个人认为是需要积极沟通的。从你的描述来看你有直接上司,应该把你所担心的问题反馈给直接上司,由你的上司与用人部门进行沟通,听听对方的建议与意见! 1.招聘前筛选简历,符合公司用人标准的简历导出后发给事业部经理看过后由事业部经理决定是否约见,这样会得到事业部经理的重视,因为你没有给他看,然后你叫过来的人掺差不齐所有有时候就会应付并且对你还有意见,说你都约的是什么人。 2.在约见之前要与事业部经理沟通,了解他什么时候有空闲时间挤出来面试,确定时间后再向求职者发信息在此时间段过来,避免了求着者来后等待或者好的人也漏掉。 3.至于你反馈的有的人较忙有的人较闲,估计是你不太了解内幕,建议与你上司沟通。 4.其次是大批量的人才招聘进公司后,怎样留住这些人,怎样尽快帮助他们上岗则是你需要尽快考虑的事情: 4.1 确定帮扶计划——老员工带新员工,安排一带一等形式; 4.2 培训计划——公司企业文化、制度、岗位知识培训等课程; 4.3 新员工座谈会——入职一周后建议开个座谈会,听取新人的心声,帮助他们解决一些问题,这样会增加存活率。
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