19 回复 赞(0)
304170442

32楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2017-03-13 15:59:10 回复 赞(0)
释乐儿

31楼 释乐儿

感谢海儿丁老师的分享,支持,学习!

2017-03-13 15:52:26 回复 赞(0)
粤小米

30楼 粤小米

那条心理战术非常棒,超实用!

2017-03-13 15:06:10 回复 赞(0)
sunflower2016

29楼 sunflower2016

学习了

2017-03-13 14:15:41 回复 赞(0)
康迪丝

28楼 康迪丝

我感觉每次有啥活动,肯定轮不上江苏南通

2017-03-13 14:11:53 回复 赞(0)

大帝马青云

@康迪丝:江苏到上海也不远!徐老师就是苏州的!这次要赶去上海!俺还是东北的呢。。。

2017-03-14 08:11:00回复

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

20年制造业、互联网行业人力资源总监经验; 致力于企业的战略布局、绩效落地; 致力于助力HR从业者超百场线下课讲授,受众..
最新内容
eurofins认证是什么认证
22分钟前    通用技能
iso9001认证是认证啥
23分钟前    通用技能
九千认证是什么意思
23分钟前    通用技能
qms认证是什么意思
23分钟前    通用技能
cicc认证是什么意思
23分钟前    通用技能
cpc认证什么意思
24分钟前    通用技能
bsci是什么认证
24分钟前    通用技能
加v认证是什么意思?
24分钟前    通用技能
kyc认证是什么意思
24分钟前    通用技能
当领导辞职,我们下属怎么说话
2小时前    员工关系
公职人员辞职和开除社保有什么区别
2小时前    员工关系
出国深造需要具备什么条件
2小时前    通用技能
护士应具备的素质有哪些
2小时前    通用技能
家族族长应具备哪些能力
2小时前    通用技能
离职工作怎么交接
2小时前    员工关系
简述幼儿教师应具备的专业能力
2小时前    通用技能
导游要具备哪些能力
2小时前    通用技能
一个合格的销售人员具备的能力
2小时前    通用技能
工程开工具备的条件有哪些
2小时前    通用技能
大学生应该具备的能力
2小时前    通用技能
统计员需要具备的能力
2小时前    通用技能
辞职人员的工资怎么算
2小时前    员工关系
销售人员应具备的能力
2小时前    通用技能
公司离职后工资怎么算
2小时前    员工关系
职工离职后社保怎么自己缴纳
2小时前    员工关系
从单位离职社保怎么个人缴纳
2小时前    员工关系
公司离职工资怎么结算
2小时前    员工关系
离职人员医保怎么停
2小时前    员工关系
离职人员社保怎么缴纳
2小时前    员工关系
客服具备什么能力
2小时前    通用技能
企业家需要具备哪些能力
2小时前    通用技能
领导者在领导过程中需要具备多种能力
2小时前    通用技能
法定抵销需要具备哪些条件?
2小时前    通用技能
作为一个管理者要具备哪些能力
2小时前    通用技能
策划人员具备三大能力
2小时前    通用技能
创业者需要具备哪些品质
2小时前    通用技能
高管应具备的五种能力
2小时前    通用技能
职场人士需要具备的6项能力有哪些?
2小时前    通用技能
中国独角兽排行榜2024,总规模8.4万亿人民币!
4小时前    行业资讯
小红书新媒体视频运营精选面试题解析
9小时前    通用技能
公司辞退员工离职证明怎么开?
1天前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
1天前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
1天前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
1天前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
1天前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
1天前    员工关系
员工随意离职怎么办?
1天前    员工关系
辞职员工怎么说?
1天前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
1天前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
1天前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
1天前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
1天前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
1天前    员工关系
员工离职率怎么算?
1天前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
1天前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
1天前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
1天前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
1天前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
1天前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
1天前    员工关系
员工离职怎么回复?
1天前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
1天前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
1天前    员工关系
公司离职率高说明什么?
1天前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
1天前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
1天前    员工关系
离职人员工资怎么算?
1天前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
1天前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
1天前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
1天前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
1天前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
1天前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
1天前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
1天前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
1天前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
1天前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
1天前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
1天前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
1天前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
1天前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
1天前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
1天前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
1天前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
1天前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
1天前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
1天前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
1天前    员工关系
离职员工当月社保怎么处理?
1天前    员工关系
员工辞职需要什么手续?
1天前    员工关系
公司离职证明怎么开?
1天前    员工关系
公司让员工离职怎么赔偿?
1天前    员工关系
员工离职原因怎么写?
1天前    员工关系
员工离职当月社保怎么处理?
1天前    员工关系
公司故意迫使员工辞职怎么办?
1天前    员工关系
员工要离职怎么挽留?
1天前    员工关系
员工离职需要办理什么手续?
1天前    员工关系
保密人员离岗离职实行什么管理?
1天前    员工关系
员工离职手续怎么办理?
1天前    员工关系
员工离职社保怎么处理?
1天前    员工关系
公司离职补偿怎么给?
1天前    员工关系
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

直播中 640

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

07-08 19:30 37

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 35

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了